| 单位名称 | 湖州市社会福利院(湖州市光荣院) | 法定代表人 | 谭燕华 |
| 住所 | 湖州市杭长桥南路431号 |
| 开办资金（万元） | 1687.10 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 1616.80 | 期末数（万元） | 2027.82 |
| 宗旨和业务范围 | 承担市本级特困人员（含残疾人、精神病人）集中收养安置、服务管理工作。负责国家集中供养孤老和生活不能自理的抚恤优待对象收养工作,提供市本级经济困难失能（含失智）老年人、计划生育特殊家庭老年人无偿或低收费托养服务,开展委托寄养人员的收养工作。 |
| 统一社会信用代码 | 123305004711737765 | 举办单位 | 湖州市民政局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 今年以来，我院深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以“三专三比三问效”活动为抓手，在局党委的正确领导下，各项工作平稳有序开展，取得良好成效。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）坚持以安全为重心，抓紧抓实，筑牢防线。一是落实安全责任。成立安全生产领导小组，组长组员职责分工明确；结合院实际，分析安全状况，研究防范对策，全年共召开6次职工大会研究部署安全工作，今年获得市级平安建设模范单位称号。二是完善制度预案。结合市委巡察工作，完善各类管理制度及应急预案，强化内部管理，实行24小时值班制；每季度开展多场景实战演练，着重提高各岗位人员对突发事件的应急处置能力。今年开展警示教育3次，微型消防站拉动12次，全院消防疏散演练4次。三是排查各项隐患。以“查隐患、重纠治、补短板、保安全”为主要任务，对可能存在安全隐患的领域，院长带队进行排查整治，立时整改。今年以来累计开展4次大排查，发现问题立时整改，并回头看，确保整改落实到位。（二）坚持以党建为引领，聚焦目标，落实责任。一是强化责任落实，坚持全面从严治党。坚持把党建与业务同安排、共部署，年初制定党建工作要点，高效有序开展。充分发挥支部战斗堡垒作用，将党的二十届三中全会精神学习及各级党委关于党建工作的部署要求融入日常工作。二是加强理论武装，提高队伍政治素养。始终坚持把加强党的政治建设摆在首位，充分利用党员大会、干部理论学习等会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，今年组织干部理论学习6次，交流研讨2次，撰写心得体会、经验交流等文章共计20余篇。三是加强组织建设，严格落实基本制度。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内组织生活制度，积极推进“清廉细胞”和“四强”党支部创建工作。开展主题党日活动9次，支部党员大会3次，慰问结对社区困难群众1次，党员服务社区8次。（三）坚持以业务为核心，优化服务，提高质量。一是优化院内宜居环境。针对5号楼房间设施老化问题，进行整体修缮，较好地优化了现有居住环境和活动条件。完成全院监控系统升级改造，提高风险实时监控防护水平。二是丰富供养服务形式。今年开始每个工作日下午安排益智游戏、美食工坊、棋牌和击鼓等文化教育娱乐活动；通过请进来和走出去的方式丰富活动内容，今年以来累计接待80余次志愿者活动，组织4次户外活动，开展5次节日特色主题活动。三是提高供养护理质量。开展每日护理晨会、建立医疗巡查制度，全程跟踪院内外供养人员健康状况；深化与市内各大医院友好协作，与第一医院、中医院建立绿色通道，组织开展健康义诊4次，大体检1次，有效促进院内外资源融合。四是做好在外托养人员管理。今年4月托养人员移至社会福利中心托养，医护团队每日在微信群发布人员情况，上传图片及视频，我院工作人员每周巡查，并在重要节日进行慰问。五是完成养老机构星级评定。经过周密的筹划、准备、整改，成功获评三星级养老机构。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）专业护理技能有待进一步加强。（二）供养服务活动有待丰富。 |
| 四、下一步打算 | 2025年，我院将认真贯彻落实习近平总书记关于民政工作的重要指示精神，紧扣“让供养人员有事干、有人爱、有期待”三大目标，围绕“舒享安全得健康、臻享服务得品质、乐享生活得期盼”三大板块，凝聚人力、物力、财力共建“三享三得”服务品牌，共绘福利院发展新画卷。重点做好以下三个方面：（一）围绕“舒享安全得健康”，筑牢安全防线。坚持“安全”为发展第一要义，时刻敲响“安全”警钟。严抓消防安全。严格落实消防安全主体责任，健全消防安全制度建设、严格用电、用火、用气等消防安全日常管理、开展定期消防安全巡查整改、定期组织消防演练、加强员工消防安全培训。重抓人员安全。执行国家强制性标准《养老机构服务安全基本规范》，对服务开展巡查、检查，并进行规范记录，完善供养人员服务台账、健康档案等制度。紧抓资金安全。尤其是大额政府采购项目，坚持公开透明，注重项目验收，提高项目绩效，健全全过程闭环管理和档案管理。（二）围绕“臻享服务得品质”，补强照护短板。锚定“打造一支职业素养高、专业技能强、综合素质佳的老年照护队伍”目标，补强照护水平短板。物色专业护理团队。目前，院内护理服务由佳悦物业服务公司承接，购买一线护理员7人。计划把明年的护理服务委托专业的养老机构承接，从源头上强化对护理员的岗前培训、轮训等常规培训。开展专业技能培训。对接湖州三院、养老护理培训基地等专业资源，针对院内身体失能、精神失常等人员的照护开展专业培训。强化服务跟踪监管。按照市局统一部署，落实入住老人“一床一码”，实现服务全流程规范、人员全过程管控、服务全方位提升。（三）围绕“乐享生活得期盼”，提升幸福指数。党建引领聚人心。深入落实好“三会一课”，坚持党建与业务两手抓，持续以“四强”党支部建设工作为牵引，在以“行”培优、以“制”促管、以“章”提效、以“革”创新等业务工作上深度融合、双向促进。高标建设强基础。根据整体格局的调整，围绕入住人员医、养、护、健、食服务需求，重新研究、科学设置新院功能布局，为供养人员的美好新生活打下坚实的基础。整合资源优服务。围绕供养人员物质、精神、文化生活，多方链接服务资源、科学规划活动内容、有序组织活动开展，做到月月有策划、周周有计划、天天有内容。特别在二十四节气、重大节日等节点，突出活动主题，让供养人员有获得感、幸福感。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 根据《条例》和细则等规定，我单位于2024年12月申请办理了法人变更登记事项。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年未涉及诉讼事项。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 2024年捐赠收入2000元，主要用于下一年护理费用。 |
年度报告