● 吴兴区开展六大专项活动大力推进作风建设　　 

  ● 南浔区深入开展“服务能力提升年”作风建设活动　　 

  ● 湖州经济技术开发区全面部署作风建设活动　　 

  ● 湖州太湖旅游度假区围绕发展大计开展作风建设活动

增强履职能力服务地区发展

———吴兴区开展六大专项活动大力推进作风建设

　　吴兴区结合本区实际，围绕增强履职能力、服务地区发展目标，以开展六大专项活动为抓手，进一步改进作风提效能、加快发展强实力，为全区经济社会发展实现新跨越提供保障。

　　开展解放思想主题活动。在全区范围内深入开展以“自觉自信、敢为进位”为主题的解放思想活动，鼓励全区干部“拼魄力，做争先进位的标兵；搏实力，做攻坚克难的强兵”，进一步激发全区干部敢争、敢为的信心和决心，全面提升全区干部肯干、干成的能力和水平。

　　开展领导干部大接访活动。继续以深化“领导干部大接访、大化解”活动为载体，进一步巩固和扩大已有成果，推动一批事关群众切身利益的难事、实事得到妥善处理。具体做到：建立区四套班子领导每周轮流接访制；组织全区342名科局级领导干部联系162个行政村和342家重点企业，每月须与联系单位进行一次工作对接；组织高新区、各乡镇街道党政主要领导每周至少安排一次坐班接访；要求村（社区）干部必须做到经常性上门走访、摸清底数、掌握动态，发挥“第一道”防线作用。

　　开展“大走访、大攻坚、增满意”活动。在高新区、乡镇街道中开展以“用脚步丈量民情，看落实检验作风，让群众当好考官”为载体的“大走访、大攻坚、增满意”活动。紧紧围绕事关发展的重点问题，全力抓落实、促发展、保稳定。把群众满意作为检验工作的根本标准，以多种形式组织群众考评干部，激励干部重实干、转作风。

　　开展“局长驻点工作室”提效活动。以巩固和提升“局长驻点工作室”工作成效为载体，进一步做好群众工作。各驻点局长要深入基层、心入基层，做到倾听民声、了解民情、体察民意，切实为群众排忧解难；深入联系村调研排摸，找出苗头性问题和隐患，把问题解决在基层、把矛盾化解在萌芽状态；协助村两委班子进行分析研判，理清村集体经济发展思路；根据联系村、联系企业的实际情况，采取多种方式、分层分类，有针对性地进行政策宣讲。

　　开展便民服务全面提升行动。以“百乡千村”示范创建活动为载体，进一步规范和提升全区便民服务中心建设，实现政府公共服务向基层延伸，深化基层党风廉政建设，着力提升全区便民服务机构的规范化、制度化、信息化水平，进一步完善其功能。

　　开展“八大行动”执行情况督查行动。区里成立督查领导小组，对“八大行动”执行情况进行实时跟踪、动态督查，确保行动有序开展。各牵头单位对本年度的目标工作任务按月分解，月初向督查组报送上月完成情况及本月工作计划；督查组排定督查方案，明确阶段性督查重点，进一步加大实地督查力度，真实掌握项目进度；督查结果按季度以通报、专报等形式进行公示，并适时通过信息网络平台进行公示，积极营造争先进位的比拼氛围。（吴兴区作风办）

早部署 创载体 建机制

———南浔区深入开展“服务能力提升年”作风建设活动

　　南浔区紧紧围绕“奋战五年、再造南浔”的奋斗目标，早部署、创载体、建机制，深入开展“服务能力提升年”作风建设活动。

　　及早动员部署。新年第二天，区委召开全区作风建设动员大会，就全年作风建设工作的具体目标、任务和要求进行了动员部署，做到早谋划、早部署、早启动。

　　创新内容载体。以“三个结合”为工作主线，即与中央和省、市委改进工作作风要求相结合；与市委提出的“两看两比”活动相结合；与全区深化执行力保障体系建设相结合。内容载体主要突出“八大重点”：即全面实施推进项目建设；贯彻中央八项规定；密切联系群众“五联”服务机制；强化行政审批服务；建立大督查工作机制；优化综合考核考评；开展“双百分”竞赛和先进典型创评。

　　建立服务机制。一是建立领导干部和部门联镇、联村、联企、联项目、联农户的“五联”服务机制，进一步深化“进村入企”大走访活动。二是建立干部服务能力提升机制，全面实行区级机关干部“我学习、我奉献”百分考核机制。三是创新行政审批服务机制，实施“绿色通道”审批服务制度、“一表制”审批服务等办法，不断提高审批效能，切实服务群众需求。四是建立健全督查工作机制，通过推行“三看三比”、强化“查、看、亮、问”等举措，不断推进南浔作风效能建设。（南浔区作风办）

树形象提能力 正风气争优胜

———湖州经济技术开发区全面部署作风建设活动

　　3月9日下午，湖州经济技术开发区召开党政联席会议，专题研究部署2013年作风建设工作。围绕市委、市政府“两看两比”活动，提出“翻两番、冲千亿”奋斗目标，确保转变作风与经济发展两不误、两促进。

　　一是看作风改进，树立“三大形象”。通过全面开展群众路线主题教育，扎实推进“进村入企”大走访，严格执行改进工作作风的相关规定，树立亲民形象、务实形象、清正形象。

　　二是看有效服务，提升“三大能力”。通过打造便民服务、企业服务、政务服务三大平台，提升为民办事能力、助企发展能力、依法行政能力。

　　三是比创新实干，兴起“三大风气”。通过狠抓“八大专项行动”、“十大重点”等全局工作，解决居民拆迁、社会服务等热点问题，研究产业升级、发展空间等问题，在全区兴起实干之风、创新之风、调研之风。

　　四是比发展业绩，争创“三大优胜”。通过落实年底分类绩效考评，在街道之间、部门之间、干部之间，兴起争创“优胜街道、优胜部门、优胜个人”的热潮。（湖州开发区作风办）

三亮三比明主题  六大专项促成效

———湖州太湖旅游度假区围绕发展大计开展作风建设活动

　　湖州太湖旅游度假区根据全市“两看两比”活动精神，召开作风建设动员大会，围绕发展大计以“亮目标、比进度；亮数据、比实绩；亮工作、比争优”为主要内容，全面开展六大专项行动。

　　作风大转变行动。进一步加强干部队伍的思想意识、履职能力，建立健全干部作风约束机制、岗位责任动态管理机制、监督问责长效机制，努力打造一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。

　　项目大提升行动。加强组织领导、细化工作计划、健全工作机制、强化要素保障、规范工程管理，深入提升项目建设的质效。

　　招商大作为行动。加大招商工作力度，以三产服务业“大、好、高”项目为主攻方向，实施浙（湖）商回归工程，围绕旅游配置整合“缺什么、招什么”，加快招商工作取得实效。

　　环境大整治行动。以提升农村生态环境质量和城乡居民生活质量为核心，推进“四边三化”工作，打造洁净优美的旅游生活环境。

　　拆迁大推进行动。围绕中心城外环线、“发现岛”乐园、郁金香公园、南皋桥集镇等项目，完善机制、创新破难，扎实推进征地拆迁，确保项目顺利推进。

　　人气大集聚行动。构建政策、产品、营销、形象四大体系，通过完善奖励措施、提高景点品质、多形式宣传推广等方式集聚人气，确保全年游客突破350万人次。（太湖度假区作风办）