“技”“策”双奉献 “效”“能”两促进

德清县开展百名年轻干部驻点一线优服务活动

　　为进一步健全基层干部培养选拔链，德清县围绕平台建设、企业转型升级、新农村建设、信访维稳等一线急难险重任务，选派296名干部驻点一线开展服务活动，力求在基层一线锤炼干部、树优形象，打造助推年轻干部成长成才的“快车道”。

　　1、突出重点，精心选派挂职干部。按照人岗相适原则，有针对性地定岗派员，最大限度地发挥每位干部的作用，确保选派工作任务顺利完成；针对机关部门中一些“三门”（家门、校门、机关门）干部缺少基层工作经历、缺乏处理基层复杂问题能力的情况，从县级机关部门中挑选若干年轻同志参与信访维稳、助推“和美家园”建设等基层一线工作岗位，磨练意志、增长才干；按照服务该县“三个年”活动和县委县政府中心工作，做到一切围绕项目转，干部围绕中心配。选派91名年轻干部赴杭州、上海等地驻点招商，选派48名干部到三大工业平台和城东新区，选派49名干部推进“中国和美家园”建设和帮扶集体经济薄弱村，选派18名干部驻点一线信访维稳干部等，做到立体选派，重点中心工作全覆盖。

　　2、严格管理，确保挂职干部有所作为。县委组织部专门成立选派干部管理督导组，以每周一次电话督查、每月一次实地核查、每季度一次书面通报的“三个一”行动，对选派干部到岗情况和工作开展情况进行定期督查，及时掌握选派干部工作动态；依托《今日德清》、《组工情况》、《人才专刊》等载体刊登在驻点锻炼中工作成效突出的干部的实践经验，给更多的选派干部有效开展驻点服务工作提供借鉴；健全完善《年轻干部实践锻炼管理办法》，明确选派干部在工作纪律、请假、考核等方面的规章制度；对驻点干部在选派期间的表现进行跟踪考察，并将其作为干部晋升、评先评优的重要依据。

　　3、注重结合，驻点基层一线成效显现。选派干部通过在基层锻炼，切实转变了工作作风，强化了服务创新意识，在群众中树立起良好的干部形象，进一步融洽了干群关系；在选派干部中组织开展比干劲、比实招、比作风、比实绩的竞赛活动，促使选派干部迅速进入角色，主动帮助驻点单位化解矛盾、破解难题；驻点挂职年轻干部在三大工业平台、城东新区和科技新城部充分发挥其创新性，以敢闯敢拼的精神全力助推平台建设，促进中心工作发展。 （德清县作风办）

安吉县奖惩并重 力治干部 “懒”“庸”

　　安吉县突出干部“治懒问责、治庸问效”主线，坚持在一线中使用干部、在大局中考察干部，努力为提升“安吉速度”、打响“安吉服务”品牌提供坚强保障。

　　1、重奖先进，努力营造争先创优发展氛围。县委组织部出台了服务经济转型升级六项举措，即加大招商引资有功人员奖励力度；提高派驻经济一线“五百行动”干部年度考核优秀比率至20%；对评为“五百行动”十佳干部予以嘉奖、记功，破格晋升非领导职务；选拔优秀村党组织书记进乡镇党委班子，积极营造关心、支持和激励村干部干事创业的良好氛围；面向村（社区）两委干部公开选拔事业干部，拓展村（社区）两委干部发展空间；建立破格晋升制度，对连续三年年度考核优秀的干部，破格晋升非领导职务。今年初，明确2009年度干部个人年终考核奖与乡镇部门考核等次挂钩，对1名招商贡献重大的副科级领导干部破格晋升主任科员，60名服务经济社会发展成效明显的干部分别给予记功和嘉奖，85名各类先进个人进行表彰，对“驻外招商、驻园推进、驻企助飞、驻点服务、驻村帮扶”五百行动单项十佳和综合十佳干部分别给予相应奖励。

　　2、严肃惩治，切实解决干部庸“懒”“散”“慢”现象。今年2月，县委组织部在对12名新提任领导干部进行试用期满考核中，针对2名副科级领导干部在岗不在位，工作拖拉松散等现象，提议县委作出了免职处理的决定。县委组织部建立了动态谈话管理制度，近两年，共对26名“懒”、“庸”干部进行了谈话诫勉，对20名排名靠后乡镇和部门正职领导由组织部长约谈提醒。前后共免职12名因不胜任岗位、庸碌无为的干部。

　　3、注重创新，着力健全服务发展工作机制。充分发挥考核激励导向作用，深入推进乡镇加快发展创业奖和部门提升效能创新奖评比，设立服务经济发展突出贡献奖，加大乡镇和部门捆绑考核力度，进一步构建注重个性、即时动态、立体全面的干部考核评价机制。依托两办督查室，牵头成立了县抓落实办公室，突出重大项目进展和干部作风督查，紧盯不落实的人和事，狠抓整改反馈，促使乡镇部门、广大干部尽心尽职、创新服务，努力为全县经济社会“弯道超越”提供了坚强的组织保障和人力支撑。 （安吉县作风办）

吴兴区委办牢固树立五种作风

全面“治粗、治浮、治拖”

　　吴兴区委办紧紧围绕“作风建设加强年”活动要求，提出要牢固树立“五种作风”，全面“治粗、治浮、治拖”，进一步提升服务发展的水平、服务基层的水平、服务领导的水平。

　　1、牢固树立“高效有序”的作风。突出工作重点，讲究工作方法，努力实现公文处理快、会务筹备快、信息反馈快、督办落实快，各项工作推进快。对领导交办的事情，说办就办、急事急办、特事特办，对基层单位请示的问题，严格按时限抓紧办理。不让正在办理的文件积压，不让领导交办的事情延误，不让应传递的信息中断，不让各种差错和失密现象发生。

　　2、牢固树立“严谨细致”的作风。不断健全完善工作规章和工作流程，细化目标、量化任务、规范运作，力求每项工作流程达到格式化、程序化和标准化。树立细节决定成败的理念，办文注重严格把关、客观准确，办会注重衔接沟通、高效有序，办事注重统筹兼顾、用心细致，协调注重牵头抓总、配合流畅。

　　3、牢固树立“敬业奉献”的作风。树立强烈的事业心和责任感，兢兢业业工作、心无旁骛做事，敢于迎难而上接挑战、动真碰硬攻难关，不折不扣履行好各自的职责。正确处理名与利、得与失、苦与乐的关系，淡泊名利、甘于寂寞，始终保持平和坦然的良好心态，安心本职工作，乐于做“幕后英雄”。

　　4、牢固树立“团结协作”的作风。深刻把准区委办公室在区委中心工作中的牵头抓总位置，切实发挥部门整体合力，推动党委决策部署有效落实，确保全区工作高效运转。构建办公室“大综合、大调研、大督查、大信息、大信访、大档案”的工作格局，办公室人员树立“一盘棋、一股绳、一条心”思想，加强沟通、密切配合、主动补位、增强合力。

　　5、牢固树立“清正廉洁”的作风。认真落实党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律各项规定，克服不正之风和腐败现象，确保任何时候、任何情况都经得住考验、顶得住歪风、抗得住诱惑。坚持谦虚谨慎、戒骄戒躁，注重培养健康向上的生活情趣，保持高尚的精神追求，讲操守、重品行，自觉维护良好形象。      (吴兴区作风办)

以“三学三治四创”为抓手

南浔区深化作风建设助推发展

　　为进一步加强机关作风建设，更好地推动全区经济社会大发展，南浔区以“三学三治四创”为抓手，以攻坚的态度、狠抓的力度、快速的效率、争先的氛围为区委、区政府提出的“转型升级加速年”、“项目建设攻坚年”活动的扎实有效推进提供强有力的思想、作风和组织保障。

　　1、突出强化干部作风素质，认真组织开展“三学”，提升助推发展能力。坚持把学习教育贯穿活动始终，精心组织开展“学理论强武装、学业务增本领、学先进争一流”活动。制定出台《2010年度南浔区委理论学习中心组学习计划》和《2010年度“星期一夜校”学习计划》，切实加强对党委中心组和全体机关干部学习的指导。截至目前，各级各部门利用党委（党组）理论中心组学习、“星期一夜校”、草根论坛等学习载体，组织集中学习90余次，机关干部受教育面达95%以上。

　　2、突出提升作风效能，精心组织开展“三治”，优化企业发展环境。围绕优化机关作风和效能建设，认真开展“治懒促勤、治庸提能、治浮求实”专项活动，整治机关干部队伍中存在的“懒”(懒散安逸)、“庸”(庸碌无为)、“浮”(作风漂浮)等突出问题，着力改进作风、提升效能。组织开展重点建设项目推进情况专项督查，组织开展行政审批制度改革专项检查，下发了政府信息公开情况督查通报，督促未及时公开的单位整改落实。组织开展机关效能建设专项检查，针对发现的问题，区监察局及时发出整改通知书，督促相关单位及时作出了给予批评教育、扣发当月奖金等处理。

　　3、突出深化作风实践，扎实有序推进“四创”，创新助推发展举措。围绕建设高素质干部队伍，创新“立体式”培养选拔模式、创建“攻坚式”突击团队、创强“组团式”服务网络、创优“严格式”管理制度，深化干部作风实践新载体。开展“百名干部攻坚行动”，选派近百名后备干部和优秀年轻干部组建平台建设攻坚团队、项目推进攻坚团队和招商引资攻坚团队，着力解决平台建设、项目推进以及招商引资工作中的瓶颈制约。出台《关于进一步深化“六百工作制”的实施意见》，完善“网格化管理，组团式服务”。建立助推发展“畅通工程”，创设助推发展绿色通道。组建“电磁线产业专家服务团”，积极服务主导产业。（南浔区作风办）