●我市召开深化“作风建设加强年”活动领导小组办公室主任第三次例会
●长兴县雉城镇以“民情日记”为载体扎实推进“进村入企”大走访活动
●吴兴区八里店镇以“进村入企”大走访活动为抓手加速推进东部新城建设
●南浔区石淙镇创新活动载体深入推进难题破解工作

我市召开深化“作风建设加强年”
活动领导小组办公室主任第三次例会

　　5月3日，全市深化“作风建设加强年”活动领导小组办公室主任第三次工作例会在德清召开。各县区作风办主任、职能处室负责人、部分专项活动牵头部门负责人、市作风办有关工作人员参加会议。会议回顾了推进会以来全市大走访活动的进展情况，传达了全省作风办主任会议和市领导的相关指示精神，强调下一阶段“进村入企”大走访活动要把工作重点从排摸情况、解决具体问题转到深入破解难题、力求在制度机制层面进一步改善发展环境、维护民生民利上来。
　　会议要求，当前活动已进入关键时期，各地各部门要进一步提高思想认识，加大工作力度，切实按照省、市委的部署要求，不断增强工作主动性和责任感，做到工作不减、力度不减，一鼓作气、善始善终地把大走访活动各项工作抓实抓好。重点要突出“六个强化”：一是要强化活动覆盖。在行政村和重点企业实现全覆盖的基础上，各县区要组织乡镇党政领导班子成员、驻村干部、农村指导员以及村干部、大学生“村官”等，在5月中旬前把尚未走访的所有农户全部走访一遍，确保农户走访全覆盖、不遗漏。二是要强化难题破解。重点要围绕领导干部“破难题、促落实”攻坚行动的要求，进一步沟通联系、强化联动、整体推进，确保问题解决取得实效。特别要在五个关键词上下功夫，即：“走入”，就是要走村入企；“访透”，就是要把情况问透；“摸准”，就是要把问题摸准摸实；“解决”，就是要努力把难题解决掉；“满意”，就是群众对活动的满意程度。三是要强化督促检查。要围绕共性问题解决、长效机制建立、企业和群众满意率等方面，组织开展联合督查、专项督查、暗访督查等，推动各项任务落实。四是要强化典型宣传。要继续加大宣传力度，积极在报纸、广播、电视等媒体上报道大走访活动的具体成果和先进典型，进一步营造进村入企、强化服务、助推发展的良好氛围。五是要强化制度建设。要及时总结活动中的典型事例和成功经验，通过提升和完善，转化为制度规范，使“进村入企”大走访活动制度化、系统化、长效化。六是要强化组织协调。各级作风办要会同党委、政府办公室做好大走访活动的统筹协调、分类指导、督促检查和汇总分析工作；各级专项活动牵头部门要切实负起责任、一抓到底，加强跟踪督查，强化组织实施，促进问题解决，注重成果转化，确保各个专项活动工作到位、取得实效。 （市作风办）

长兴县雉城镇以“民情日记”为载体
扎实推进“进村入企”大走访活动

　　 长兴县雉城镇在“进村入企”大走访活动中，要求每名干部带着一本“民情日记”，进村组、入农户、访企业、摸实情、办实事，在党群干群之间架起了情感沟通的桥梁，受到了广大群众的好评。
　　民情日记察民情。创新走访形式，要求全体机关干部带着责任、带着感情、带着课题，通过进村入户走访、邀请党员代表、普通群众、种养户等召开座谈会等方式，全面掌握农村现实发展水平、基层组织建设情况、农民群众呼声诉求以及农户家庭实际生产生活状况，并将群众的疾苦忧愁、意见建议、热点焦点问题以及走访干部自身感受、体会心得等内容真实地记录在民情日记上。截至目前，全镇机关干部共整理上交民情日记112本，收集汇总群众反映的困难问题和意见建议349条。
　　民情日记解民困。及时分析梳理“民情日记”记录的问题，对日常走访中群众反映的小问题、小麻烦，能当场解决的就当场解决，绝不拖延。对有一定难度、村（居）自身不能解决的问题，由走访干部与镇其他科室协调后共同解决。对于镇级层面无法解决，需要上报县、市级层面帮助解决的问题，及时做好问题汇总上报工作，积极争取上级支持。截至目前，全镇走访干部共帮助基层解决问题270余个，上报需县、市级层面解决的问题20个。
　　民情日记改作风。建立民情登记制度，安排六名专职干部将民情日记中记录的群众生活和生产情况，按条线分类汇总登记建档，根据不同处理情况分类编排，输入电脑，建立走访信息库。为每位走访干部建立“民情日记”考核档案，分季度和年度两个时段，由镇领导、村（居）负责人以及群众代表三方进行考核，考核平均分作为干部年度考核和评先评优的重要依据。通过“民情日记”，进一步强化全体机关干部心系群众、服务基层的良好作风。（长兴县作风办）

吴兴区八里店镇以“进村入企”
大走访活动为抓手加速推进东部新城建设

　　吴兴区八里店镇在深入开展“进村入企”大走访活动中，紧紧围绕“集聚优势、引领发展”的要求，全面治庸治懒治浮，以更加振奋的精神、更加扎实的作风、更加有效的举措确保东部新城建设顺利推进。
　　配足力量“沉下去”。镇班子成员以“分管一条线、联系一个片”进行科学分工，东部新城建设工作落实“联村、联企、联项目”的“三联”制度，组建湖东西区、西山景区、东部产业平台、南片试验区、戴北片区五大组团，分别由班子成员任组长。签订包村工作责任状、分管工作责任状、村级工作责任状，构建责任层层落实、一级对一级负责的工作责任落实体系。
　　排出清单“推进去”。围绕30项重大工业项目推进，从征地拆迁、前期审批、企业服务三个方面梳理，做到每个项目一图一表一册。排出征地拆迁清单，按照时序目标倒排时间，确定征迁任务，落实到每个项目联系领导、责任人；排出前期审批清单，邀请相关职能部门、项目业主召开项目前期服务现场办公会，集中解决问题；排出项目服务清单，形成联动机制推进项目前期手续办理。截至目前，累计开工项目17个，开工率达到56%。
　　突出攻坚“攻进去”。围绕光电产业园、临港装备产业园、中央花园、南片试验区四大平台，梳理出平台建设重点攻坚项目，确立攻坚目标。跨岗位、跨片区、跨村调集43名精兵强将，配备15名区下派干部，由10名班子成员带头，组成华港项目、万马项目、吴兴第一中小学、纬五路、南片试验区等五大项目攻坚行动小组，实行到点现场办公，保证攻坚行动顺利推进。
　　强化督查“压下去”。成立项目推进督查组，按照“执行问责、监督有力”的工作原则，对干部在走访服务中工作作风、工作进度等内容进行重点督查。建立健全督查工作台账，并以简报、电子大屏幕等形式，公布破解难题工作的任务要求，实现监督内容公开透明。建立督查工作常态机制，实行一月一督查、每月一通报、一季一考核，对人员不到位、工作不到位的情况，一经查实，从严处理。（吴兴区作风办）

南浔区石淙镇
创新活动载体深入推进难题破解工作

　　南浔区石淙镇紧紧围绕特色强镇建设总目标，以“进村入企、助推发展、强化服务”为主要内容，积极创新活动载体，深入推进难题破解工作。
　　以“一访二查三有”为载体，进企业送服务促发展。“一访”即由一名镇领导班子成员带领走访组，定点联系2至3家个私企业，对企业自身现状、发展前景、存在困难等方面开展集中走访调研。“二查”即查找联系企业所在行业的发展现状及企业自身的生产现状，查找企业主及职工普遍关心和期待解决的问题。“三有”即对企业主及职工反映强烈的，能在镇一级层面解决的问题，要有结果；一时难以解决的问题，要有措施；按规定不能解决的，要有说明。走访中，各走访组排查出困难或问题38个，目前已帮助解决16个。
　　以“三队三送”为载体，访农户知民情办实事。宣讲团队送理念。在走访中积极宣讲各级党委、政府在农业农村方面的重大决策部署，积极传播现代管理知识、农村实用技术等。攻坚团队送服务。从镇机关抽调干部组成攻坚团队，在项目推进、新农村建设等方面做好服务工作，及时帮助解决在壮大村级集体经济、带动群众增收致富过程中出现的困难或问题。文艺团队送活动。组织文艺团队进村开展文化下乡活动，全力挖掘和发扬各村传统文化，着力培育群众文化“一村一品”工程。截至目前，共开展各类宣讲活动10场，发放宣传资料800余份，服务重大项目推进5个，开展各类文体活动12场。
　　 以“三访解忧”为载体，大接访解难题促和谐。定点接访。每月10日为镇班子领导定点接待日，镇信访办每月对接访中群众反映的问题进行梳理，有针对性地确定走访调研对象。深入走访。针对梳理出的问题，根据领导干部的职责分工进行深入走访。对有发生群众群体性事件苗头的、长期积压未得到解决的问题进行重点关注、重点施策、重点处置化解。及时回访。针对受理的意见建议和信访问题，承办人要与当事人见面答复，将处理结果第一时间答复当事人，努力做到“事事有回音、件件有着落”。活动开展以来，全镇领导干部共接待群众来访11次，梳理出突出问题24个，已帮助解决18个。 （南浔区作风办）