| 单位名称 | 湖州市军队离休退休干部休养所 | 法定代表人 | 沈敏 |
| 住所 | 湖州市湖东路1号 |
| 开办资金（万元） | 303 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 265 | 期末数（万元） | 335 |
| 宗旨和业务范围 | 负责军队离休退休干部、退休士官的思想政治建设，组织开展学习教育；协助做好移交地方的军队离休退休干部、士官的接收安置和承担服务管理工作，落实政治和生活待遇。 |
| 统一社会信用代码 | 123305004711712366 | 举办单位 | 湖州市退役军人事务局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 湖州市军队离休退休干部休养所（以下简称“军休所”）成立于1985年4月，内设三个科室,行政科（办公室、财务室）、服务管理科（后勤、物业）、医务宣传科（门诊部、医保管理、军休活动）。2024年，市军休所在市退役军人事务局的领导下，在全体工作人员的共同努力下，以党的二十大精神为指导，围绕军休所重点工作，着力开展“和谐军休家园”军休服务品牌建设，拓展军休服务管理的新内涵，努力打造军休服务管理的新品牌，使服务管理工作呈现新的面貌和生机。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）落实落细军休干部“两个待遇”。2024年，市军休所持续深入做好军休服务管理工作，落实军休人员的政治待遇和生活待遇。1.党建引领，落实军休人员政治待遇。一是以学铸魂，强化理论武装。军休所以党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神、党纪学习教育等为主要内容，通过听讲座、党支部学习会会等多种形式广泛开展了党的理论学习活动。二是搭建平台，打造流动的“红色思政课堂”。组织党校、师院老师给党员进行两会解读、党纪学习教育和党史学习的授课，同时，请军休老干部进入学校，讲述自己的军旅生涯，开展别开生面的思政教学活动。三是统一内容，落实组织生活。军休干部党支部实施集中学习、“三会一课”、组织生活会、过“政治生日”等，将党的政治生活抓在日常、融入经常。2.精准对标，确保军休人员生活待遇。及时足额发放军休人员离退休费，离休荣誉金、防暑降温费、军粮补差等各项生活补助，做好军休干部年定期增资和遗属工资补差工作。同时，按照上级文件精神为4名干部增加和补发了护理费。各大节日期间在做走遍慰问的同时还发放了慰问金和慰问品。及时做好2名新进军休干部入户、医保等各项手续办理。完成3名病故离休干部的丧葬事宜和一次性抚恤金的申报工作。完成2022-2023年病故并符合条件的8名军休干部特殊抚恤金的申报工作。组织全体军休干部开展健康体检，足缴纳医疗保险和公务员医疗补助金，及时报销住院伙食补助。（二）暖心服务，抓好日常管理。2024年，市军休所全体干部职工精准服务，让军休人员温暖有感。1.常态化走访慰问。做到重大时间节点，如春节、八一，对军休干部和遗属开展走访慰问工作。在恶劣天气和特殊时期，进行了短信、电话通知，对部分特殊人员上门服务，确保了军休干部的健康生活和人身安全。2.完善“分片包干+常态化联络”服务制度。建立分片包干制度，安排所里工作人员每人联系多名军休干部，成为负责服务保障工作的“联络员”，做好沟通联系、感情联络、心理疏导、思想引导等工作，集中巡访、定期巡访。对于长期居住外地的军休干部建立联系卡，建立常态化联络台账，以便及时全面掌握所里军休干部的情况。3.医养结合，提高健康服务水平。为加强军休干部健康促进工作，市军休所开展形式多样的健康教育活动。落实军休干部年度体检制度，为军休干部建立连续性健康档案，提供健康指导。以军休干部医疗服务需求为导向，针对军休干部关心关注的医疗费用报销、养老机构及异地就医等问题提供咨询服务，组织开展了所军休干部荣誉疗养活动。2024年，积极申请市干休所诊所迁移的执业备案，补充配备齐药物，迁移好医保专线，完成军休所诊所的办公场地迁移，军休干部医疗保健的基础设施得到空前改善。4.落实责任，筑牢生产安全防线。军休所对物资、房产等定期进行隐患排查。落实人员，每月安排巡视空置房产外，在冬季冰冻天气、春节前后和6月防汛期间，分别进行水电抢修及消防检查，及时消除安全隐患，筑牢生产生活安全防线。（三）开展丰富多彩的文体活动。今年以来，我们在做好安全管理的情况下，开展大型7次集体活动，包括新春座谈会暨趣味运动会、庆祝国际妇女节活动、七一主题党日活动、“八一”军休大学节日汇报演出及春秋季一日游、短期疗养活动。另外，军休所的兴趣小组活动多姿多彩，军休志愿服务队参加学雷锋志愿服务活动启动仪式及赴中心医院志愿服务，市军休所门球队组织市“军休杯”门球邀请赛，参加市县区各类门球协会比赛，成绩斐然。军休书法兴趣小组为大家送新春祝福。同时，我所还组织老干部参加了省趣味运动会和部、省荣誉疗养活动。 |
| 三、存在的主要问题 | 1、对老干部党建工作不到位。军休所把主要精力放在抓在职党支部的党建工作上，从而放松了离退休干部党组织建设,工作只是局限于领老同志“转一转、看一看”，“玩一玩、乐一乐”，离退休党建工作出现薄弱环节，造成部分老党员组织生活不健全，党性观念淡薄。2、居住过度分散，工作难度加大。随着接收人数增加，军休干部分散居住的点越来越多、线越来越长、面越来越广。加之随着城市发展和人民生活水平的不断提高，有的军休干部因住房拆迁、自购商品房或随子女居住到他地，日常联系和管理的难度不断增加。3、服务方式滞后，多元服务缓慢。军休所建立于20世纪80年代，当时的服务对象主要是集中安置的军队离退休干部。随着接收安置人数不断增多，分散安置的军休干部已经逐渐超过集中安置的数量。面对庞大的分散居住群体，军休站原来那种“单位式”统包统揽的服务管理方式已经显得心有余而力不足。4、人员结构不合理，政策学习不到位。在军休所服务管理人员的配备上，只有编制计划，没有具体的岗位建设标准。人才培养缺乏长远规划，教育培训系统性不够。管理上缺乏竞争激励机制，创新力不够，在一定程度影响和制约了服务管理工作的创新发展。 |
| 四、下一步打算 | 2025年，市军休所将以机构规范化建设为目标指引，在强化政治担当、激发军休热情、树立湖州军休品牌上持续用力，逐步实现服务规范化、制度系统化、建设标准化、管理精细化、活动经常化。一是开展军休活动。组织全体军休干部党员开展庆祝建军97周年老干部座谈会文艺活动；组织军休干部荣誉疗养活动等。二是扎实医疗保健服务。针对军休干部健康体检的结果，进行针对性筛查，完善健康档案。三是做好基础建设工程。稳步推进军休文化展馆的建设工作。四是规范军休日常服务管理和军休大学的教学工作。通过不断改善服务环境和丰富服务内容，提升服务品质，努力打造军休服务管理的新品牌，使服务管理工作呈现新的面貌和生机。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 1、2024年1月17日，因单位负责人调动，按照相关规定更换法定代表人。2、2024年4月30日，因法人证书到期，按照相关规定更换法定证书。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
年度报告