湖州市发展和改革委员会湖州市文化广电旅游局关于印发《湖州市旅游业发展“十四五”规划》的通知

目  录

前言

第一章  现实基础和发展环境

一、现实基础

二、发展环境

第二章  指导思想和发展目标

一、指导思想

二、战略导向

三、“十三五”的发展目标

第三章  发展重点：五大统筹

一、统筹空间：全面构建“三带十区”空间布局新体系

二、统筹平台：全面构建“五大平台”旅游发展新体系

三、统筹产业：全面构建“211”旅游产业新体系

四、统筹服务：全面构建“智慧旅游”公共服务新体系

五、统筹推广：全面构建“特色营销”市场推广新体系

第四章  主要任务：十大行动

一、平台提升行动：推进“五大平台”工程，塑造全域旅游新形象

二、项目推进行动：推进“百大千亿”工程，引领旅游产业新发展

三、乡村旅游行动：狠抓“乡村十景”工程，打造乡村旅游第一市

四、滨湖度假行动：推进“4161”工程，实现滨湖度假新发展

五、主体培育行动：狠抓“十百千万”工程，培育优质企业新主体

六、服务提升行动：推进“文明旅游”工程，提供品质一流新服务

七、智慧旅游行动：狠抓“互联网+”工程，构建网游天下新体系

八、人才队伍行动：推进“六个一百”工程，展现旅游队伍新风貌

九、创新驱动行动：狠抓“先行先试”工程，构建旅游管理新体制

十、规划统筹行动：推进“规划引领”工程，形成多规合一新格局

第五章  保障措施：四大机制

一、进一步强化旅游统筹协调机制

二、进一步强化旅游要素支撑机制

三、进一步强化旅游综合管理机制

四、进一步强化旅游公共服务机制

第六章  规划环评：六个保护

一、环境影响总体分析

二、环境影响减缓措施

三、环境影响结论建议

附表一：“六重”发展战略清单

附表二：重大旅游创建清单

前言

“十二五”时期是我市旅游发展的黄金发展期，全市旅游产业紧紧围绕“长三角重要的休闲旅游中心和旅游目的地”总体目标，不断强化政策引导与扶持，稳步推进景区景点开发，大力提升旅游市场开发水平，全面完善接待服务体系，全市旅游业呈现快速发展的良好态势，旅游项目投资、游客接待量、旅游总收入都实现了快速增长，对促进全市经济社会又好又快发展做出了积极贡献。

为进一步明确“十三五”期间全市旅游业发展的指导思想、发展目标、工作重点和政策举措，加快推进全市旅游业提升发展，特制订本规划。本规划所指的休闲旅游产业是休闲与旅游产业，侧重指湖州休闲旅游产业，因“十三五”时期休闲旅游产业被列为全市国民经济和社会发展的四大重点主导产业之一，故用休闲旅游产业代指湖州旅游产业。规划范围包括全市所辖的三县两区，规划年限为2016-2020年，规划主要依据为《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》、《浙江省人民政府办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》、《浙江省旅游业发展十三五规划》、《湖州市旅游发展总体规划》及其他有关文件、技术规范和行业基础资料等。

本规划经批准后，将作为“十三五”时期全市旅游业发展的纲领性文件。全市各级政府主管部门、企事业单位及个人，在旅游开发建设、经营管理及相关活动中，要认真对照实施。

 第一章  现实基础和发展环境

     一、现实基础

    （一）“十二五”时期发展的总体情况

    1.总体情况

“十二五”时期，全市旅游业发展紧紧围绕市委市政府提出的“建设国际生态休闲度假城市”目标要求，全面实施“旅游强市”发展战略，积极应对国内外旅游市场的各种机遇和挑战，逐步推进旅游业转型升级，全市旅游产业规模不断扩大，旅游品牌形象明显提升，旅游服务管理全面加强，旅游经济保持平稳较快增长，旅游业呈现出快速健康发展的良好态势，初步打响了“乡村旅游第一市，滨湖度假首选地”的重大旅游品牌，国际生态休闲度假城市初现雏形，全市旅游业进入了“黄金发展期”。

    2.指标完成情况

“十二五”初期制定的各项发展目标、工作重点和政策措施基本得到圆满完成，全市旅游发展在质量和数量上都取得了较为显著的成绩，成为全市服务业发展和经济转型升级的有力抓手。

根据“湖州市十二五旅游业发展主要经济指标表”中相关的内容，对比“十二五”期末的规划目标，湖州市休闲旅游产业2015年末的各项主要经济指标均圆满完成任务，湖州旅游总体上发展态势良好。

表一“十二五”主要旅游经济指标完成情况

    （二）“十二五”时期取得的主要成绩

    1.体制机制基本形成

“十二五”期间，湖州市大力推进旅游业改革创新工作，经过5年时间的努力，改革领域不断拓宽，改革工作成效突出。一是各类改革创新全面推进。2014年，安吉县被授予全国旅游标准化试点县称号。2015年，国家级旅游业改革创新先行区建设、国家全域旅游示范区创建、国家乡村旅游扶贫工程观测中心建设三大国字号任务落户湖州；长兴县获批浙江省旅游统计改革试点县。这些改革创新工作的持续深入推进，将为湖州休闲旅游产业在“十三五”期间加快发展带来极大的政策利好。二是旅委体制全面覆盖。2014年，湖州市人民政府制定出台了《关于加快建设国际生态休闲度假城市的实施意见》，成立了湖州市旅游委员会，将统筹协调旅游与休闲产业发展等多项职能纳入旅委“三定”职责，旅游专项资金实现翻番，体制机制改革取得重大突破。湖州所辖德清、长兴、安吉三县均成立了旅游委员会，真正实现了大旅委体制的市县全覆盖，走在了全省前列。三是乡村旅游全面提升。2012年，我市被省政府确定为浙江省乡村旅游提升发展专项改革试点城市，先后出台了《湖州市人民政府关于推进乡村旅游提升发展的指导意见》、《湖州市推进省级乡村旅游提升发展专项改革试点工作三年行动计划（2013-2015）》等政策文件，积极探索创新，全市乡村旅游在体制机制、标准体系、服务体系、政策体系、营销体系、培训体系、统计体系、转型升级等8个方面实现了全面突破。四是联席会议制度确立。旅委会同规划、国土等部门建立了旅游联席会议制度，进一步提升了旅委在规划编制、项目审核、产业发展等方面的统筹协调能力，为旅游产业的发展提供了有效支撑。

    2.产业平台全面搭建

“十二五”期间，全市确立了以旅游度假区、旅游景区、乡村旅游集聚示范区、特色小镇、旅游综合体为重点的五大平台建设目标，全面推进旅游产业发展，基本建成了湖州旅游产业平台体系。一是旅游度假区实现全覆盖。旅游度假区建设和管理工作不断推进，太湖旅游度假区成功创建为国家级旅游度假区，长兴太湖图影旅游度假区、安吉灵峰旅游度假区、吴兴西塞山旅游度假区、德清莫干山国际旅游度假区、南浔古镇旅游度假区成功创建为省级旅游度假区，实现了省级以上旅游度假区在全市各县区的全覆盖。二是旅游景区量质并举。“十二五”期末，我市共有A级旅游景区36家，其中5A级旅游景区1家，4A级旅游景区16家，3A级旅游景区11家。南浔古镇景区成功创建国家5A级旅游景区，实现了我市旅游景区5A级零的突破。三是乡村旅游集聚示范区蓬勃发展。全市以洋家乐带动的“洋式+中式”、美丽乡村带动的“生态+文化”、旅游景区带动的“景区+农家”、休闲农庄带动的“农庄+游购”四种模式为主体的中国乡村度假“湖州模式”和以莫干山、长兴水口、安吉黄浦江源等乡村旅游集聚示范区为主体的“乡村十景”基本形成，逐步形成一条由“农家乐”到“乡村游”到“乡村度假”再到正在形成的“乡村生活”的发展之路。四是旅游特色小镇不断推进。随着全省特色小镇建设工作的开展，全市以丝绸小镇、湖笔小镇、天使小镇等为代表的特色小镇不断涌现，特色小镇内部旅游元素和产品不断丰富，成为我市旅游产业的新兴平台。五是旅游综合体不断涌现。十二五期间，全市旅游重点项目共完成投资约375亿元，旅游项目实现了从数量到质量的飞跃，2014年、2015年连续两年实现了年度投资超百亿的目标。太湖旅游度假区月亮酒店、长兴海洋城、安吉天使乐园、港中旅旅游综合体等一批兼具多种旅游服务功能的旅游综合体项目启动建设或投入运营，大大提升了全市旅游接待服务能力。

    3.公共服务逐步完善

基本形成了完整的公共服务体系。一是公共服务不断完善。以旅游公共信息咨询服务、旅游安全保障服务、旅游交通便捷服务、旅游便民惠民服务、旅游行政服务五大内容为主体的旅游公共服务体系逐步构建。二是人才队伍不断壮大。多渠道、多形式加大旅游企业管理层和从业人员等旅游人才培训、培养力度，切实提高旅游企业和从业人员的整体素质。全面实施“六个一百”旅游人才战略，不断提升我市旅游行业经营管理者的管理水平和业务素质，努力打造一支懂经营、会管理、能创业的优秀旅游领军人才队伍。三是智慧旅游建设逐步启动。推进智慧旅游产品服务体系建设，包含湖州智慧旅游多维运营平台建设，智慧景区服务平台建设以及“湖州全知道”信息平台建设；推进智慧旅游市场营销体系建设，包含完善智慧营销系统化体系、提升智慧营销电商化体系和建设智慧营销活动化体系;推进智慧旅游安全保障体系建设，包括建立智慧旅游监管系统、智慧旅游诉理平台和建立智慧旅游指挥中心。

    4.发展环境不断优化

市委、市政府高度重视旅游业发展，明确提出要把旅游业培育成为全市国民经济的战略性支柱产业、现代服务业的主导产业和总收入超千亿的大产业，把湖州打造成为国际生态休闲度假城市。市委、市政府多次召开会议专题研究旅游工作，出台了加快发展旅游业的意见和举措，特别是建立了四套班子领导联系旅游项目制度，由市领导“一对一”联系项目，为项目推进协调解决土地、资金、政策等方面的问题。全市上下齐心协力抓旅游的环境氛围已经形成，为旅游业发展创造了良好的条件。

    （三）“十二五”时期存在的主要问题

    1.旅游产品供给有待进一步优化

当前我市的旅游产品、服务等方面，特别是公共服务产品还不能满足个性化、小众化、品质化的消费需求，高等级旅游平台数量不足。面对大众旅游时代的到来，旅游产品同质化、低端化现象依然存在，旅游品牌有待进一步打响。部分景区经营仍然没有摆脱门票经济的束缚，管理体制和服务水平也有待进一步优化提升。

    2.旅游配套设施有待进一步完善

旅游基础设施、服务设施等配套设施的质量等级普遍不高、体系结构不合理、区域供给不平衡。以旅游安全监测系统建设、旅游交通路况信息和重点旅游停车位指示系统工程、信息共享智能化等为主要内容的智慧旅游系统尚未真正建立。

    3.合力兴旅氛围有待进一步强化

全社会共抓旅游的共识尚未完全形成，仍有待在思想上和行动上达到统一。旅游产业作为一个综合性产业，涉及面广，仍需要交通、消防、规划、建设、国土等相关部门更加深入和广泛的沟通合作。

二、发展环境

“大众旅游”时代的到来以及供给侧改革的要求，使得旅游产业进入了新的发展机遇期。同时，互联网技术、高铁技术的不断发展，使传统的空间格局面临新的调整，跨区域的长途旅游变得越来越便捷。十三五期间，湖州旅游产业将面临前所未有的发展机遇。

    （一）“互联网+”背景下旅游产业大发展

“旅游+互联网”是全球两大最多消费群体领域的融合，必将创造巨大的需求红利。目前，我国网民规模达6.7亿，互联网普及率为47.9%，手机网民规模5.9亿，2015年信息消费规模达到2.8万亿元，增长18%。研究数据显示，2015年我国在线旅游覆盖人数约1.4亿人，在线旅游市场交易规模4326.3亿元，增长25.3%；在线旅游产业渗透率约8%，年均增长率约30%。以上数据可见，网络覆盖旅游人数仅占网民总数的五分之一左右，在线旅游交易量仅占旅游总消费的6.9%，因此“旅游+互联网”的成长潜力巨大。预计十三五期间，我国旅游业互联网基础设施的软硬件建设，以及景区、住宿、旅行社等旅游核心要素的智能化和互联网化改造，将形成一个1万亿元的需求规模。这对网络基础运营商以及旅游企业而言，都是一个规模巨大的需求红利。

    （二）“生态+”背景下湖州产业快速升级

2014年，湖州成功创建国家级生态文明先行示范区，这是我市获得国家批准的首个重大战略。旅游产业作为一种辐射带动能力强，而自身污染又少的“无烟产业”，是历史悠久、环境优美的湖州产业发展的绝佳之选。“十三五”期间，应在重点推进生态旅游的发展、促进产业升级的同时，深入提升“清丽山水，秀美湖州”的城市形象。

    （三）“高铁+”背景下空间格局重新构架

从航运时代到高速公路时代再到“高铁时代”，湖州在区域内的战略位置发生了几次变迁。杭宁高铁、商合杭高铁的建成通车，使湖州成为了长三角地区的重要节点城市；湖苏沪高铁的规划建设，将使得湖州的区位条件进一步提升，湖州将成为“高铁时代”下长三角地区向内陆辐射的枢纽地带。另外，湖州正在积极启动湖杭第二通道、南太湖大通道的建设，湖州与长三角城市群的联系将日益紧密。交通环境的改善将极大提升湖州的区位条件，提升湖州参与长三角城市群的区域分工以及辐射内陆的能力，从而推动湖州休闲旅游产业扩大对外影响范围。

    （四）“旅游+”时代下大众旅游蓬勃发展

2015年，国民人均出游率为3.1次，国内和出境旅游人次分别达到了40亿人次和1.33亿人次，全国旅游业迈入了一个全新的时代。根据有关机构的初步测算，旅游业直接、间接创造的GDP占全国总量10%左右。“大众创新，全民创业”背景下，旅游业上升为服务经济的支柱行业和国民经济的重要行业，旅游带动其他产业发展的“旅游+”格局已经形成；全民旅游态势形成，旅游成为每一个中国人的生活方式。预计到2020年，境内旅游总消费额将达到5.5万亿元，城乡居民年人均出游将达到4.5次，旅游业增加值占国内生产总值的比重将超过5%。旅游业的蓬勃发展将成为我国新的经济增长点，也是湖州未来产业发展的重要方向。

第二章  指导思想和发展目标

   一、指导思想

认真贯彻党的十八大和十八届五中全会精神，以“四个全面”战略布局为统领，坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，深化落实国务院《关于促进旅游业改革发展的若干意见》，以“八八战略”为总纲，坚持以五大发展理念引领赶超发展，以推进旅游业转型升级为主线，以“全域旅游”为总抓手，以“建设全国知名乃至国际有影响力的国际生态休闲度假城市”为目标，以改革创新为动力，以“五大统筹、十大行动、六大机制”为重点，全面推进十三五期间旅游业重大项目、重点工程、重大平台、重点产业、重大政策、重点要素的建设，全面推进休闲旅游业快速、健康发展，为建设“现代化生态型滨湖大城市”做出更大贡献。

   二、战略导向

实施休闲旅游业发展“赶超发展”和“六化战略”，全面推进休闲旅游业提档升级。

    （一）全域化

以国家全域旅游示范区创建为载体，全面推进区域资源整合、产业整合、共建共享，推进各行业融入旅游产业，各部门齐抓共管，城乡居民共同参与，为游客提供全过程、全时空的体验产品，满足游客的全方位体验需求，打造旅游相关要素配置完备、能够全面满足游客体验需求的综合性、开放式旅游目的地。

    （二）国际化

充分运用国际先进理念，积极吸收国际先进的旅游经营管理经验，引进国际知名的旅游企业与品牌，引进和培养国际旅游人才，积极开拓国际国内休闲度假旅游市场，加快国际化发展步伐，实现全市旅游产品国际化、旅游服务国际化、旅游客源国际化。

（三）生态化

以全国生态文明先行示范区建设为契机，全力做好“生态+”文章，以生态资源保护为主，与生态文明建设相结合，推行“意识教育生态化”、“旅游景区生态化”、“旅游产业生态化”、“旅游环境生态化”、“旅游消费生态化”等生态文明建设措施，推进产品、产业和社会生态圈融合发展，形成以环境资源可持续利用为基础的旅游经济发展方式。

（四）品牌化

加快推进湖州旅游产业的内涵式发展，从空间、产业、服务、管理、宣传等多个方面入手，进一步优化结构、提升质量、提高水平，不断充实各个系统的内容，全面增强湖州旅游的竞争力，进一步打响“乡村旅游第一市，滨湖度假首选地”品牌。

    （五）特色化

推进全市旅游产业和休闲旅游产品的特色化发展，力争在旅游项目建设、旅游接待服务、旅游宣传营销等方面走出特色化、差异化的路子。强调旅游产业发展的市域特色化、县区特色化、产品特色化，实现“一县（区）一品”发展。

    （六）智慧化

引导并鼓励云计算、物联网等新技术在旅游营销、旅游管理、旅游服务等方面的应用，以湖州旅游大数据平台为基础，构建智慧服务、智慧营销、智慧管理和智慧统计四大体系。

    三、“十三五”的发展目标

总体目标：紧紧围绕“建设国际生态休闲度假城市”的总目标，立足生态优势，突出休闲理念，彰显名城文化，提升产品质量、塑造特色品牌，把旅游业培育成为全市国民经济的重点主导产业、现代服务业的龙头产业和总收入超千亿的大产业，全面提升湖州旅游的美誉度，将湖州市打造成为国内一流、世界知名的旅游休闲度假目的地。

品牌目标：“乡村旅游第一市,滨湖度假首选地”。

形象目标：“清丽湖州、文化湖城”。

经济目标：旅游经济指标、旅游目的地建设和旅游要素建设目标。

    1.旅游经济指标：力争到2020年，接待旅游总量突破1亿人次，旅游总收入突破1000亿元，接待入境旅游者突破100万人次。确保旅游业增加值突破280亿元，旅游业增加值占服务业增加值的比重达到18.6%，全市旅游增加值占GDP的比重提高到9.3%以上，旅游税收收入对财政贡献率的占比达到10%以上，旅游直接就业人数占全社会就业人数的15%以上。

    2.旅游要素指标：全面提升包括“吃、住、行、娱、游、购”以及“商、养、学、闲、情、奇”在内的旅游新旧六要素服务水平，大力推进国家级旅游业改革创新先行区、国家全域旅游示范区以及国家乡村旅游扶贫观测中心建设，实现全市旅游景区基础设施质量、旅游活动内容和接待服务水平在十三五期间实现新的飞跃。在太湖国家级旅游度假区的基础上，再创建1个国家级旅游度假区，构建全市“6+2”的旅游度假区体系；力争在南浔古镇5A级旅游景区的基础之上，再创建至少1个5A级旅游景区；全市各类旅游饭店数量达到100家。鼓励旅游企业做强做大，积极推进旅游企业集团化发展，力争全市旅行社法人企业数量突破120家，重点培育10家出入境国际化旅行社，同时培育一批代表湖州文化特色的旅游商品生产企业和购物场所，打造100家旅游商品示范企业，培育6家以上的旅游客运企业。

 湖州市“十三五”休闲旅游业发展主要经济指标

第三章  发展重点：五大统筹

    一、统筹空间：全面构建“三带十区”空间布局新体系

继续贯彻落实全市旅游发展“三带十区”的战略布局，在维持基本格局不变的前提之下，从打造大景区、大产业和大品牌的角度出发，进一步完善“十三五”时期我市旅游发展空间布局。

    （一）三带

    1.太湖度假休闲旅游带

以湖州太湖65公里岸线为发展轴线，以“湖”为主体，以351平方公里滨湖旅游区域为重点，充分挖掘环太湖区域生态环境优美、湖山港城辉映的资源特色，有效串联菰城景区、湖州太湖旅游度假区、长兴太湖图影旅游度假区、长兴太湖街道、吴兴区滨湖区块、南浔古镇省级旅游度假区等重点区块，定位中高端市场，以“创意酒店群、温泉水世界和精品风情街”为主打特色，大力发展精品酒店、主题湿地、游憩商业、创意餐饮、水上旅游、文化（遗产）旅游、会展旅游、体育旅游、养生养老和蜜月婚庆等十大旅游产品，协同推进滨湖度假产业又好又快发展。

    2.浙北生态度假旅游带

以东西苕溪为发展轴线，以“山”为主体，以德清、安吉为空间发展重点，以竹乡、名山、湿地、古生态为特色，整合莫干山、下渚湖、大竹海、灵峰山、龙王山、顾渚山和仙山湖等旅游资源，大力发展生态休闲旅游，开发山地度假、滨水休闲生态旅游产品，提升发展一批以竹乡、茶乡、果乡等为特色的乡村旅游产品，逐步完善内部交通网络，建设国内一流、国际有影响力的绿色生态休闲长廊。

    3.运河水乡民俗休闲旅游带

以京杭大运河湖州段为主轴线，以“河”为主体，充分发挥“丝绸之府、鱼米之乡、文化之邦”的资源和品牌优势，突出“文化遗产长廊”特色，结合沿岸景区（点）建设，塑造世界文化遗产——大运河湖州段、世界第一丝镇南浔、和孚桑基鱼塘、笔都善琏、桥乡双林、鱼都荻港、蚕乡新市和古镇菱湖的旅游形象，建设以文化旅游、商贸旅游、乡村旅游为特色的水乡民俗旅游带。

    （二）十区

    1.湖州历史文化名城旅游区

整体形象：千年水乡，文化名城

区域范围：位于湖州市中心城区，包括湖州历史文化旅游板块、仁皇山文化体育休闲旅游板块、东部商贸休闲旅游板块。

发展目标：依托老城区丰富的文化旅游资源，深入实施市区旅游资源整合提升战略，推进衣裳街-状元街、项王码头、水上巴士、金盖山景区等旅游产品建设，打造“菰城景区”整体旅游品牌，重点发展旅游集散、文化娱乐、休闲度假、酒店餐饮等功能，推进月光经济与城市旅游相融合，延长中心城区的游客逗留时间，丰富业态类型，将中心城区打造成为湖州乃至长三角旅游服务的重要枢纽。

2.太湖国际旅游度假区

整体形象：清丽山水处，太湖首善区

区域范围：形成“一核四片”的总体格局，以黄金湖岸为核心，以湖州太湖旅游度假区（蜜月小镇）、长兴太湖图影旅游度假区、长兴太湖街道和吴兴滨湖区块（太湖溇港）为重点片区。

发展目标：推进南太湖旅游一体化的整体开发，打造以温泉度假、名品购物、水上运动、宗教文化、会议会展、医疗养生、影视婚庆等于一体的度假休闲品牌，推进弁山-长田漾景区建设，推进“太湖溇港”、大钱义皋等古村落的开发利用，扩容1个国家级旅游度假区，新培育5个国家4A级旅游景区，建设完善的旅游服务体系。

    3.世界丝绸之源（钱山漾）休闲旅游区

整体形象：丝绸之源，天下绸都

区域范围：以湖州丝绸小镇为核心，联动钱山漾世界丝绸之源景区、荻港景区、移沿山生态景区等区块。

发展目标：打破行政区划的限制，联动荻港景区、移沿山生态景区、丝绸小镇、钱山漾（潞村）景区，共同打造世界丝绸之源（钱山漾）休闲旅游区。统筹协调区域旅游资源，以丝绸之源为主题，通过良好的生态环境，悠久的历史文化底蕴，培育钱山漾4A级旅游景区。

    4.西塞山国际休闲度假旅游区

整体形象：山水清远，原乡小镇

区域范围：位于湖州市中心城区南部，形成 “一核、两区”的空间结构，即以吴兴西塞山省级旅游度假区为核心，联动埭溪美妆小镇和湖州经济开发区西南部两个片区发展。

发展目标:围绕生态文化休闲旅游度假区总体定位，重点发展妙峰山茶文化体验、禅修养生、旅游购物、运动骑行、研学朝觐等旅游项目，最终打造成为长三角自由式深度体验旅游目的地、国际生态休闲度假目的地，带动湖州市区乃至全市旅游提档升级和繁荣发展。

    5.湖州国际古镇（南浔）休闲度假旅游区

整体形象：中西合璧古豪宅，水乡园林今南浔

区域范围：以南浔古镇为核心，菱湖、双林、善琏、新市、练市为重要组成部分，形成“1+5”的空间格局。

发展目标：在保护文物古迹和历史文化街区的基础上，创新发展，重点发展文化旅游、休闲养生产品，以南浔古镇为核心，以浔练公路和运河为双轴线，打造国际文化旅游度假区。

    6.莫干山-下渚湖国际休闲旅游度假区

整体形象：千年名山，度假胜地

区域范围：包括莫干山镇、阜溪街道、武康街道和下渚湖街道部分区域，以武康街道为核心，联动莫干山旅游度假区和下渚湖旅游度假休闲区两大主要片区，整体形成“一核两区”的空间格局。

发展目标：彰显莫干山“千年名山、休闲胜地”的地位，定位中高端休闲度假和商务会议市场，推进环莫干山地区休闲民宿、度假设施的建设，打造一批高水准、美环境的度假民宿酒店，重点发展参与性强、体验性强的旅游新业态。利用湖荡湿地独特的生态优势，协调生态建设与经济发展，把下渚湖湿地建成国际领先、国内一流的湿地文化类景区，成为长三角最佳的生态休闲、度假目的地。

    7.中国大竹海生态休闲旅游区

整体形象：千里竹海，美丽乡村

区域范围：位于安吉县东部，以安吉灵峰旅游度假区为核心，联动递铺街道、天荒坪镇、山川乡、上墅乡、溪龙乡、梅溪镇六大片区，构建“1+6”的空间格局。

发展目标：做好中南百草原、竹博园、江南天池、中国大竹海等景区的改造提升工作，将安吉灵峰旅游度假区打造成为国家级旅游度假区。做大竹海、竹乡品牌，形成集竹海观光、休闲度假和文化娱乐于一体的高品位竹海风光旅游区。

    8.黄浦江源休闲旅游度假区

整体形象：浦江之源，休闲福地

区域范围：位于安吉县南部的章村镇、报福镇、杭垓镇和孝丰镇，以安吉黄浦江源旅游区为核心，辐射报福镇、杭垓镇、章村镇和孝丰镇四大片区，形成“一核四片”的空间格局。

发展目标：依托龙王山黄浦江源自然生态景观，发展以科考、山地休闲以及自然观光、登山健身等为主要形式的观光休闲旅游，大力发展各具特色的乡村旅游产品，打造以黄浦江源为品牌的长三角地区重要的高山生态观光、休闲度假康体养生旅游胜地以及生态环境教育基地。

    9.长兴仙山湖生态休闲旅游区

整体形象：仙山湖景、古生态源

区域范围：位于长兴县西部的泗安镇、煤山镇、小浦镇、林城镇，主要包括泗安仙山湖生态旅游区和煤山历史文化旅游区，重点形成“一湖一区”的空间格局。

发展目标：充分挖掘金钉子世界地质遗迹、扬子鳄及银杏等资源，依托良好的山水资源和生态环境，打造集全景科普、梦幻体验、休闲养生、宗教禅修、疗养度假于一体的古生态旅游精品，创建国家级研学旅游示范基地，并积极培育仙山湖国家5A级旅游景区。

    10.水口乡村养生度假休闲旅游区

整体形象：茶道养生，民宿小镇

区域范围：位于长兴县水口乡、雉城街道、龙山街道等片区。依托水口村（上海村）、顾渚山茶文化旅游度假区和龙山养生休闲板块，构建“一村两片”的整体结构。

发展目标：以水口茶文化旅游景区为核心，依托乡村旅游发展成果，逐步完善旅游产品体系，提升接待服务质量，形成以茶文化为特色的集高端度假、乡村休闲、老年养生等功能于一体的全国乡村旅游集聚示范区。

“三带十区”空间布局新体系

三带：太湖度假休闲旅游带、浙北生态度假旅游带、运河水乡民俗休闲旅游带

十区：湖州历史文化名城旅游区、太湖国际旅游度假区、钱山漾丝绸之源休闲旅游区、西塞山国际休闲度假旅游区、湖州国际古镇（南浔）休闲度假旅游区、莫干山-下渚湖国际休闲旅游度假区、中国大竹海生态休闲旅游区、黄浦江源休闲旅游度假区、长兴仙山湖生态休闲旅游区、水口乡村养生度假休闲旅游区

    二、统筹平台：全面构建“五大平台”旅游发展新体系

    （一）旅游度假区

在太湖旅游度假区获批国家级旅游度假区的基础上，继续推进湖州市省级以上度假区平台体系的培育建设，全力构建“6+2”旅游度假区体系：2个国家级旅游度假区即湖州太湖旅游度假区（长兴太湖图影旅游度假区扩容为国家级旅游度假区）、安吉灵峰旅游度假区，6个省级旅游度假区即吴兴西塞山省级旅游度假区、南浔古镇旅游度假区、德清莫干山国际旅游度假区、湖州丝绸之源省级旅游度假区、安吉浪漫山川省级旅游度假区、长兴水口省级旅游度假区。

   （二）A级旅游景区

继续推进优质景区的培育，力争到2020年4A级以上旅游景区数量突破25个，其中5A级旅游景区数量突破2个。启动湖州德清莫干山景区、长兴太湖演艺小镇、安吉天使小镇、安吉中南百草原景区、太湖黄金湖岸景区等5A级旅游景区以及德清庾村景区、德清新市古镇、长兴古银杏长廊景区、长兴城山沟景区、安吉灵峰山景区、南浔善琏湖笔小镇、南浔双林盆景小镇、太湖度假区长田漾景区等4A级旅游景区创建工作。

    （三）乡村旅游集聚示范区

以集聚示范区为抓手，推进“国际化品位”与“中国式品格”的深度融合。将集聚区建设为“村村是景、四季可游”的全域化乡村旅游集群；在集聚区内形成类型多样、品种丰富的多元化乡村度假产品，实现旅游与相关产业的融合发展；完善集聚区接待服务设施，努力提供硬件设施齐全、配套服务优质、文化内涵浓郁的高品质的乡村度假和乡村生活体验，全力打造十大乡村旅游集聚示范区。

    （四）旅游特色小镇

推进旅游特色小镇的建设，丰富各类特色小镇的旅游功能。积极培育十大旅游经济强镇（莫干山镇、泗安镇、报福镇、天荒坪镇、章村镇、妙西镇、南浔镇、水口乡、山川乡、下渚湖街道）和旅游特色小镇（湖州丝绸小镇、湖州湖笔小镇、德清地理信息小镇、长兴新能源小镇、安吉天使小镇、吴兴美妆小镇、安吉影视小镇、湖州智能汽车小镇、南浔智能电梯小镇、湖州蜜月小镇、德清民宿度假小镇、长兴水口乡村民宿小镇、长兴太湖演艺小镇、南浔盆景小镇、养心小镇、妙西旅游小镇）。

    （五）旅游综合体

以湖州旅游大厦、衣裳街-状元街历史文化街区、东吴双塔、月亮酒店、发现岛乐园、洗粉兜旅居综合体、德清开元森泊旅游综合体、海洋城、龙之梦乐园、港中旅旅游综合体等为重点，打造一批设备齐全，服务完善的旅游综合体，充分发挥其引领和辐射带动作用，有效提升湖州旅游品位。

五大产业平台培育名单

国家级旅游度假区：安吉灵峰旅游度假区、长兴太湖图影旅游度假区

省级旅游度假区：湖州丝绸之源省级旅游度假区、安吉浪漫山川省级旅游度假区、长兴水口茶文化旅游度假区

国家5A级旅游景区：德清莫干山景区、长兴太湖演艺小镇、安吉天使小镇、安吉中南百草原景区、太湖黄金湖岸景区

国家4A级旅游景区：德清君澜郡安里景区、庾村景区、新市古镇，长兴古银杏长廊景区、龙山景区、城山沟景区，安吉藏龙百瀑景区、灵峰山景区、深溪大峡谷，吴兴移沿山景区、原乡小镇，南浔善琏湖笔小镇、双林盆景小镇，太湖度假区长田漾景区

十大乡村旅游集聚示范区：湖州（妙西）茶文化乡村旅游集聚示范区、吴兴滨湖（移沿山）乡村旅游集聚示范区、南浔浔练乡村旅游集聚示范区、南浔荻港水乡乡村旅游集聚示范区、莫干山国际（洋家乐）乡村旅游集聚示范区、德清东部水乡乡村旅游集聚示范区、长兴水口茶乡乡村旅游集聚示范区、长兴泗安乡村旅游集聚示范区、安吉黄浦江源乡村旅游集聚示范区、安吉中国大竹海乡村旅游集聚示范区

旅游特色小镇：湖州丝绸小镇、湖州湖笔小镇、德清地理信息小镇、长兴新能源小镇、安吉天使小镇、吴兴美妆小镇、安吉影视小镇、湖州智能汽车小镇、南浔智能电梯小镇、湖州蜜月小镇、德清民宿度假小镇、长兴水口乡村民宿小镇、长兴太湖演艺小镇、南浔盆景小镇、养心小镇、妙西旅游小镇

十大旅游综合体：湖州旅游大厦、衣裳街-状元街历史文化街区、东吴双塔、月亮酒店、发现岛乐园、洗粉兜旅居综合体、德清开元森泊旅游综合体、海洋城、龙之梦乐园、港中旅旅游综合体

    三、统筹产业：全面构建“211”旅游产业新体系

主动适应从“观光时代”向“休闲时代”过渡的旅游需求变化，顺应“景区时代”向“目的地时代”和全域化发展的趋势，按照湖州的自身特色和产业基础，全面提升乡村旅游和滨湖度假两大引领产业，大力发展生态旅游、购物旅游等十大重点产业，积极培育健康养生、温泉滑雪等十大新兴产业，进一步完善湖州休闲旅游目的地产品体系，加快推进全市旅游业转型升级。

“211”旅游产业新体系

两大引领产业：乡村旅游、滨湖度假

十大重点产业：生态旅游、购物旅游、宗教旅游、体育旅游、红色旅游、

工业旅游、文化旅游、水上旅游、商务旅游、城市旅游

十大新兴产业：健康养生、温泉滑雪、游轮游艇、自驾房车、低空旅游、

研学旅游、情感旅游、探索旅游、演艺旅游、在线旅游

   （一）全面做强两大引领产业

    1.乡村旅游

深化乡村旅游改革，全面推进国家生态文明先行示范区乡村旅游发展（富民）工程，加快乡村旅游与新型城镇化的有机结合，创新并推广中国乡村度假“湖州模式”。加快农业、文化、体育、生态、林业与旅游的高度融合，将乡村地区三次产业全面融入到旅游产业体系。积极开展乡村旅游标准化试点，加快建设全国领先的乡村旅游集聚示范区（“乡村十景”），努力使乡村旅游集聚示范区真正成为乡村度假的精品区、美丽乡村的先行区、生态旅游的样板区、乡风文明的示范区，真正打响“乡村旅游第一市”的旅游目的地品牌。

    2.滨湖度假

推进南太湖65公里沿线的一体化发展，坚持生态化、个性化、国际化的发展原则，突出滨湖度假的生活本质，以“太湖元素、创意酒店群、温泉水世界”为主要特色，大力发展精品酒店、主题湿地、游憩商业、创意餐饮、水上旅游、文化旅游、会展旅游、体育旅游、养生养老和水乡庄园等十大旅游业态，协同推进滨湖度假产业又好又快地转型升级，积极打造“滨湖度假首选地”的重大特色旅游品牌。同时，加强整个环太湖地区的旅游协同开发，强化与江苏、上海等地区的联动，完善环太湖旅游一卡通、旅游专线等设施的配套，将湖州滨湖地区打造成为环太湖旅游带的重要枢纽。

    （二）大力提升十大重点产业

在乡村旅游、滨湖度假两大产业的引领下，重点扶持包括生态旅游、购物旅游等十大重点产业的发展。

生态旅游：以国家生态文明先行示范区建设为契机，全力做好“生态+”文章。充分挖掘湖州“山水清丽”的资源优势，依托湖泊、湿地、温泉、山地等生态旅游资源，推动环太湖区域和德清、安吉、长兴三县山区的生态环境保护、基础设施建设和旅游业发展的互促互进，进一步打响我市生态旅游品牌。

购物旅游：积极开发具有湖州地域文化特色的旅游商品和地方土特产品，开展特色旅游商品的评比与宣传工作，吸引游客购物，推动旅游连带率的提升；以首创奥特莱斯、美妆小镇、蜜月小镇、童装小镇等特色产品销售中心为载体，吸引长三角及周边地区的人们前来购物，提升旅游消费。

宗教旅游：以佛教、道教文化为载体，依托法华寺、含山蚕花寺、福源禅寺、水口寿圣寺、毗山慈云寺、古梅花观、安吉灵峰寺等一批有一定区域影响力的宗教场所，开展以了解宗教活动、禅修养生和观赏宗教文化遗址、遗物为基本内容的旅游。

体育旅游：在莫干山、太湖旅游度假区、西塞山旅游度假区等地开展自行车、马拉松、极限运动、登山、定向越野、无人机等多种类型的体育活动。

红色旅游：依托长兴新四军苏浙军区旧址群、安吉境内的新四军苏浙军区三次反顽战役司令部旧址、吴兴区73011部队军史陈列馆、钱山漾遗址景区潞村红会馆等红色教育基地，开展以爱国主义和革命传统精神为主题的学习、参观游览。

工业旅游：以丝绸之路集团、和也科技、欧诗漫、安泰时装等特色企业、基地为依托，开展历史寻源、参观游览等旅游活动，展示丝绸、湖笔等湖州传统特产的生产工艺。积极争创国家级工业旅游城市，努力培育一批国家级的工业旅游示范点、工业旅游基地。

文化旅游：依托茶源、丝源、韩国慎氏之源和湖笔文化、溇港文化、桑基鱼塘文化、古镇文化、昌硕文化等拥有丰富的文化底蕴和人文内涵的旅游资源，开发形式多样的文化旅游活动，丰富旅游业态类型。同时，推进创意产业的发展，鼓励各种形式的文创产业在湖州发展。

水上旅游：依托南太湖、图影湿地、泗安仙山湖等水域，开展观光、休闲、娱乐、游览和度假等活动。

商务旅游：通过在南太湖、安吉、德清建设一批高品质的商务会展设施，吸引各类年会、沙龙的举办，推动商务活动与度假、旅行和观光游览有机结合。

城市旅游：充分利用中心城区、太湖旅游度假区、南浔城区的商业娱乐设施与旅游集散设施，积极发展旅游观光、教育培训、餐饮购物、休闲娱乐、体育健身、月光旅游、展览展销等功能，延长游客休闲旅游的时间，提升旅游消费能力。

    （三）加快培育十大新兴产业

紧跟国内外旅游行业的发展趋势，积极培育十大新兴旅游产业。

健康养生：以鑫远健康城等康复疗养中心、养生馆为载体，发展与健康相关的旅游业态。

温泉滑雪：以天荒坪滑雪场、雷迪森温泉度假酒店、月亮温泉等为载体，开展以滑雪为主的体育旅游和以温泉为主的休闲旅游。

游轮游艇：在太湖内开通小梅口至西山的航线，以游轮、游艇等交通设备开展集运动、娱乐、休闲等功能于一体，满足个人及家庭享受生活需要的旅游。

自驾房车：在德清莫干山、安吉、市区南部生态文化休闲区、长兴太湖图影旅游度假区等地区，开展以房车、自驾、露营为载体的新型旅游方式。

低空旅游：在德清、安吉、南太湖等有条件的地区率先探索低空旅游，以水上飞机、直升机等设备为载体开展旅游娱乐活动。

研学旅游：以湖笔博物馆、陈英士故居、赵孟頫故居、长兴新四军苏浙军区旧址群、金钉子远古世界等特色景点为载体，通过与学校开展合作的形式，确立研学旅游制度和流程，组织学生进行调研考察，丰富学生的知识与技能。

情感旅游：以蜜月小镇、西山漾婚庆广场、知青博物馆等景点为载体，开展包括婚庆、婚恋、纪念日旅游等各类精神和情感的旅游。

探索旅游：建设德清Discovery探索旅游、安吉山川和吴兴妙西等探索旅游大基地，培育以探险、徒步、骑行等为主要内容探索旅游景区，打造探索旅游线路，打响“中国·湖州国际探索旅游节”品牌。

演艺旅游：以长兴龙之梦、湖州飞跃演艺和湖州影视城等现有及在建的演艺场所为基础，打造一批经典演艺节目，建设一批演艺类景区，培育一批演艺旅游精品线路。

在线旅游：以智慧旅游体系为载体，建设一个旅游大数据中心平台，培育一批在线旅游企业，建设一批在线旅游平台，培育一个在线旅游品牌，构建“互联网+旅游”的全市在线旅游支撑体系。

    四、统筹服务：全面构建“智慧旅游”公共服务新体系

推动智慧旅游建设，以智慧化、信息化、标准化管理的手段，完善旅游基础服务设施，丰富旅游信息服务，完善旅游行业服务环境，完善服务标准体系，全面提升旅游服务质量。

    （一）推进公共服务平台体系建设

加快建设“一大平台、五个体系、六大功能、一个主体”的旅游公共服务“1561工程”，形成“一个平台、一个中心、一个公司”三位一体的基本架构，全面构建现代化大型综合性旅游公共服务（集散）中心和运作体系。构建三级公共服务（集散）中心体系：打造“市-县（区）-旅游平台”三级旅游集散中心体系，全面完善全市旅游公共服务，大力推进旅游服务标准化建设，构建全域覆盖、层级鲜明、权责清晰的公共服务体系。构建“五位一体”的大中心统筹协调和服务管理体系。按照湖州旅游公共服务体系和功能要求，构建“湖州旅游公共服务（集散）中心、湖州旅游推广与营销中心、湖州市职工疗休养运作与服务中心、天下湖品旅游商品研发与管理中心、湖州旅游大数据中心”“五位一体”的大中心统筹协调和服务管理体系。完善旅游公共服务（集散）中心六大主体功能体系。加快旅游自驾中心、旅游客运中心、导游服务中心、信息数据中心、旅游购物中心和消费维权中心建设。培育一个旅游公共服务（集散）中心市场运作主体。加快建立湖州旅游公共服务（集散）总公司、县区旅游公共服务（集散）公司和五大平台（企业）旅游公共服务（集散）公司，作为湖州旅游公共服务（集散）大平台的统一市场运作和日常管理主体。

    （二）推进公共服务运作主体建设

实施旅游运作平台“十百千万”培育工程，不断提升旅游运作水平。培育十大综合型旅游集团,培育百大旅游示范强企,培育千家个性化的特色旅游企业，培育万家小而美、小而精的小微旅游企业。按照“转型升级、培大育强”的总体要求，鼓励和支持旅游企业规模化、规范化、品质化、国际化发展，使之上规模、上档次，形成一批具有较强综合竞争力的旅游示范企业。引进专业的景区、度假区管理团队，加强平台的专业化管理。

（三）推进公共服务监督管理体系建设

建设“1+3+N”的旅游综合执法体系。一是建立旅游综合执法体制。构建由旅游警察支队、市场监管旅游分局、旅游巡回法庭组成的旅游综合执法体制，规范旅游市场秩序，提高旅游行政执法效率，促进旅游业健康有序发展。二是推进三大旅游监管机构建设：推进旅游警察队伍、市场监管旅游分局和旅游巡回法庭建设，设立“市-区（县）-景区”三级监管体系，提升旅游管控水平。三是确立旅游监督执法联动机制：推动县区旅游委（局）成立旅游行政执法大队，逐步构建市、县（区）、乡（镇）、村四级旅游行政执法体系。健全市县区旅游行政执法联动机制，切实强化旅游市场监督管理。建立湖州市旅游标准化委员会，制定旅游景区、旅游饭店、旅行社、旅游商品等质量等级考评标准和服务质量评定标准。

    （四）推进公共服务人才体系建设

坚持人才兴旅战略，加大旅游管理和从业人才的培养力度，将旅游优秀人才纳入全市人才队伍建设体系。实施“六个一百”旅游领军人才培养工程，每年选送一批领军人才到知名高校和发达地区学习深造。加快推进导游职级评定、星级导游员管理和导游员薪酬制度等机制改革，鼓励导游员参加中、高级资格考试和培训，实行导游人才特殊津贴制度。对新引进的旅游人才按照有关政策予以奖励。重点加强管理人才和专业人才培养，努力建设一支职业经理、导游、营销员和服务员配备齐全的旅游领军人才队伍。规范旅游从业人员管理，完善旅游企业劳动用工和收入分配制度，完善职业资格与薪酬相衔接的机制。充分发挥各级旅游培训中心作用，强化旅游企业员工岗位培训和年审培训，激活以训促学、以会代训、以赛促训等教育培训激励机制。

    （五）推进公共服务互联网体系建设

进一步推进“互联网+”、智慧旅游在智慧服务、智慧管理、智慧营销和智慧统计方面的应用，打造“1+4”的智慧旅游管理服务体系。

    1.服务体系：建设在线旅游平台

依托互联网，打造在线旅游平台。确保4A级以上旅游景区、省级以上旅游度假区在互联网上建成涵盖旅游景点介绍、客户评价和联系方式等信息的门户网站。支持企业利用互联网平台，整合私家车和闲置房产等社会资源，规范发展在线旅游租车和在线度假租赁等新业态。创新发展在线旅游购物和餐饮服务平台，推广“线上下单、线下购物”的在线旅游购物模式和手机餐厅服务模式。积极推动在线旅游平台企业发展壮大，整合上下游及平行企业资源、要素和技术，推动“旅游+互联网”的跨界融合。

确保全市3A级以上旅游景区和旅游度假区实现免费WIFI、智能导游、电子讲解、在线预订、信息推送等功能全覆盖。运用互联网和移动互联网，提升乡村旅游的管理服务和营销水平，支持社会资本和企业发展乡村旅游电子商务平台，建设一批智慧旅游示范村。积极推动景区、旅行社、旅游饭店和旅游商品企业等旅游企业开展智慧旅游建设。

    2.管理体系：打造“互联网+”服务与监管平台

推进“智慧旅游”工程建设，构建智慧化的旅游景区监管与调度平台。推进旅游交通路况信息和重点旅游停车位指示牌建设工程，实现信息的智能化共享。在南太湖地区、德清、安吉率先开展高等级景区的游客流量监测试点，推进旅行团队管理服务系统、旅游安全监管指挥系统和导游服务管理系统建设。建设智慧旅游大数据平台，以大数据为基础监控湖州旅游产业的运行状况。

    3.营销体系：建设线上智慧网络

继续推进传统媒体宣传，开展与中央电视台、新华社等国家媒体间的合作交流。重点发挥新媒体营销作用，增强互联网、移动端线上营销能力。建设湖州智慧旅游多维运营综合平台体系（手机APP、微信公众号、百度贴吧），努力使“一机在手、畅游湖州”成为现实。设计湖州旅游电子地图，提升游客对湖州的认知。

4.统计体系：提升科学统计能力水平

抓住国家乡村旅游扶贫工程观测中心落户湖州的契机，推进观测中心数据处理系统的研发和管理，统计和分析全国乡村旅游扶贫情况，组织和开展全国观测点业务培训。

    五、统筹推广：全面构建“特色营销”市场推广新体系

    （一）产品策划：全面整合一批特色产品

包装策划一批全市旅游经典线路，加大“菰城之旅”、“竹海之旅”等线路的宣传。开展与国内策划公司合作，利用微博、微信、门户网站、卫视等宣传平台，采用多样化的包装与策划模式，提升重点产品的品牌知名度。

    （二）市场开拓：全面拓展三大旅游市场

完善旅游经济运行分析和评估机制，加强对客源市场和出游方式的分析研究，通过内外并举的方式，积极拓展三大市场，构筑全方位、多元化、多层次的旅游市场体系。

    1.国内市场

完善“一心两翼”的一级市场潜力：依托上海+杭州+苏南等地区，抓住高铁时代下城市间空间距离重构的机遇，继续挖掘以上海+浙江为核心,以江苏、安徽和福建、江西为两翼的一级客源市场，打通2小时交通圈内所有城市间的联系。积极与当地政府、旅行社、媒体开展深层次的活动，通过“双城五日游”等捆绑旅游的形式，不断丰富城际交流的形式与内容。努力开拓二级市场：以北方市场、南方市场和中西部市场为重点拓展区域，在重点城市设立旅游推广办事机构，推动在相关地区的宣传工作。

    2.入境市场

继续巩固以港澳台为主体，以日韩、东南亚为两翼的境外一级旅游市场，大力开发以欧洲、美洲及亚太地区为主体的二级旅游市场。以文化旅游和生态旅游等新型旅游产品为重点，认真研究入境市场开发战略，推出新产品、新线路。依托国际旅游交易平台，组织好各类宣传促销活动。不断增强与境外旅游主管部门、旅游团体以及各行业部门间的沟通、联系与合作，建立多种合作渠道，搭建多方合作平台，促进入境旅游发展。

    3.出境市场

在发展中不断规范、在规范中谋求发展，对经营出境业务的旅行社进行严格监管，形成一批有实力、讲诚信的旅游市场经营主体和合理的市场竞争局面。力争到十三五期末，全市拥有8家以上的出境旅行社，同时开通赴台湾自由行的通道。做好出境游市场管理，监督规范旅行社的经营行为，推动与港澳台旅游市场的互动，建立健全出境旅游市场的危机处理机制，努力以出境旅游促进入境旅游的发展。

    （三）品牌推广：全面培育三级旅游品牌体系

通过品牌建设，构建湖州旅游事业品牌“市-县区-企业”三级体系。

塑造全市主题品牌：依托湖州国家生态文明先行示范区建设和国家级历史文化名城的获批，打造“清丽湖州、文化湖城”的整体形象，打响湖州“乡村旅游第一市，滨湖度假首选地”的目的地品牌。

塑造县级主题品牌：推进湖州三县两区旅游产业的差异化发展，以县区为主体平台，建设三县两区形象各异的旅游品牌。

塑造一批企业特色品牌：以景区、度假区为载体，以“吃住行游购娱”旅游六要素为方向，打造一批有特色、有卖点的旅游特色产品，作为吸引游客的主体目的地。

    （四）特色活动：创新培育旅游节庆活动体系

   通过节日策划的方式，丰富旅游产品内容，提升旅游人气。有效整合资源，实施市县区联动，精心包装推出“湖州旅游月月红”系列活动。组织好国际乡村旅游大会（中国•湖州国际生态（乡村）旅游节）、中国•菰城文化旅游节、中国·国际环太湖旅游节暨中国·湖州国际滨湖旅游节三大重点活动。全面提升“湖州人游湖州”、“旅游惠民进社区”、“万名职工本地行”和“万名游客乐湖州”四大旅游活动体系。培育全市县区“湖州旅游十大品牌节庆营销活动”，努力使节庆活动产品化、品牌化、市场化、国际化，真正使活动以产品形式走向市场。

第四章  主要任务：十大行动

    一、平台提升行动：推进“五大平台”工程，塑造全域旅游新形象

继续深化湖州旅游“五大平台”建设。依托“三带十区”，重点推进十大旅游综合体建设，促进湖州市旅游业从观光时代向休闲时代的转变。推进五大平台建设，以基础设施、重点项目为抓手，打造高等级度假区平台体系；继续加快培育A级以上景区，推进通景公路等基础设施建设，完善重点景区的基础设施；重点推进莫干山国际乡村旅游集聚示范区、长兴水口茶乡乡村旅游集聚示范区、安吉中国大竹海乡村旅游集聚示范区、湖州（妙西）茶文化乡村旅游集聚示范区、南浔荻港水乡乡村旅游集聚示范区等十大乡村旅游集聚示范区建设，同时推进旅游特色小镇，十大旅游综合体建设，以项目为抓手全力提升湖州旅游的平台体系建设水平。

    二、项目推进行动：推进“百大千亿”工程，引领旅游产业新发展

以重点项目为龙头，带动全市旅游项目建设，确保全市旅游项目在十三五期间总投资额超千亿。建成一批示范项目，包括湖州旅游公共服务（集散）中心、丝绸小镇、龙之梦乐园等展示湖州旅游形象的地标性项目；推进一批重点项目，加快大师智慧谷、知了国际帐篷营地、长田漾湿地景区等重大项目建设；招商一批引领项目，继续大力推进太湖旅游度假区、西塞山旅游度假区等高等级平台的招商工作，提升平台的承载能力与水平；筹备一批特色项目，为十三五期间的项目建设留足空间。

   三、乡村旅游行动：狠抓“乡村十景”工程，打造乡村旅游第一市

品牌第一：继续打造乡村旅游的“湖州模式”。继续推进以洋家乐带动的“洋式+中式”、美丽乡村带动的“生态+文化”模式、旅游景区带动的“景区+农家”模式、休闲农庄带动的“农庄+游购”四种模式，打造中国乡村度假的“湖州模式”。同时，推进以德清莫干山、长兴水口、安吉黄浦江源等乡村旅游集聚示范区为主体的“乡村十景”基本形成，逐步走出一条由“农家乐”到“乡村游”再到“乡村度假”到正在形成“乡村生活”的发展之路。

产品第一：推进第四代乡村旅游产品建设。深入推进国家生态文明先行示范区乡村旅游发展工程建设，全面启动“十百千万”工程，打造10个旅游风情小镇、100个慢生活休闲旅游示范村、1000个湖州人家、10000个特色农家乐。重点打造国家乡村度假示范区，实现乡村旅游环境生态化、业态多元化、布局景区化、经营专业化、服务现代化和发展民生化，打造第四代乡村旅游产品——乡村生活。

服务第一：推进“乡村十景”工程建设。以一个游客服务中心、一个休闲娱乐场所、一个文化互动展示场所、一条健行道、一套环卫系统、一套标识系统、一套信息宣传系统、一组户外休闲运动项目、一组农事活动项目、一个民俗文化节庆活动等乡村旅游“十个一”工程建设为载体，推进以德清莫干山、长兴水口、安吉大竹海等乡村旅游集聚示范区为代表的“乡村十景”建设，全面提升乡村旅游接待环境。

   四、滨湖度假行动：推进“4161”工程，实现滨湖度假新发展

提升四大业态：推进滨湖旅游、城市旅游、古镇旅游和乡村旅游四大业态的发展。建设十大景区：建设南浔古镇景区、菰城景区、黄金湖岸景区、图影湿地文化园景区、长田漾湿地景区、西山漾景区、法华寺景区、古木博物馆、奥特莱斯景区和太湖溇港景区十大特色高等级景区。构建六大区块：以项目为基础，建设滨湖度假的六大特色板块，建设各大片区间的交通集散系统与服务系统。培育十大产品：发展滨湖旅游、乡村旅游、城市旅游、文化旅游、宗教旅游、水上旅游、婚庆旅游、购物旅游、健康养生、会展旅游等十大滨湖度假产品体系。

   五、主体培育行动：狠抓“十百千万”工程，培育优质企业新主体

全面实施“十百千万”旅游领军企业培育工程和“旅游企业上市会战行动”。发展十重企业——以湖州市旅游投资发展集团、浙江银润休闲旅游开发有限公司等十大企业为依托，加快培育全市十大综合性重点骨干旅游企业，力争打造一批年产值超亿元、上缴税收超千万的旅游龙头企业。发展百强企业——围绕旅游“六要素”，加快培育100家旅游行业领军企业，类型包括旅游饭店、旅行社、旅游景区、旅游商品、旅游娱乐、旅游客运、乡村旅游、文化旅游、旅游电商等。积极引进一批国内外知名的旅行社和酒店，提升湖州旅游整体的服务质量。至规划期末，新增中外合资或外商独资旅行社1-3家，力争1家以上旅行社进入全国百强旅行社前50位；国际著名酒店管理品牌达到5个以上，新增一批特色饭店。发展千特企业——加快推出并培育一千家产业创新、服务创新、管理创新的特色旅游企业。发展万微企业——推进农家乐、乡村民宿品质化发展，扶持旅游商品销售、旅游文化创意等类型的企业发展，形成一万家小而精、小而美的旅游小微企业。发挥行业协会协调作用——充分发挥旅游行业协会在行业管理、技术交流、企业互助等方面的重要作用，激发民间参与旅游发展、旅游管理的热情。

    重点骨干旅游企业名单：湖州市旅游投资发展集团有限公司、浙江银润休闲旅游开发有限公司、德清莫干山裸心酒店管理集团、大年初一旅业投资有限公司、湖州喜来登温泉度假酒店、安吉中南百草原集团有限公司、浙江美都旅游有限公司、南浔古镇旅游发展有限公司、长兴旅游集团有限公司、安吉山屿海旅游发展股份有限公司

   六、服务提升行动：推进“文明旅游”工程，提供品质一流新服务

立足公共服务、住、行、娱四大系统，全面提升湖州旅游的接待能力和服务水平。推进全市旅游公共服务体系建设。重点加快自驾游服务中心、旅游客运中心、票务接待中心、导游服务中心、旅游咨询中心“五大中心”功能建设和高效运营。建设以旅游公共信息咨询服务、旅游安全保障服务、旅游交通便捷服务、旅游便民惠民服务、旅游行政服务五大类旅游公共服务为主体的体系完善、规范标准、覆盖面广泛的旅游公共服务体系。推进旅游集散中心建设。加快旅游公共服务（集散）中心——湖州旅游大厦建设，完善旅游公共服务功能，使之真正成为旅游公共服务运营的主体。推进南浔、德清、长兴、安吉四大二级旅游集散中心的建设，从而构建“一区四片”完整的集散体系。推进酒店民宿服务体系建设。到规划期末，星级酒店总床位数达到16000左右。同时，重视引导湖州民宿产业发展，加强与AIRBNB等网络公司的合作，并进一步加强监管，明确责任主体。推进文明服务战略。推进旅游服务文明人才工程，加快服务专业人才的文明素质培训，推进旅游景区满意度评比，全面提升旅游服务文明程度。

      七、智慧旅游行动：狠抓“互联网+”工程，构建网游天下新体系

推进智慧旅游大数据平台建设：对湖州所有4A级以上景区的游客流量进行实时监测和分析，包括客流分析、客源归属、行为分析、上限预警、决策辅助等功能，深度挖掘分析湖州当地旅游大数据，准确定位目标客源市场，为科学决策和精准营销提供数据支撑。

推进智慧服务体系建设：进一步完善湖州旅游网。推进湖州旅游主要景点、重大节庆以及重点事件的网上宣传，在国内外主要的社交网络平台上均设置湖州的主页。发展旅游电子商务，积极呼应国家“金旅”工程的建设，全面提升旅游信息化水平。开展无线服务，规划期末实现4A级以上旅游景区的无线网络基本覆盖。

推进智慧产品体系建设：通过开发一系列智慧旅游产品，如景区的app导航、湖州旅游资源的在线发布、旅游停车系统的在线发布等，提升湖州旅游产业的科技含量和服务水平。

推进智慧管理体系建设：推进旅游运作平台体系的建设，以现有的湖州旅委政务系统为基础，积极推进网上审批、网上办公等，推进旅游企业业务管理电子化。推进旅游大数据的分析、应用，实现精准营销，加强旅游资源数据库、旅游信息统计数据库、旅游产品设计数据库、旅游服务数据库四个概念型数据库的研发。强化智慧统计体系在旅游产业发展中的重要作用，通过对数据的收集统计，提升对旅游产业要素配置的科学性。

    八、人才队伍行动：推进“六个一百”工程，展现旅游队伍新风貌

打造一支旅游市场精英团队：到2020年，重点培养旅游企业总经理领军人才、乡村旅游领军人才、金牌导游领军人才、优秀营销员领军人才、服务明星领军人才和优秀旅游专业人才各100名。培育省级旅游领军人才10名，省级旅游青年专家10名，省级旅游职业经理人100名，省级旅游新业态人才100名，加快形成一支懂行敬业的旅游管理人才和专业人才队伍。

打造一支旅游管理服务团队：改进人才管理方式。完善党委宏观管理、市场有效配置、单位自主用人、人才自主择业的人才管理体制。按照行政管理体制改革的总体要求，推动人才管理职能向创造良好环境、提供优质服务转变，运行机制和管理方式向规范有序、公开透明、便捷高效转变。特别是要推进景区、度假区专业管理团队的建设，提升高等级景区的管理水平。分类推进事业单位人事制度改革，以建立健全聘用制度和岗位管理制度为重点，建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力的事业单位管理制度。

    九、创新驱动行动：狠抓“先行先试”工程，构建旅游管理新体制

推进管理体制创新：推进“全域旅游”的试点，打造旅游业改革创新先行区，建立适应大旅游、大产业、大市场要求的宏观管理体制和运行机制。充分发挥全市旅游发展领导小组的组织协调作用，建立由旅游、宣传、财政、发改、国土、建设、文化、宗教、交通、农办、农业、林业、水利、环保等部门相互协调、密切配合、分工合作的管理体制。充分发展旅游行业协会及中介服务机构，构筑从业者间的交流沟通平台，强化业内自律。

推进要素体制创新：以建设国家级旅游业改革创新先行区和推进全域旅游用地改革为契机，创新土地、财税、资源、金融、人才、技术和智慧旅游等政策支持措施，出台有针对性的政策，特别是做好“金融+”文章，重点在设立旅游产业基金、旅游企业重组、搭建旅游投融资平台等方面实现突破。

推进执法体制创新：推进湖州旅游综合执法体制改革，推进旅游警察支队、市场监管旅游分局、旅游巡回法庭和旅游大数据中心建设，推动县区成立旅游行政执法大队，逐步构建市、县区、乡镇、村四级旅游行政执法和综合监管体系。

    十、规划统筹行动：推进“规划引领”工程，形成多规合一新格局

完善规划体系：完成《湖州市旅游总体规划》、《湖州城市旅游专项规划》、《湖州乡村旅游专项规划》等宏观类项目的修编，编制完成《湖州市旅游交通专项规划》、《湖州市旅游产业用地专项规划》等一批专项规划，并开展所有度假区的总体规划编制，协调旅游规划和用地间的关系；开展《旅游产业发展规划》、《菰城景区旅游总体规划》等一批规划项目的编制，构建完善的规划体系。

实现要素统筹：在“多规合一”的理念导向下，开展旅游规划与国民经济规划、土地利用规划、城市规划、道路交通规划、文物保护规划、环境保护规划等其他规划的深度协调，使旅游规划能得到各方支持，切实落地实施。

健全监督管理：强化旅游规划落地，进一步完善旅游规划的管理办法，定期对规划执行情况进行评估，并向社会公布，接受社会监督，保证规划执行。规划、建设、交通、通信、供水、供电、环保等基础设施和公共服务设施，应兼顾旅游业发展的需要。新建、改建、扩建旅游建设项目，应符合本地区旅游发展规划及相衔接的其他规划，经同级旅游行政管理部门前置审查后，按照基本建设程序上报审批后实施。

第五章  保障措施：四大机制

    一、进一步强化旅游统筹协调机制

一是完善大旅委框架体系。强化统筹，建立健全统一高效、权责明确、整体联动的旅游发展委员会协调机制，构建起“统筹规划、统筹产业、统筹执法、统筹考核、统筹营销”的大旅委框架体系，并使之成为政府重要综合统筹协调管理部门。推进已成立旅委县区的改革深化力度，确保旅委真正能发挥综合协调作用。推进南浔、吴兴两区成立旅游发展委员会。二是激活联席会议机制。完善旅游发展领导小组和联席会议职能，逐步提升旅游行业管理、综合协调、产业促进等方面的主导地位，强化协调旅游、财政、建设、国土、农业、林业、水利、文化、宗教、体育、环保等部门的职能，实现从单一的行业管理模式向综合性产业培育和管理职能一体化模式的转变。三是深化旅委职能权限。实行相关部门负责人兼任旅游发展委员会副主任的方式，逐步提升旅游发展委员会的职能权限，确保在产业促进、行业监管、旅游规划、项目审核和综合协调等职能中发挥核心作用，建立旅游项目预评估制度。四是发挥旅游产业自律作用。构建完整的四级行政管理体系、部门联动体系和行业协会自律体系三位一体的乡村旅游产业发展和服务管理的“大体制”，保障乡村旅游产业的优化推进。统筹行政管理和行业自律的关系，深化乡村旅游推进工作“五项制度”，探索利用乡村旅游联席会议等形式，助推乡村旅游发展。  

二、进一步强化旅游要素支撑机制

进一步深化完善政策机制，为全市旅游业发展营造良好的环境。强化多元资金要素支撑。重视对旅游产业的培育和支持，进一步加大对全市旅游基础设施建设、公共服务素质提升、产业发展水平提升、市场宣传营销、人力资源建设等工作的财政扶持力度，实现财政资金支持旅游产业稳步发展，探索设立乡村旅游发展专项资金等。充分抓住国家级旅游业改革创新先行区建设契机，通过设立旅游产业基金等形式支持旅游业发展。积极出台优惠政策，鼓励社会资本参与旅游业发展。支持政府和社会资本合作（PPP）模式投资、建设、运营旅游项目。强化旅游用地要素保障。结合旅游业发展需要及旅游发展用地问题，做好与土地利用总体规划、城乡规划、年度供地计划的衔接，对符合相关规划的旅游项目及时安排新增建设用地计划指标。对使用荒山、荒地等废弃地建设的旅游项目，优先安排新增建设用地计划指标。多方式供应建设用地，用途单一且符合法定划拨范围的，可以划拨方式供应；用途混合且包括经营性用途的，可采取招标拍卖形式供应；积极探索“坡地村镇”建设用地试点工作。鼓励以长期租赁、先租后让、租让结合方式供应旅游项目建设用地。做好不动产登记等一系列确权工作，依法明晰产权、保护利益，为旅游业发展提供必要的产权保障和融资条件。鼓励利用闲置低效用地发展乡村旅游。强化行政审批要素保障。优化管理体制机制，以项目推进为核心调整管理思路，简化审批流程，重大项目要实现专人负责制，为旅游项目的快速落地保驾护航。

    三、进一步强化旅游综合管理机制

加强旅游综合执法建设。全面提升市旅游综合执法功能和水平，推进县区成立旅游行政执法大队，构建市、县区、乡镇、村四级综合行政监管体系。建立旅游警察、市场监管旅游分局、旅游巡回法庭和旅游大数据中心。完善发生自然灾害时的人员转移、安全警示等相关措施，建立相应的应急预案，确保旅游安全。推进资源统筹。积极争取国土、发改等部门的行政资源，通过项目包装的形式力争重大项目带指标进驻。加大旅游项目推进力度，研究出台全市旅游项目管理及考核办法，形成重大旅游项目部门分工负责的工作机制，确保旅游业的加快发展。倡导绿色经营体系建设，深化生态景区、绿色饭店等创建活动，在产业内推行环境友好型经营模式。推进平台共享。以维护旅游者和旅游经营者的合法权益为出发点，树立服务型政府理念，提高公共服务能力，推动旅游行政管理职能向公共服务职能转变。强化并规范旅游行政管理部门职能和工作职责，健全行政服务管理体系，加大旅游管理部门的行政执法力度，强化对酒店、旅行社、景区三大旅游重点领域的服务和监督职能。强化部门协同、区域合作，构建涉旅部门相互配合的大旅游公共服务格局，将旅游公共服务体系建设纳入各级政府重要的议事日程。完善旅游投诉、咨询职能，增加受理渠道和受理形式，不断提高游客满意率，切实保障旅游者和旅游经营者的合法权益，为旅游者出行提供便利。

四、进一步强化旅游公共服务机制

强化领导机构。强化对旅游公共服务的组织领导，成立专门的协调组织机构。提升集散能力。引导旅游集散中心按照可持续运营模式发展，实现功能多元化；作为旅游重要节点和旅游综合体，实现多重业态组合发展及多种经营管理方式并行。发展自驾车租赁服务，重点在湖州旅游集散中心、高铁站、旅游景区等旅游集散节点处，设置自驾车租赁点，为散客提供汽车租赁服务。强化设施建设。重点提升景区游览、餐饮住宿、旅游购物三大功能，着力完善旅游厕所、游客中心、停车场、通景公路、交通标识和监测系统六大设施，同时加强景区管理与服务，严格景区创建、强化景区管理、提升景区文化内涵、加强智慧景区建设、优化旅游服务品牌。加强便民服务。设立湖州景区免费开放日，针对特殊人群实施减免政策，推进长三角交通一卡通，鼓励大区域内的旅游交通设施共享。推广旅游年票制，增加联票类型，本地居民可享受折扣优惠，提高居民的本地出游积极性。建设志愿服务机制，积极培育发展湖州旅游行业协会，组建专业志愿队，鼓励社区参与常态化，打造“人人都是湖州形象，人人都是湖州导游”的全民兴旅新局面。

第六章  规划环评：六个保护

       一、环境影响总体分析

    （一）水环境影响分析

本规划开展过程中主要的废水为游客、工作人员等的生活污水，还有餐饮业的餐饮废水。旅游区所在区域已接通城市污水管网的，经预处理的生活污水和餐饮废水能达到城镇污水管网的纳管标准；无城镇污水管网，旅游区须自建污水站处理，将生活污水和餐饮废水处理达到标准后排放至水体，对水环境影响较小。旅游区建成后，种植大量树木、花草等植物，提高区域的水源涵养能力，减缓和控制水土流失。总体而言，本规划的实施能提高区域的水源涵养能力，减缓和控制水土流失，对区域水环境质量的改善具有一定的正效益。

    （二）环境空气影响分析

本规划运行过程中，餐饮业会产生一定量的油烟废气，旅游区厨房应配套安装油烟净化装置对该废气进行处理。旅游区建成后，种植大量树木、花草等植物，在植物生长过程中可以释放氧气、吸收二氧化碳、净化空气，能改善区域环境质量，故具有明显的环境空气影响正效益。

    （三）声环境影响分析

本规划噪声主要为游客人员社会噪声和旅游车辆交通噪声。一般旅游区内树木较多，绿化较好，能很好的吸声降噪。

    （四）固废环境影响分析

本规划主要的固废为生活垃圾，今后随着生活水平的改善，生活习惯和能源结构的变化，垃圾中的易腐垃圾成份会增加，废品类和渣土类会减小。预计今后总的趋势是有机成份逐渐增加，无机成份逐渐减少。规划要求旅游区加强管理，严格落实垃圾袋装化收集输送，禁止出现生活垃圾乱堆乱弃的现象。

    （五）生态环境影响分析

在各旅游区建设前，部分区域范围内主要是荒地、荒山及部分农田、耕地等，随着旅游业的开发建设，原有的荒的生态系统将逐步塑造成城市生态系统，水域、植被、土壤、局部气候、生物多样性、景观生态等都将受到一定的影响。旅游区一般绿化面积较多，生态环境要求较高，生态廊道较多分布，建筑密度不大，对原有生态的影响较小。特别是农药、农膜使用量将大幅度下降，从而减少了对土壤的污染。同时，旅游区的建设，将增加区域内植物覆盖率，将使区域环境更显优美，并对改善区域局部小气候和环境质量有一定促进作用。

  （六）社会经济影响分析

本规划实施期间各项工程的实施可以为当地居民提供许多直接或间接就业机会，可带动许多经济部门和行业的发展，如交通运输业、邮电通信业、建筑业、商业、餐饮娱乐业以及文化教育、金融业等多个行业。旅游区的建设将形成优越的生态环境，改善湖州全境的生态状况和投资环境，提升湖州旅游业知名度，吸引更多的旅游者。休闲旅游产业作为全市“十三五”四大重点主导产业之一，将对全市国民经济产生巨大的直接经济效益。间接经济效益包括水土保持效益、生物多样性保护效益等，但目前尚难货币化。

二、环境影响减缓措施

    （一）保护水环境

一是加强旅游区的废水处理，改善水环境质量——建议环保部门进一步加大监管力度，严防旅游区生活污水和餐饮废水乱排、偷排。在接通管网的区域，应将旅游区内废水排入城市污水管网，送污水处理厂处理。将各旅游区的废水合理处置，不得随意排放，污染周围水环境。

二是积极推行废水资源化，加大废水回用力度——建立良好的给水系统和排水系统，推进排水系统从以前的防涝减灾、防污减灾逐步转向污水的资源化，从而恢复健康水循环和良好水环境，维系水资源可持续利用。推进污水深度处理技术的运用，处理后的废水主要用于浇灌绿化，以节约水资源。

三是强化监督管理，提高环境管理水平——加强监督和管理，避免旅游区出现清污分流不彻底、污水超标排放等问题。

    （二）保护大气环境

旅游区厨房应配套安装油烟净化装置对该废气进行处理。旅游区建成后，要种植大量树木、花草等植物，在植物生长过程中可以释放氧气、吸收二氧化碳、净化空气，能改善区域环境质量。

    （三）保护声环境

各区块必须进行合理布局，统一规划，严格按规划建设，禁止在旅游区外利用音响等大声作宣传活动，旅游区建成后，配套建有停车场，停车场周围应设置绿化带，绿化带建设应结合噪声衰减要求、路边土地利用现状、景观要求、水土保持规划等进行。另外，可在停车场设置限速标志。

    （四）强化固废管理

规划区生活垃圾经收集后纳入城市垃圾处理系统统一处理。本规划要求旅游区加强管理，严格落实垃圾袋装化收集输送，禁止出现生活垃圾乱堆乱弃的现象。设置一定密度的垃圾箱和投放点，环卫部门应及时组织清运。

    （五）保护生态环境

根据自然资源损失补偿和受损区域恢复原则，各旅游区的开发建设必须采取一定的生态恢复和补偿措施，以削减生态影响，减少环境损失，改善区域生态功能。各旅游区要建立对外来物种入侵的防御机制，建立外来物种入侵的早期预警机制和跟踪监控体系，加大宣传并采取有效措施，加强对外来物种入侵的综合防治。另外，旅游区的建设面积一般比较大，将不可避免的使用较多的土石方，因此建设单位必须要做好土石方平衡工作，建议专门编制水土保持方案，以避免水土流失和造成二次污染。

    （六）保护人文环境

降低对居民生活影响的措施：对失地农民进行正确引导，保证其生活质量不会有所下降。降低对文物保护影响的措施:严格执行文物保护法，提升游客保护文物的意识，不得对文物造成损坏。积极推进旅游景区的管网改造，对旅游服务区的油烟进行净化设施安置，对烧烤、砍伐等破坏生态的行为进行严格管控。

三、环境影响结论建议

《湖州市休闲旅游业发展“十三五”规划》符合湖州市城市总体规划、土地利用总体规划和《湖州市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》的发展目标和建设要求，有利于改善区域生态环境。经分析，本规划实施对区域水环境、空气环境、土壤环境、气象环境的改善具有一定的正效益。

规划的实施过程不可避免会带来一系列环境问题，规划实施过程相关单位和部门需采取必要的环境影响减缓措施，以促进环境效益、社会效益和经济效益的协调统一。

附表一：“六重”发展战略清单

1.“十三五”时期湖州市休闲旅游产业百大千亿项目