三季度对统计而言是主题教育启动季、是省督整改季、是经普攻坚季、是经责审计体检季，各类重大任务汇聚于此。面对经济恢复波浪式发展、曲折式前进的背景，全市统计系统充分践行“三闻一不”作风，发扬“四知”精神 ，全面贯彻落实年初制定的“1135”工作体系（以实干争先主题实践为总载体，以坚守数据质量为底线，立足信息、咨询、监督3大职能，推进党的建设创优、数库智库升级、统计现代化改革、统计防惩、基层基础提升五大工程），多项工作取得了不错的成绩，值得充分肯定。

一、上下联动，全力推动主题教育工作开展。一是大事大抓重部署。党组研究通过主题教育方案，成立主题教育领导小组及办公室。9月15日，在市级部门中率先召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会，邀请驻委纪检组领导和退休支部书记参加，达到全员参与、强化监督的效果。二是以上率下强推进。开展领导集中读书、党员支部自学，领导一线调研、带上帮带学生，领导领衔课题、处室配合参与，领导主题发言、干部参加讨论。9月19日在市级机关率先赴吴兴区织里镇开展“沿着总书记足迹看变化悟思想”活动；9月28日，围绕主题教育开展“2+2+2”专题研讨；围绕主题教育开展党组专题学习分享、专题理论研讨3次。在市局机关掀起学思想、强党性、重实践、建新功的浓厚氛围。三是建章立制重实效。出台《湖州市统计局政府信息公开发布制度》及《2023年度区县统计工作提质增效方案涉及全面深化统计改革评价内容和标准》两项制度，促进理论学习、调查研究、推进发展、检视整改、建章立制有机融合、一体推进。

二、市县一体，推进优化统计服务“十大行动”。一是坚持目标引领。市局对标市委陈书记调研时提出的“两个前”要求，确立“弱什么强什么、干什么优什么、缺什么补什么”的导向，出台10大服务行动方案，以“改变观念、改变打法、改变形象”为出发点落脚点，展现统计担当。二是强化过程管控。在10大服务行动过程中，通过“全员化、全口径、全时段”的问题收集方式，每周收集部门、区县及市领导关于统计工作的需求和意见，并纳入“三张清单”（接办、交办、督办）管理，同时针对服务中存在追踪力度不够、反馈不够及时等问题，不断优化工作机制，以打法的“突破度”、工作的“加速度”、成效的“对比度”、服务的“满意度”，促进统计服务提质增效。截至目前，全市统计系统共收集和处理问题102个（市局50个、区县局52个），办结101个，1个问题办理中（安吉提出的统计执法证考试培训）。其中：吴兴区上报问题23个，南太湖新区上报10个，走在各区县的前列。三是形成工作闭环。开展典型案例评选，从25个申报案例中评选出典型性好、创新性强、实效性高的典型案例14个（区县8，处室6）。其中：吴兴区《以制度创新助推乡镇规范化建设提档升级》案例，助力织里镇成功创建全市唯一五星级乡镇，值得学习。南浔区《借力“民调在线”助力部门统计服务提质增效》案例，助力宣传工作改革，做法新颖。长兴县《深挖细掘积极争取实现固投项目》案例，积极争取将省属项目入库长兴，有理有据。德清县《提升统计服务质量全力打造“数说发展”统计品牌》案例，变等待咨询为主动上门，变滞后服务为超前服务，可信可学。安吉县《用好“运算法”扎实推进低收入统计监测》案例，提高了记账规范、打牢了群众基础，值得借鉴。南太湖新区《创新机制夯基础 统计服务提质效》案例，强化了街道合力，成效明显。这些案例只是其中的一部分，也许还有更具代表性、实用性的案例，希望各处室、各区县在四季度工作中，群策群力、深挖细究，将典型案例评选打造成湖州统计一项特色亮点工作。

三、“三闻一不”，全速推动省督各项整改工作。一是第一时间组织培训。7月31日-8月1日，省督意见反馈前，市局主动邀请督察组组长原金川副局长及工业、投资、核算3位处长，来市委党校开展全市依法统计业务能力提升培训，为后续督察整改打下坚实基础。二是第一时间出台方案。8月28日，督察组来湖反馈意见后，立即对照反馈意见，草拟《湖州市落实省级统计督察意见整改方案》。9月7日，推动市政府常务会议通过《整改方案》。9月12日，常务副市长吴智勇专题部署落实省督意见整改工作。9月19日，市委办、市府办联合印发《整改方案》后，当日市局印发《湖州市统计局系统落实省督意见整改方案》，为督察整改工作立柱架梁。三是第一时间落实整改。9-10月，市局根据《整改方案》，对照问题清单，多批次赴南浔、长兴开展工作指导，推动南浔区、长兴县党委政府及时出台整改方案，逐条逐项抓好落实整改，实现问题动态清零。

四、同心同力，政务信息工作取得新突破。一是两办信息方面。截至目前，全局撰写统计信息、分析、专报等材料205篇，市领导批示58次，府委两办得分共计1674分，创历史新高，工作值得肯定。二是省局信息方面。截至目前，累计录用252篇，其中国家局录用16篇，创2013年以来同期最好成绩。其中：区县总体年度任务完成率达95.43%，除两个区县外（安吉、长合），完成率均达85%以上（其中：长兴县175.7%、德清县96.5%）。仅从三季度的任务完成量上，德清县异军突起完成了年度任务的55.2%，信息工作考核三季度名列全市第1；长合区完成年度任务18%（2篇），实现了0的突破，这两个区县本季度在信息工作上的表现，值得充分的肯定。三是统计分析方面。市局服务业处参与撰写的约稿《关于恢复和扩大消费有关建议》获国务院领导批示，市局工业处参与撰写的《制造业领域“两业”融合持续加深 需三方面发力进一步推动“两业”深度融合》被中办及《每日调查》共同采用。

五、主动作为，全维度锻炼提升干部队伍素养。一是保障省局会议培训。推动多批次省局培训落地湖州。8月1日，全省投资领域现场会落地南浔。10月10日，省局专项处特色小镇培训落地长兴。10月15日，全省名录培训会议落地湖州。在完成会务保障过程中增进了友谊、锻炼了干部。二是打造工作亮点。市县合力，积极争取，长兴县统计干部分层分类培养被确定为省局试点，同时配合省局人事处完成课题研究。三是强化帮带实效。导师率先垂范，常态化开展师徒月度谈话、调研、指导等工作，每月局长办公会晾晒五情（读书、分析、课题、谈心谈话、调研）。学员主动揭榜，8月邀请导师和专业负责人，围绕工业、投资和核算开展业务研讨；9月组织班子成员、中层干部、学员代表，围绕主题教育开展研讨交流；10月组织年轻干部赴湖州市非遗馆，开展年轻干部“明德守法完善自我”专项行动，2位局领导对年轻干部“四个以学”进行教育辅导。通过导师引领、学员揭榜的方式提升帮带实效。