●市质量技监局以“三个到位”服务“12345政府阳光热线”建设

　　●市经信委扎实推进重点工作建设加快全市工业转型步伐

　　●吴兴区八里店镇“三围绕”强化领导干部住夜制度

　　●简讯三则

市质量技监局以“三个到位”

服务“12345政府阳光热线”建设

　　市质监局把推进“12345政府阳光热线”建设，作为质监部门优化发展环境、促进作风建设、强化质监职能、提升服务水平的有效载体，确保各项工作扎实推进。

　　一是思想认识到位。根据两办《关于建设“12345政府阳光热线”的实施意见》的有关要求，在全市质监系统工作会议上及时动员部署，把政府阳光热线建设列为“两看两比”活动的重要内容，专门成立了主要领导为组长，分管领导为副组长的工作班子，细化分工、明确任务、责任到人。

　　二是人员落实到位。指定责任人员参加“12345政府阳光热线”统一培训，安排骨干人员制订质监业务知识库，开展对热线平台工作人员的质监法律法规业务知识的宣讲，选派一名曾获全国质监系统执法办案能手的优秀中层干部进驻平台工作。

　　三抓工作措施到位。一是制定工作流程。设计《湖州市质监局“12345政府阳光热线”办理单流程图》，确保阳光热线受理事项领办畅通、高效，流程中第一道程序明确局长一支笔签批。二是完善协调机制。明确各县局归并到当地“12345政府阳光热线”建设，区分局统一归并到市本级“12345政府阳光热线”建设。三是明确督查考核办法。及时出台相关督查、考核办法，确保工作取得实效。（市质量技监局）

市经信委扎实推进重点工作建设

加快全市工业转型步伐

　　市经信委紧紧围绕市委、市政府“八大专项行动”计划,扎实推进部门“十大重点工作”，精心设计活动载体，着力提升服务质量。今年以来，该委全体干部深入基层一线，走访企业672家，帮助解决实际问题、提供咨询服务204项，各项重点工作开局顺利。

　　一、主要做法

　　一是网上亮晒重点工作。将全委年度工作分解成69项重点，明确牵头领导、责任处室、责任人及完成时限，并将内容在网上公布，接受群众监督。二是服务企业贯穿始终。开展“服务企业发展、助推项目建设”专题调研活动，明确3月、6月、9月、11月为集中现场调研服务月。3-4月间，班子成员深入县（区）共调研服务企业27家，收集整理实际问题与困难69个，目前已解决问题13个，其余正在跟踪协调和服务对接中。三是加强督查以求成效。对现场调研活动实行一月一协调，一季一督查，把跟踪解决及协调推进情况及时反馈到各县区和企业；对“八大专项行动”、“十大重点工作”的推进情况实行一季一通报；对处室69项重点工作完成情况实行每月一通报。

　　二、工作成效

　　项目建设攻坚行动：一季度，全市在建亿元以上项目209个，累计完成投资76亿元(其中“双十双百计划”累计完成投资45.5亿元)，5亿元以上项目35个，完成年度推进计划25.3%。突出“机器换人”实现“减员增效、减能增效、减污增效、减耗增效”，引导企业转变传统生产模式，提高生产自动化和信息化水平。一季度，我市以“机器换人”的现代化技术改造投资98.90亿元，占工业投资比重60.37%，同比提高15%。

　　平台建设推进行动：制定工业强镇和特色产业工业园年度推进目标，加快推进园内亿元以上主导产业项目建设。一季度，全市特色产业园在建千万元以上基础设施项目92个，完成投资5.02亿元，完成年度目标的50.2%。其中，吴兴现代物流产业园在建千万元以上基础设施项目共15个，累计投入8200万元，排名全市第一。

　　龙头企业培育行动：研究出台了《2013年湖州市龙头企业培育行动工作计划》，明确主要目标、重点任务、保障措施及龙头企业培育名单，强化资源要素对工业龙头企业的保障力度，特别是加大扶持培育百亿大企业，实行“一企一策”措施。一季度，全市41家明星企业、工业行业龙头骨干企业实现市内制造业销售收入346.35亿元、利税18.32亿元、利润11.29亿元，分别占全市规上工业的43.7%、31.6%、31.7%。

　　招商引资突破行动：围绕主导产业、特色产业的发展，加大产业招商、节会招商和以商引商的力度，加强与国内外知名大企业、大集团以及在外浙商、湖商的对接，全力以赴引进一批“大好高”项目。一季度，全市工业“大好高”项目共有61项，其中新签约项目15个，完成年度计划37.5%，新开工项目16个，完成年度计划53.3%，累计完成投资17.77亿元，完成年度计划的22.2%。

（市经信委）

吴兴区八里店镇“三围绕”强化领导干部住夜制度

──百名干部带铺盖带任务带真情深入基层

　　吴兴区八里店镇以“树标杆、作示范、当先锋”为目标，组织122名镇机关干部进村住夜，在一线服务群众、破解难题，努力营造班子成员创一流树标杆、机关干部争一流作示范、村干部抢一流当先锋的工作氛围。

　　一、围绕“四个包干”，领住夜任务。一是量化任务。按照“包片包村包户包项目”要求，分湖东西区、西山景区、东部平台、南片试验区四大片区27个行政村，分组领办21个重大工业项目推进、1807户旧房拆除及各项民生实事等。二是明确职责。镇机关干部在联系村公示个人基本情况、联系方式和住夜时间。具体做到：每周下村走访农户不少于3天，每次走访农户5户以上，梳理走访中排查到的问题，积极沟通协调，力求及时化解；每月包干拆迁重点户，做到按时序进度推进；全年联系困难户1户，切实帮助解决实际困难。三是科学安排。按照住镇、住片、住村、住户“四住”要求，每天落实1名班子成员、8名机关干部建立值班组，在镇值班；各片区内联村干部，以村为单位，每天安排干部住夜值班。

　　二、围绕“六字要诀”，明住夜要求。一是“听”。通过认真听，了解群众所想、所需、所盼，收集社情民意，排摸社会矛盾。目前，已收集基层一线的意见建议50余条，发放“党群连心卡”5801张。二是“讲”。宣讲党的路线方针、十八大精神、当前的发展形势、各级党委政府的发展目标和举措，宣讲法律法规、农科知识、征迁政策等，目前已开展宣讲活动31次。三是“做”。努力做小事、解难事，重点针对困难户、重点户、个体户，帮助解决教育、卫生、文化、保障、就业方面的实际问题。今年以来，共收集问题56个，已解决48个。四是“推”。重点做好“四边三化”、“三改一拆”、“个转企”等中心工作。截至目前，全镇已完成8条主干道、42条公路、34条河道的清理；拆迁863户，占全年任务的47.8%，城中村拆迁144600平方米，占全年任务的41.1%；完成“个转企”18户；21个区重大工业项目已开工13项，开工率达61.9%；完成土地复垦76亩。五是“解”。关注重点户、重点人群、重点人，特别对 8名重点人员、3个重点群体，落实24小时值班制度，每日报送平安维稳动态，确保维护社会稳定。六是“带”。通过机关干部深入一线，优质服务，带动村干部、党员、生产队长，凝聚“两代表一委员”的正能量，形成推动发展的强大合力。

　　三、围绕“三项制度”，保住夜实效。一是建立夜校交流制度。依托“机关干部大讲堂”、“青年干部成长驿站”平台，组织机关干部重点学习征迁安置政策、惠农政策、农业技术等内容。村主职干部每月确定交流主题，围绕征地、拆迁、维稳等重点工作，通过讨论交流、借鉴方法、比拼进度、提高实效。二是建立住夜例会制度。每月召开一次片上例会，汇报住夜期间走访的农户、梳理的问题、所做的工作、取得的成效等，并提供住夜值班情况汇总表和《民情日记》。三是建立考核督查制度。实行奖金、责任金和保证金“三金”考核，采用季度考核与年度考核相结合，逐季兑现奖惩。健全督查追究制度，采用明查暗访、随机抽查、群众测评等方式督查，对不遵守规章制度、工作推进不力等行为实行责任追究制度。目前，已开展专项督查32次，刊出督查通报14期。在镇政府大厅设立重点工作进展图版，张贴《各片区各村重点工作推进情况公示表》，分季公示。（吴兴区作风办）

【简讯】

　　湖报集团：新闻单位作风建设如何改？近日湖报集团组织开展了一次“下基层、改文风”的集中行动。编印了《我们打算这样改文风》一书发至各采编人员手中，并选择了四条路径强改文风，即：从选题入手，定好栏目；从抢眼入手，出好标题；从鲜活入手，写好文章；从秀气入手，编好版面。（湖报集团）

　　市环保局：近期，市环保局组织开展了以“清理河道、清洁乡村”的“双清”专项行动。通过3月份的“洁化重点月”，对河道、农村环境进行了全面“大扫除”，强制清除河障5起，拆除涉河违章建筑505.5平方米，全市已累计建成357个美丽乡村和20条示范带，落实农村河道长效保洁5500公里，完成河道清淤6076公里。（市环保局）

　　市财政局：为满足科技型中小企业的融资需求，今年，市财政设立科技金融风险补偿引导专项资金（初步规模1000万元左右），主要用于创业投资引导资金、科技小额贷款公司贷款奖励、科技金融服务平台奖励、拟上市高新技术企业奖励等，支持科技型中小企业科技成果转化。（市财政局）