这次到嘉兴、宁波、绍兴实地学习考察，深受启发，他们超前的发展理念、强大的发展后劲，大思路、大手笔、大项目以及良好的精神状态、务实扎实的工作方法值得我们学习。结合度假区，就是要坚持“一切围绕项目转、一切服从项目干”，以国家级旅游度假区为目标，围绕项目、完善功能，提升人气、快出形象。
　　（一）一切围绕项目，全力抓好项目开工、竣工和运行。调动一切有利因素，集中力量，始终把推进项目早日开工、早日竣工、早日运营作为当前首要工作。加快招商项目落地开工。盯紧盯牢南太湖欢乐世界（“发现港”乐园）、郁金香公园、动物园、意大利生命关爱中心、麦德龙超市、学校等一批招商项目，围绕签约、落地、开工目标，扎实做好协议洽谈、方案设计、政策处理、项目报批等前期工作，力争一批项目早日落地开工。推进在建项目竣工运行。全力服务推进太湖明珠（月亮酒店）、游艇俱乐部、奥特莱斯、古木艺术馆、南太湖休闲娱乐城等一批在建项目按照既定目标加快推进，及时协调解决项目推进中的具体问题，确保在建项目如期建成运营见效。抓好建成项目运营提升。积极扶持引导高尔夫、雷迪森、渔人码头、小梅山宾馆群等一批已建成项目进一步完善功能，提升品质，强化营销，抓好运营，打响品牌，发挥更大效用。（二）不断创新完善运行推进机制。特别是要在资金、拆迁、干部考核督查、旅游发展等方面，在大的运行运作上有更好的思路、更大的力度，不断创新完善运行推进机制，大项目、大运作、大推进。在项目服务推进上，继续坚持项目组联系服务推进机制，完善项目推进例会制度和项目督查机制，进一步优化服务环境，及时帮助协调解决具体问题，保障项目顺利推进。在资金筹措运作上，要动员一切力量，多渠道多方式筹措解决资金难题。要整合资源，力求在资金的科学运作上取得新突破，保障开发建设资金需求。在推进征地拆迁上，要清醒认识征地拆迁是当前影响开发建设的最大难题，真正做到“公开、公平、公正”，取信于民，充分调动发挥基层干部，特别是村级干部的工作主体作用，坚决拆除违章建设，动真碰硬，在面上形成强大的氛围，有效推进征地拆迁工作，保障项目建设顺利推进。在基础配套完善上，要持续加大投入改善环境，加快推进建设中心城外环道路、黄龙洞社区、区间路网配套工程、水体修复工程、 110KV变电所、农贸市场、游客集散中心、绿化景观等一批基础设施建设项目，进一步完善度假区城市服务功能。在旅游发展提升上，继续紧紧围绕旅游六要素，加快建设提升法华寺、黄龙洞、丘城公园、小梅山、太湖岸线、温泉等重点景区，强化与周边景区资源整合共享，开发特色旅游纪念品，巩固深化太湖、长田漾水上旅游线路，强化与上海、杭州、南京等周边地区的交流合作。同时要更加注重旅游策划营销，下一步重点是要借势借力，早日拿下“国家级旅游度假区”这块牌子，以喜来登温泉度假酒店（月亮酒店）开业为契机，精心办好极限赛、帆船赛和美食节等系列特色活动，打响度假区在全省、全国的知名度和影响力。真正让每一位来度假区的游客能够尽享南太湖的湖光山色，让游客慕名前来，满意而归。
　　（三）突出重点推进事关度假区发展大局的“大事、大项目”。
　　紧紧围绕当前确定的“大事、大项目”，明确推进目标和工作责任，落实推进措施，强化督查考核，最大限度调动一切有利因素，攻坚克难，全力推进“大事、大项目”加快推进、快出形象。下一步要突出确保喜来登温泉度假酒店（月亮酒店） 9月28日隆重开业，保进度、保质量、保安全；游艇俱乐部全面竣工，建成中国内湖最大的游艇俱乐部；把南太湖岸线打造成为展示太湖全景的大型诗画广场、月亮广场、黄金湖岸；古木艺术馆对外营业，建成度假区又一个特色魅力景区景点；奥特莱斯进行深度沟通对接，有效推进；郁金香公园和南太湖旅游综合体（“发现港”乐园）这两个重大休闲旅游项目能尽早开工建设，中心城市外环道路（度假区段）路基贯通，黄龙洞40万平方米安置房快出形象，成功争创国家级旅游度假区。每年我们都要集中精力完成几件事关度假区发展大局的“大事、大项目”，不断保持、发展度假区开发建设的良好态势。
　　（四）转作风带队伍树形象强保障。清醒认识开发建设新形势下度假区干部作风建设的内涵，真正做到把作风建设体现在执行力上，体现在干部精神状态上，体现在工作和项目建设的标准、方法和结果上来。要量化考核、实绩考核，加强干部有效管理，强化学习，对干部严要求、动真格，进一步激活干部队伍活力，在度假区上下营造强力推进开发建设的良好氛围，努力打造一支风清气正、想干事、能干事、干成事的干部队伍，以高昂的斗志、饱满的精神状态，形成深入、具体、有效、长效推进开发建设的良好机制。
　　度假区的开发建设已经步入新的阶段，我们将以此次读书会为契机，不负众望重托，在新一轮的发展中，振奋精神，真抓实干，用心、用力、用精神，全力开创度假区开发建设崭新局面，加快建设国内一流的休闲旅游度假区，全面展示南太湖新形象，为湖州加快建设现代化生态型滨湖大城市作出贡献。