三治三问促作风

吴兴区服务发展提效能

　　为进一步加强机关作风建设，优化全区经济社会发展环境，切实落实全市“作风建设加强年”活动要求，吴兴区决定在全区各级机关中开展以“服务发展优质高效、推动发展创新实干、维护发展平安有序”为主题的“作风建设加强年”活动。一是明确目标内容。紧紧围绕促进作风转变，实现服务发展优质高效；促进思想解放，实现推动发展创新实干；促进责任落实，实现维护发展平安有序的主要目标。以“项目投入有效年”，服务发展治庸问责；“东部新区决战年”，推动发展治懒问效；以“世博安保护城河行动”，维护发展治浮问实为主要内容三问三治活动。通过督查考核、组织处理、纪律处分方式，加大问责、问效、问实力度。二是分步推进。2月下旬至3月底为宣传行动阶段。主要开展动员部署、组织集中学习、开展蹲点调研工作；4月初至10月底为整体推进阶段。主要开展查找突出问题、狠抓整改落实、强化监督检查工作；11月初至12月底为总结完善阶段。主要开展考核评优、完善机制制度工作。三是完善机制。以“建设大项目、集聚大产业、打造大平台、培育大企业”四大包干联系制；“决战总部大楼建设、决战农房社区建设、决战西山景区建设、决战重大项目建设”四个决战分工合作制；调查研究定点联系制；世博安保专人负责制；服务发展专项督查制；治庸治懒提效问责制六大措施为保障机制，确保活动的效果。（吴兴区委办）

南浔区迅速贯彻落实

全市“作风建设加强年”活动精神

　　全市作风建设加强年大会召开后，区委、区政府高度重视，认真研究，及时作出专题部署，积极采取措施，确保会议精神落到实处。一是领导重视，明确责任。为贯彻落实全市作风建设加强年活动，区委结合南浔实际及时部署了在全区开展“干部素质提升年”活动，成立了活动工作推进组，下发了《关于印发<2010年南浔区“干部素质提升年活动实施方案>的通知》，从组织领导、实施步骤、保障措施等方面作出了全面的安排部署。二是深入动员，提高认识。2月22日，区委专门召开了“三个年”活动动员大会，组织全体干部学习贯彻全市作风建设加强年大会精神，对“三个年”活动进行了动员部署。区委书记、区人大常委会主任张金根作动员讲话，强调要激发奋勇争先的斗志、提高创新突破的能力、强化奋发有为的作风，切实把全市作风建设加强年活动各项目标要求落到实处，全力全速推进全区“转型升级加速年”和“项目建设攻坚年”活动的开展。三是强化宣传，营造氛围。在区政府门户网站上专门开辟“干部素质提升年”活动专栏，专题报道全区活动安排部署和各单位活动开展情况。及时编发活动信息，推动活动扎实开展。四是结合实际，突出特色。全区“干部素质提升年”活动以“强素质、转作风、优服务、促发展”为主题，以“三学三治四创”为主要抓手，着力解决干部素质、作风效能、服务能力、推动发展等方面存在的突出问题。“三学”是指围绕建设学习型党组织活动，开展学理论强武装、学业务增本领、学先进争一流等活动，着力提升理论素养和服务水平。“三治”是指围绕优化机关作风和效能建设，整治机关干部队伍中存在的“懒”(懒散安逸)、“庸”(庸碌无为)、“浮”(作风漂浮)等突出问题，着力改进作风、提升效能。“四创”是指围绕建设高素质干部队伍，创新“立体式”培养选拔模式、创建“攻坚式”突击团队、创强“组团式”服务网络、创优“严格式”管理制度，切实加强干部队伍建设，形成奋勇争先、干事创业的良好氛围。            (南浔区委办)

开发区以开展“三个年”活动为主抓手

全面部署2010年工作

　　2月25日，湖州开发区召开全区干部会议，及时贯彻落实全市“三个年”活动动员大会精神，全面部署2010年工作。要求积极围绕全年工作目标，以“转型提升、改革创新、统筹协调、好中求快”为总要求，以开展“转型升级加速年、城乡建设提升年、作风建设加强年”为主抓手，以“大平台大产业大项目大企业建设”为突破口，重点在整合提升、强化平台功能上大突破，在集聚要素、壮大主导产业上大突破，在项目引进、增强发展后劲上大突破，在培大育强、增强经济实力上大突破，在改善民生、提升城乡建设水平上大突破，确保工作出亮点、实力上台阶、建设出形象。一是全力以赴，抓发展重点。以规划发展大平台、建设产业主平台、完善功能新平台为重点，全力打造大平台；以细化产业定位、完善培育机制、发挥龙头作用为重点，全力集聚大产业；以狠抓招商引资、加快项目推进、积极包装项目为重点，全力建设大项目；以扶持重点企业上市、鼓励关联企业重组、加快优强企业建设为重点，全力培育大企业。二是实干实效，出发展亮点。加快公共平台建设、加大招才引智力度、提高自主创新能力，在推进科技创新上出亮点；坚持“城市经济”理念、加快城市建设步伐、提升城市管理水平，在建设现代新城上出亮点；全面落实政策、建设民生工程、推进农村改革，在切实改善民生上出亮点；注重经济领域的防范、突出社会面的控制、加强特殊区域的整治，在创新维稳机制上出亮点。三是积极创新，破发展难点。以增强机遇意识、创新工作方法、敢于破难碰硬、杜绝违障建筑、重视政策平衡为要求，积极破解房子怎么拆问题；以统一思想认识、学会运作经营、创新建设模式为要求，积极破解资金怎么筹问题；以平台合理布局、节约集约使用、积极盘活存量、严把项目准入、加大开发整理为要求，积极破解土地怎么来问题；以确保项目及时落地建设、顺利建成达产、社会和谐稳定为要求，积极破解建筑环境怎么优问题。四是转变作风，强发展支点。进一步加强机关作风建设，着力解决抓建设速度不快、干工作效率不高等问题。一方面，切实增强领导班子的谋划力和统筹力。真正做到把工作搞清楚、想明白、安排好，把心中的路数变成思路、举措和办法。另一方面，切实强化干部队伍的执行力和免疫力,全面落实惩防体系责任，确保干部队伍能干事、干成事、不出事。 （湖州开发区）

度假区认真落实“三个年”活动

全力推进滨湖新区开发建设

　全市“三个年”动员大会后，度假区党委高度重视，迅速启动，突出项目建设、基础设施完善、策划营销三个中心任务，狠抓落实，努力把湖州滨湖新区建设成为上海新外滩、长三角中央乐园和中国首个乐活国际社区。一是全面动员，广泛宣传发动。按照全市“三个年”活动的总体部署,紧密结合度假区实际，制定并与下发具体工作方案，明确具体活动目标任务、方法步骤和工作措施。及时召开度假区推进“三个年”活动动员大会，开展动员部署，统一思想行动。充分利用简报、局域网、宣传栏等宣传载体，大力宣传“三个年”活动的重要意义和项目建设推进过程中好做法、好经验、好典型。充分发挥舆论监督作用，及时发现和曝光机关作风中的“懒”、“庸”等现象，公开通报查处的典型案件和事例，加强警示教育，为活动开展营造良好氛围。二是明确目标，落实工作责任。把确立明确、务实而坚定的工作目标作为推进开发建设的首要任务来抓，在认真总结近年来开发建设经验、深入研究度假区当前项目建设所面临的形势和任务的基础上，对27个重点项目和14项重点工作设置明确、务实而刚性的推进目标，明确责任主体，落实到人。对推进目标分解到各个阶段、各个季度，并上墙公示，使项目推进工作在量化、细化、具体化中提速度、赶进度，实现又好又快推进。三是强化督查，切实转变作风。加大跟踪问效问责力度，对牵头领导和责任人在项目推进中联系不及时、沟通不到位，协调不力、敷衍应付等没有真正发挥助推作用的，进行问效。对在服务项目中不作为、乱作为，办事效率低下等影响项目推进进度的，进行问责。强化实绩考核，委中层以上干部每月化一天时间面对面集中交流汇报工作落实情况，并进行民主测评考核。加大督查结果的运用，将督查和考核作为奖惩的重要依据。（湖州度假区）