湖州市城市投资发展集团有限公司

与城市共奋进 让生活更美好

　　城市，正在奔跑中拔节生长。

　　同行，是对城市的美好敬意。

　　作为“城市建设主力军、市级国企排头兵、改革发展急先锋”，湖州城市集团成立四年来，在与城市共振的脉动中，始终坚守初心使命，为匠造美好生活不遗余力。

　　四年的开拓奋进，既是湖州城市高质量发展的生动注脚，也是市民幸福感不断提升的最佳见证。特别是2019年，面对严峻复杂局面，集团上下坚持向中心大局聚力、向主责主业聚焦，以只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力一路奔跑、奋斗奋进，冲刺奔向“千亿企业”时代，国企智慧、国企担当在美丽湖州画卷中留下浓墨重彩的印记。

　　凡是过往，皆为序章。今年以来，城市集团又意气风发奔跑在新征程上，担当奋进、聚力提神，用实干刷新城市发展新高度，用匠心书写幸福民生新篇章。

　　用汗水拼得成绩  关键词  项目建设

　　2019年6月6日，湖山大道北段正式通车，中心城区、市北片区多了一条直达南太湖的快捷通道；6月29日，湖长二通道全线通车，太史湾村附近到长兴图影境内龙之梦通行时间由20分钟缩短到2分钟……这些让市民津津乐道的“小确幸”背后，都有着同一个力量之源——湖州城市集团。

　　项目建设是推动城市发展、保障民生幸福的重要载体。2019年，城市集团聚焦项目建设强推进，烈日下挥汗如雨，夜幕中挑灯奋战，专班项目、重点项目、民生项目破难快进，绘就项目建设亮眼成绩单。为了进一步提速提效，探索实施了项目建设“一二六十”工作举措，推出“567”落地开工、全周期考核等创新机制，浙北医学中心、湖山大道（北段）、太湖水厂二期、老年大学、渔船头安置房等项目提前或如期竣工，科技城智能科学中心、第一医院改扩建、达昌府等一批重点项目提速推进，内环快速化改造、危固废综合利用等重大专班项目加速建设，全年工程建设领域安全形势持续稳定。

　　用合作激发活力  关键词  能级提升

　　集团合资企业湖州市大数据运营有限公司，2019年主导发布城市大数据运营价值链，“湖州样本”斩获全球智慧城市大会大奖。其通过潜心搭平台、建生态、拓产业，精准服务城市运营管理、数字经济升级，目前在市内已实现市民看病“医后付”、公安窗口“刷脸办”、停车出场“无感付”等40个应用上百个场景的运营，数字化建设一举跃升至省内前两名。

　　包括大数据运营有限公司在内，2019年集团围绕“国企做大做强、国资保值增值”的核心目标，自觉融入长江大保护、智慧城市、数字经济、绿色智造、乡村振兴等重大战略，主动携手市内各区、实力强企开展战略合作，推动科技城智能科学中心、中小微产业园二期等项目落地实施，推进建筑工业化、智慧停车管理、医养健康、自营新型生鲜农超等产业延链补链，以项目提质增效做活城市经济。

　　加快提升城市能级量级和核心竞争力,要在优化城市发展格局上有大手笔。2019年，城市集团人牢牢扎根长东片区主战场，发挥国家队、主力军作用，立足“标配建设、公共服务、产业导入”三大核心任务，高标准推进CBD等标配项目和能级提升项目，推动基础设施延伸、公共服务覆盖、优质产业集聚。

　　用为民赢得民心  关键词  真情服务

　　开车容易停车难，这是许多人都有过的感受，这个顽疾该怎么治？2019年，按照民生痛点整治攻坚行动部署，集团新建10个停车场、新增1558个公共停车位，市区49个停车场、路边泊位超2万个泊位纳入智慧管理平台，核心区停车位实现智慧导引、高效周转，越来越多市民通过“湖州停车”APP享受到无感支付带来的便捷。

　　2019年，围绕让市民享受“放心水、安全气、贴心服务、品质生活”的目标，集团坚持从精细化管理入手，狠抓污水处理厂清洁提标、黑臭水体整治、先行试点污水零直排等工作任务。全年累计完成优质供水1.66亿吨、污水处理3921.69万吨，天然气销售5.14亿立方，中心城区供水漏损率全年稳定在10%以下，乡镇供水片区稳定在12%以下。

　　与此同时，聚焦优化营商环境、精准服务民生，用水报装流程实行“221”工作制，优于省定“4+3+1”标准。房地产开发配套、工商业户用气报装实现“压缩办、零次跑”，民用户服务承诺中工作日改为自然日，办理时间缩短40%以上。创新推出水费电子发票、24小时线上线下购气等便企惠民举措，进一步提升了企业和市民的“幸福指数”和“满意指数”。

　　用转型推动前进  关键词  改革探索

　　坚定落实旗下企业“345”上市培育计划，5亿元绿色公司债、5.2亿元绿色债务工具分创近年全国、全省同期市场最低利率……2019年，集团在加速改革探索中转型发展，留下许多高光时刻。

　　以改革思维找准差距、以改革举措破解难题。2019年，集团全力加速市场化改革发展，创新思路做大总量、做优布局、做强效益。一方面以强企必破之题的决心和力度，一企一策推进混改探索，积极涉足建材、大宗商品贸易领域，精准延链补链，有效扩大营收规模，放大国有资本功能；另一方面健全完善以风险管控为核心的现代企业制度，发挥境内AA+及境外BBB-信用资质优势，全力强化融资保障，奋力冲刺AAA信用评级。建设运行集团层面阳光国资监管、国企资产管理信息化双平台，辖内资产及国有产权全面覆盖、实时管控，年内盘活变现超34亿元。

　　用党建引领发展  关键词  强根固魂

　　坚持党的全面领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。2019年，集团党委以“不忘初心、牢记使命”主题教育和“三服务”活动为载体，在精准、精细上做文章，在突破、创新上下功夫，凝聚忠诚之心、匠心之志、清正之风，持续推动党建做实、风险稳控、清廉示范，更加有力推动党建工作融入中心、服务大局、抓实基础、锤炼铁军，锻造国企发展的“红色引擎”。

　　集团始终保持全面从严治党的政治定力，把清廉国企建设放在重要位置来抓，全面开展警示教育“六个一”系列活动，对干部贯彻落实重大决策部署、个人事项报告、操办婚丧喜庆事宜等工作实行规范制度管理，市北32#地块、市北小学（暂定名）项目成功创建全市首批清廉工程示范点。

　　注重党建品牌建设和选树推优工作，宣传弘扬匠心精神，推荐挖掘燃气、水务一线先进典型、劳模工匠获评市“五一奖章”和“最美班组”称号，持续做好“匠人初心”故事会巡回宣讲等活动，形成学习、争当、崇尚和关爱典型的浓厚氛围。省内领衔探索人才工作市场化运营模式，专业化、规模化、市场化、产业化的综合性一流国有人才集团初露峥嵘，助力打造人才生态最优市。

　　数说这四年

　　整合组建四年来，在市委、市政府的正确领导下，集团坚定不移抓战略融入、抓项目攻坚、抓开拓创新，实现了重要指标有翻倍、重大领域有突破、重点工作有成效，提前一年实现规模总量翻番，提前两年完成利税超10亿跨越目标。

　　四年间，集团累计实施政府性重大工程建设任务近170项，年度项目建设投入连年增长至超213亿元，总计投入超530亿元；累计做熟出地4467亩、成交价254亿元，陆续引入绿色智造科技城、上市企业博览中心等百亿级项目；依托地企合作实施中小微智能制造产业园、埭溪美妆科创中心、砂洗城等近2000亩、超100亿元特色产业项目，范围拓展至三区及重镇；利税总额由整合当年的2.3亿元增至2019年底的16.2亿元，历年实缴税金总额17.6亿元，连年位居全市纳税大户前列；总资产从组建初的475亿元增至936亿元，净资产从组建初的184亿元增至近360亿元，取得境内AA+及境外BBB-优质评级。

　　2020年：全力谱写化危为机的“赶超篇”

　　把耽误的节点抢回来，把损失的时间赢回来。今年以来，随着新冠肺炎疫情逐步缓解，城市集团在继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作的同时，高质量高效率推动复工复产，确保实现“两战赢”“全年红”。

　　2020年，城市集团将紧紧围绕习近平总书记对湖州提出的“乘势而为、乘胜前进”指示要求，忠诚履职尽责、勇于担当作为，奋力为“重要窗口”湖州实践作出国企贡献，不负时代、不负使命、不负人民。 

　　这一年，要强化战略思维，坚定强企三大目标。即远期对照百年企业宏伟蓝图，路径化、精细化推进；“十四五”时期要拼搏实现“全国入百强，全省争一流，重要指标翻一番，资产总额破2000亿”的奋斗目标；2020年要圆满完成“总资产突破1000亿元，营收超100亿元，利、税各10亿元，上市一家企业”的“五个一”收官目标。

　　这一年，要强化担当意识，扛起国企三大责任。即坚定履行国企在“助推融入长三角一体化、防范化解各类重大风险、民生服务保障”方面不可替代的担当作用，以实干实绩服务大局、护航发展、造福民生。

　　这一年，要强化战斗精神，找准兴企三大重点。即高质量推动主业做强，坚持危中寻机，瞄准大数据、新基建等新概念，探索建立“1+10”产业体系；高水平推动项目做精，对照抓“六保”、促“六稳”工作要求，加快推进长东片CBD、内环快速化改造、人才创业港等标志性项目，谋划推进大学城等优质项目，积极争取参与新基建项目，强化战略合作，扩大有效投资；高效益推动资本做优，持续做实股权投资、金融服务业务，加速推进混改、并购重组上市，发挥资本“四两拨千斤”效应。

　　这一年，要强化保障机制，落实“三大举措”。即凝练开明开放的精神、秉持清廉阳光的姿态、牢树铸魂铁军的信念，苦干实干炼强企，创新创业勇担当，全力保证企业航向正确、运行高效。

　　一句句承诺，一项项量化的指标，激励着城市集团人在新征程上奋勇前进，不断书写崭新华章。