| 单位名称 | 湖州师范学院附属第一医院（湖州市第一人民医院） | 法定代表人 | 王伟洪 |
| 住所 | 湖州市广场后路158号 |
| 开办资金（万元） | 84961.46 | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | 79105.54 | 期末数（万元） | 84961.46 |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、医学教育与研究、卫生预防保健及培训。 |
| 统一社会信用代码 | 123305004711716660 | 举办单位 | 湖州市卫生健康委员会 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 湖州师范学院附属第一医院（湖州市第一人民医院）设以下管理机构，党政综合办公室、组织人事科、党群工作办公室、医务科、护理部、质量管理科、科研部、教育培训科、感染管理科、公共卫生科、门诊部（客服中心）、医保科、财务科、审计科、采供科、医学工程科、信息科、后勤保障科、集团办公室、纪检监察室、工会、团委、妇联。自4月以来，新组建的领导班子团结一致，同心同行，迅速调整分工，完善各级管理组织。以时不待我、事不过夜的精神风貌带领全体职工赶进度、追目标。分头参加各自条线科室会议，陆续走访临床、医技、职能各科室以及护理单元，掌握职工思想动态，了解业务运行状态。医院职工以医院大局为重，在新班子团结带领下，门急诊人次、出院人次、手术台次保持平稳趋势，相较去年同期无显著下滑，医疗质量和安全各项业务指标坚持常态化监管，保持稳定向好。医院职工展现良好精神风貌，始终坚持以患者为中心，并在突发事件上积极应对，涌现出“苏晓丽”这样以群众生命安全和集体利益为重的见义勇为典型人物。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一是医院运行平稳有序。截至10月31日，门急诊均次费用270.74元，去年同期282.61元，同比下降4.2%；出院均次费用10134.11元，去年同期11269.31元，同比下降10.07%；医疗服务收入（不含药、材、检查、检验收入）占比32.97%，去年同期31.2%，同比增长1.76%；百元医疗收入医疗支出（不含药品）117.33元，去年同期119.75元，同比下降2.02%；资产负债率34.81%，去年同期33.3%，同比增长1.51%；公立医院平均住院日5.7天，去年同期5.9天，同比下降3.39%；三级公立医院门诊人次数与出院人次数比13.09，去年同期12.51，同比增长4.64%；管理费用占公立医院业务支出比例8.94%，去年同期11.32%，同比下降2.38%。加快推进公立医院改革与高质量发展示范项目中央补助资金管理，确保中央资金使用及时，使用合理。CMI值从本年度最低的0.9428上升到目前1.0106，平均达到0.9859；三四级手术占比37.88%，其中国考四级手术3343人次，占比达19.71%。二是学科发展创新突破。我院参与申报的实验室获批全省数字医学诊断技术重点实验室。湖州市转化医学重点实验室责任期考核获得卫生系统唯一良好，并获得20万科技发展专项资金。参与国家重大科技专项“科技创新2030－癌症、心脑血管、呼吸和代谢性疾病防治研究项目——慢病防治技术推广行动实施研究”，获得财政经费378万元。湖州市科技局项目公示立项34项，经费83万元。浙江省卫生厅项目16项，立项数和立项率均创历史新高。立项国家卫健委项目1项，省中药项目1项，省疾控项目1项，教育厅项目1项。发表论文124篇，其中SCI58篇，一级期刊15篇，SCI一区4篇，二区10篇，最高影响因子15.8。我院以第二单位参与的省科技进步三等奖正在公示中。2024年共承接GCP新项目12项，已签订金额506万元。急诊医学科入选2024年度浙江省省级临床重点专科建设项目库，麻醉科、康复医学科、感染科、神经外科入选第二批市级临床重点专科，口腔科、儿科入选市级重点扶持专科。顺利完成省临检中心实验室生物安全专项检查迎检，我院高级卒中中心建设通过省脑卒中防治质控中心专家组现场评估。三是人才引育全面发力。博士后工作站被全国博士后管理委员会批准为国家级博士后科研工作站，已有首批2人进入国家站，目前博士后工作站有博士7名，成为我院人才引育和对外合作交流的新高地。在湖师院大力支持下组建邢孟秋院士工作团队，为医院项目申报、科研创新、成果转化、产研结合、专业人才培育提供智力支撑和技术保障。目前，共招引各类人才44人，其中博士到岗3人，拟聘用急需紧缺人才9人。新增攻读在职博士5人，在职博士毕业1人，在职硕士2人。持续推进湖壹名医扶持计划，新增首席专家1人。拟推荐浙江省卫生领军人才1名，青年人才1名，医坛新秀5名。拟推荐南太湖卫生青年人才12名。扎实推进人事制度改革，强化聘期考核管理。初步建成以项目为引擎的青年人才培养池。开展“湖壹名医扶持计划”，引进整形美容专家、麻醉科学术主任，提升本地专科能力。四是教学管理富有成效。优化师资队伍建设，提升培训质量过程管理。对原有制度重新修订，每月对基地（轮转科室）进行月度考核，完善教学激励机制。形成月考核方案采取积点制与个人教学绩效挂钩。改建住院医师宿舍，提升住院医师的待遇，招收新住院医师89人。开设“湖壹外科学院”“腔镜训练班”等课程，完善技能中心建设。在“2024年浙江省住院医师叙事医学演讲竞赛”中，我院荣获三等奖。医院住培结业考核通过率连续三年100%，2024年执业医师考试通过率为92.64%。10月接受了国家驻省评估，并顺利通过国家卫健委专家的检查评估。后2.5年管理的2019级74位医学生顺利毕业，研究生报考人数73人，52人通过初试，上线率71.23%，录取率58.11%，现有2023、2024级临床医学专业研究生78名，2022级、2023级护理学专业研究生49名。2023级研究生执业医师考试通过率100%。五是便民服务深化升级。推进专病中心建设，建立慢性肾脏病全程管理中心、代谢性疾病管理中心、心脑血管疾病诊疗中心等。开设血管通路门诊、疑难感染门诊、男科门诊、中医脾胃病、中医治未病、中医肺病、小儿生长发育门诊、儿童综合门诊、耳内眩晕门诊、全科未分化疾病科、减重门诊、体重管理门诊、静脉曲张门诊等专病门诊。进一步优化门诊疑难病例会诊和多学科门诊诊疗服务，推进预入院、预出院管理，降低术前等待时间，缩短平均住院日。3-10月份特需门诊共接诊2586人次。积极推进湖州名医荟工作，对接上海、杭州各专科专家，1-10月份共接诊1475人次。8个专科远程门诊，共接诊39人次，指导三四级手术148台次。人民路急救点自2024年5月1日起开启24小时运行，共完成院前急救任务1632车次，送至我院患者963人次，目前运行平稳。完善门诊检查诊间预约工作，2024年门诊检查诊间预约率84%左右，同比提升55%。实行住院检查自动预约工作，住院检查自动预约率达80%以上。为湖州师范学院职工和学生就诊提供便利，爱山体检中心检后门诊开放，闭环各签约体检中心检后健康管理工作。利用“移动诊间”现场诊疗，向企业健康管理中心和吴兴区部分企业发放健康服务联络卡。院外完成健教讲座、大型义诊活动12次，派出医务人员66人次、服务群众713人次。湖州云健康名家讲坛、湖壹线上健康讲堂定期开讲，服务4062人次。发挥口腔卫生、糖尿病、儿童少年近视和脊柱侧弯综合防治指导中心的职责，其中儿童少年近视综合防控中心采取关口前移，率先与湖州开发区实验幼儿园阳光城园区合作，为小班儿童制定了连续三年“视力筛查、复查、科普宣教、随访”等“家、校、医”联合干预方案，助力儿童健康成长。深入开展紧密型城市医疗集团建设。集团内116名专家在基层开设75个专家门诊，设联合病房15个、全专联合门诊12个，专家下沉2952人次，接诊患者26476人次，下沉专家在基层开展手术880人次，开展胃肠镜检查1394人次。指导成员单位开展新技术新项目22项，接收成员单位进修56人次。完善双向转诊流程，进一步推进分级诊疗工作。总院下转患者至各院区2287人次，集团各院区上转总院1340人次。每月对院区进行业务指导，每季度开展医疗质控联合检查。六是党建行风和清廉医院建设常抓不懈。医院党委率先垂范，加强学习，提高思想站位，强化理论武装。已开展党委理论学习中心组学习10次，组织带领各支部高质量开展党纪学习教育，学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，确保思想统一、步调一致，切实增强广大党员同志的政治判断力、领悟力、执行力。修订《党支部参与科室重要事项决策制度》，推进党支部标准化规范化建设。党建和业务融合发展，共建立党建联建13个，开展红色医疗小分队下基层，通过体检报告解读、早癌筛查、科普讲座、多学科专家义诊等活动开展党建联建+“舒心就医”活动。进一步强化“两个责任”，落实“一岗双责”，多种形式多阵地强化廉政教育，牢树廉风正气。开展全面廉政风险排查，共发现廉政风险点69个，制定防控措施130项。对“三重一大”、党（院）务公开等制度落实情况开展监督，做好对人事、财务、招标采购、基建工程等重要领域的监督。1月至10月共收到锦旗209面，主动退还红包107人次，共计20.26万余元。按照市纪委市监委整改建议书要求，医院成立整改工作领导小组和工作专班，全面对照要求，制定整改方案，建立健全医院内控机制，防控医院内部运营风险，提升医院内部控制管理水平。根据市纪委监委提出的3类12个问题及27项整改要求，医院制定了104条整改措施和53条“举一反三”措施，形成《湖州市第一人民医院落实市纪委市监委纪检监察建议整改“四张责任清单”》，根据整改时间节点进行梳理并做好工作提醒，本月中旬完成阶段性整改工作报告。 |
| 三、存在的主要问题 | 交通线路发达，一线城市的虹吸使医院的部分病人流失 |
| 四、下一步打算 | 发挥口腔卫生、糖尿病、儿童少年近视和脊柱侧弯综合防治指导中心的职责，其中儿童少年近视综合防控中心采取关口前移，率先与湖州开发区实验幼儿园阳光城园区合作，为小班儿童制定了连续三年“视力筛查、复查、科普宣教、随访”等“家、校、医”联合干预方案，助力儿童健康成长。完善双向转诊流程，进一步推进分级诊疗工作。带领各支部高质量开展党纪学习教育，学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，确保思想统一、步调一致，切实增强广大党员同志的政治判断力、领悟力、执行力，继续完善“联医廉”智慧监管系统功能，成立DRG专班，医保结算清单质量得到明显提升；完成CT机房改造，新建慢病管理中心、生物样本库，优化门诊外科、泌尿外科、皮肤科、内科综合诊区。完成肺功能室、血透室、后勤清洗间、手术室清洗间、放射科读片室、监管专用病区、呼吸科和儿科病区睡眠检测房间、学生宿舍的改造，2025年，医院将继续团结全院职工，围绕湖师院中心工作和市卫健委重点工作，以群众健康为首要任务，以服务质量为工作根本，以安全高效为核心目标，为奋力建设健康湖州贡献一院力量 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年07月25日，完成事业单位法人变更。 |
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期至：2033年7月17日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
年度报告