在“没有森林的木业大区”，森林之星在实木地板行业的起步并不算早，面对白热化的竞争环境，它能够杀出重围赢得一片天地，靠的是一种理念——

把产品做成文化

图为森林之星文化地板展览

　　9月13日，位于南浔经济开发区的浙江森林之星文化地板有限公司生产车间，一批色彩空灵的“梵高的夜”个性化地板通过程序检验，准备出厂送往杭州客户手中。而另一边研发部里，一款由法国设计界泰斗让·菲利普·朗科罗设计的新产品正在打样，他曾参与法拉利设计，今年1月与森林之星合作，把最前沿的设计理念融入地板。

　　去年以来，在传统地板销量明显下降的趋势下，森林之星的文化地板逆袭而上，销量曲线不断拉高。

　　在南浔这个被誉为“中国木地板之都”的市场集聚区，生产的“南浔造”实木地板占全国实木地板市场近六成，同时也涌现了一批老牌“骄子”。森林之星在地板行业起步不算早，面对白热化的竞争环境，森林之星凭着“世上本没有路，走的人多了便有了路”的精神，杀出重围赢得一片天地。

　　急流勇退 把地板做成文创

　　生产车间员工张杰是企业成立时就进公司的老员工，从事生产现场管理工作。“这几年企业一线生产员工越来越少，以前一条淋漆线要24人，现在14个就够了。”张杰说。

　　张杰的感受直观反映了森林之星转型之路。

　　森林之星前身曾主攻中东、北美、欧洲等国外市场，是戴姆勒克莱斯勒等多个全球500强供应链企业的优秀战略供应商。 2007年，恰逢整个板材行业巅峰时期，订单急剧增加、生意火爆。

　　一艘乘风破浪的巨轮，亦有螺松帽离的问题——劳动力密集，生产效率低，管理成本高。单靠“微笑底部”的折腾让企业董事长徐伟得到的体会就是这条路太难走。“同质化现象严重、企业竞争激烈、产品互相抄袭，这在行业中非常普遍。 ”他说。

　　带着寻求发展方向的课题，第二年，徐伟带着企业高管团队开始前往世界各地寻求答案。他们发现一个特殊的现象，发达国家随着经济社会发展，诸多制造业随之迁移，唯独地板产业仍然保留核心地段。

　　为什么？徐伟发现，这些国家把地板当作一种文化创意产业来做，延长传统制造业的生命力。

　　高管团队回国后，立马启动转型方案——以中国文化底蕴为蓝本，集合西方艺术，开发新的木地板品类，提出了文化地板这一行业独有的概念。通过分析国内外经典艺术作品，提炼文明精髓，寻找艺术灵感，结合木材特性，展现个性要素，以“自然、艺术、人文”为研发宗旨进行整体设计创作。

　　独辟蹊径 一块地板翻价10倍

　　位于杭州新时代家居生活广场的森林之星自营店，“梵高的夜”和“怀素狂草”两款产品展陈在店内。

　　产品技术中心负责人郭小强告诉记者，普通的品牌地板售价在200元至300元间，而森林之星的“森林之星”文化地板售价是普通的品牌地板的3至10倍，这是理念的转变亦是企业不断开拓创新的结果。据悉，“梵高的夜”灵感来源于著名印象派画家梵高的代表作《满天星斗下的罗纳河》。

　　郭小强说，文创领域最重要的就是推新出新，让故事呈现得更完美。据介绍，森林之星每年研发支出占到全年销售总额的30%，并向全球广觅、广结人才与精英。

　　色彩在美术领域是不可或缺的魂。森林之星与中国美术学院联手合作，特邀中国色彩学研究专家翟音担任森林之星文化产品首席设计师，为森林之星创造惊艳世人的个性色彩，将色彩与木文化相融合，打造个性化的文化地板。目前森林之星文化地板共有21大类127个品种。“这是一条漫长的道路，可能长期投入5年都不见效果。”时至今日，徐伟还是时常想起与中国木材与木制品流通协会专家盛继民彻夜长谈时的话。

　　文化融企 积硅步布局全球

　　走进森林之星“中国地板博物馆”，首先映入眼帘的便是一面由木头间次排列组成的墙，细看是一幅若隐若现的画。据介绍，这是一幅经过色彩和排列组合的油画，原型出自莫奈的《日出印象》。

　　做企业怎么建起了博物馆，徐伟告诉记者，企业同人一样，没有文化底蕴支撑就走不好未来的长路。

　　在博物馆内，森林之星参考耶鲁大学图书馆建起了藏书超1万余册的职工书屋； 2011年，企业投入5000万元建设人才公寓；“新居民党建”模式，让企业外来员工争做大家长，共画同心圆；每月“森林之星商学院”围绕市场行情量身定制开班，给员工“充电”……在森林之星，文化基因已经融入企业建设各个方面。

　　“作为地板企业，我们要做的不是把地板当成一个资源消耗品，而是把它当成一种文化产业的产品来做。”徐伟说。经过5年多的转型探索，如今企业的文化地板品牌已处于国内领先地位，在全国各地多家经销商门店已渐成规模，森林之星稳握文化地板国内市场的定价权。

　　“我希望未来我们的品牌不仅能够影响全中国，更能让全世界认识中国的‘智造’实力。”徐伟说。