湖州城市集团实施四大攻坚行动
春天再起跑 加码奔蓝图
市民生活中的“小确幸”，来自于接连不断的城市建设“大动作”。

　　在加快赶超、实现“两高”这一路上，湖州城市集团正踩足油门，加速前行。
    历史如镜，让人鉴往知今。回望过去一年，在湖州这片热土上，到处汹涌着只争朝夕的发展热潮，向着“城市建设主力军、城市发展运营商、市级国企排头兵”的奋斗目标，城市集团上下矢志不渝，共同实践和见证着经济发展跃上新台阶、民生改善达到新水平。
    岁月如山，催人登高望远。今年，如何让城市的发展更有质量、让群众的生活更加幸福？回应时代要求和民众期盼，城市集团给出的答案掷地有声：全力开展“重大项目、融资上市、资产双增、党建强企”四大攻坚行动，推动各项工作在新的起点上又好又快发展。
    四大攻坚行动，这是一幅宏大的发展蓝图，一幅与春天同时打开的绚丽画卷。
    眼下，正是草木蔓发的好季节，正值大干快上的好时机。看，怀揣着新的梦想，城市集团正从春天里再起跑，奔向万紫千红的美好前景。
数字为证 六大指标全线飘红
    作为主业从事开发建设的企业，2017年湖州城市集团坚持项目为王、实干为先，全年建设项目63个，完成投资81.29亿元，较上一年投资增长50%以上。伴随抓项目、上项目、推项目，破难题、抢进度、出形象，城乡面貌发生着越来越明显的变化，发展成果日益惠及湖州千万百姓。
    回首2017年，城市集团奋发有为、担当作为，以实干促发展，以实绩谋跨越，各项事业蓬勃发展，重要数字有翻倍，重大领域有突破，重点工作有成效，除了建设投资指标一路上扬，其他几个重要指标同样令人赞叹。
    营收利税指标方面，全年收入60亿元，实现利润3.6亿元，实交税金3.3亿元，在全市企业中排名第七，上缴市得土地收入18.5亿元，合计财政贡献21.8亿元。
    出让土地指标方面，全年出地26宗，共计1806亩，成交价格92.46亿元。
    清零行动指标方面，清零344户，城中村改造征收面积105万平方米，完成签约1320户。
    金融创新指标方面，取得惠誉BBB-国际评级，成功发行全市首单公募境外债3亿美元。积极推进筹建金融资产交易中心、平安健康养老产业基金和湖州市企业上市助力基金（20亿元）等金融合作项目，全速推进房总、新奥、健康医疗板块上市前期工作。
    民生保障指标方面，全年安全优质供水量1.66亿吨，实施乡镇配水管网改造3000公里，中心城区漏损率由2016年的20.01%降至去年底的12%。完成天然气销售2.9亿立方米，新铺设天然气管道386公里。全年水气、农贸市场、物业管理保持安全稳定。
    上面这些看似简单的数字，蕴含着城市集团进一步推动城乡发展和提升民生幸福的决心。 2017年，城市集团先后获得创建全国文明城市集体二等功、重点项目建设先进集体、清零行动保障先进集体、全市纳税大户等荣誉称号。
继往开来 四大攻坚续写精彩
    时序更替，梦想前行。
    进入2018年，湖州城市集团又一次开启发展新征程。
    “今年我们要全力实施‘2618’工程，大力开展‘四大攻坚行动’，推动集团由重规模、快扩张的‘大企’向重质效、快发展的‘强企’转型，不断提升企业的发展活力、竞争力、影响力、抗风险能力”。在年初召开的城市集团2018年度四大攻坚行动动员大会上，董事长周建新的话音铿锵有力。
    据了解，“2618”工程中的“2”即做熟2000亩土地，有序适时出让；“6”即实现“6个100”目标，包括全年重大项目建设投入超100亿元，土地出让收益达到100亿元，资产增值100亿元，地产开发建设超100万平方米，金融筹资保障100亿元，引进各类专业人才100名；“1”即全年实现利税10亿元，其中实现净利润6亿元，上缴税金4亿元，利税超10亿的五年跨越目标提前两年完成；“8”即“医、食、住、行、康、乐、产、融”八大行业齐头并进，实现满堂红。
    牢牢扭住“2618”工程这个龙头，城市集团今年奋力开展“重大项目、融资上市、资产双增、党建强企”四大攻坚行动。
    在重大项目攻坚行动中，稳步推进83个重点项目顺利实施，确保完成年度计划投资180.60亿元，并且确保完成城中村改造攻坚2328户，拆迁面积约130万平方米；依法启动老城区改造攻坚2400户，拆迁面积约29.5万平方米。同时，有序推进2000亩土地做熟出让，全年确保土地出让成交金额100亿元以上。
    在融资上市攻坚行动中，根据项目计划全年融资规模200亿元，统筹推进旗下市房总集团、湖州新奥燃气有限公司、市乐民健康投资有限公司、市水务集团的上市培育工作，力争早日上市。践行“凤凰行动”计划，加强与省股权交易中心等机构合作，设立股权投资基金，投资拟上市企业，助推湖州企业加快上市。
    在资产双增攻坚行动中，一方面盘活招商“增”收益，谋划制定可售住宅、商铺销租方案，推进对外投资建设产业园项目招商运营，去化盘活，提高资产处置率，形成有效的增值增效。另一方面，通过深度融入县区拓展可实施空间，全面谋划资产投 资 的 扩张、增量，通过科技城等重大项目开发建设，打造资产新增长点和对外投资合作的新亮点。
    值得一提的是，湖州城市集团把党建强企列入了攻坚行动，以党建工作引领企业发展各项工作，使党的建设与企业改革发展同频共振。今年，通过大力推进城图广场城市党建综合体项目，打造城市党建样板地；培育“一企一品”党建品牌，发挥党建引领示范效应；推进人才强企战略，实现百名人才招引目标；强化责任与监督，构建全方位、多层次的内控机制。
强势推进美好蓝图渐成现实
    一分部署，九分落实。美好蓝图变成美好现实，归根结底就是一个“干”字。
    翻开重大项目攻坚行动的篇章，城市旅游综合管理用房（长岛停车楼）项目主体顺利结顶，年内可完工；浙北医学中心已完成部分单体中间验收，计划明年国庆节前交付；湖长二通道正在进行桥梁结构施工，计划今年8月开放交通；市北污水处理厂二期工程正在进行厂区道路及雨污水管道施工，预计年底竣工；埭溪美妆科创中心正在进行总布施工，今年可完成；市北28号地块棚户区改造项目正在进行单体装饰及安装施工，计划明年完工；城中村攻坚（吉山小桥头、后堂子村）目前已完成吉山小桥头和后堂子村的征迁签约拆房；妙西供水工程、市第一医院改扩建工程等11个项目开工……今年以来，在湖州城市集团实施的多个重点项目的建设工地上，一个个续建项目争分夺秒赶进度，新建项目如雨后春笋般破土而出，工人们撸起袖子加油干，抢抓新春“开门红”。
    项目建设是保障改善民生的重要抓手，也是推动经济转型发展的重要引擎。截至目前，城市集团83个重点项目建设任务正在稳步推进，预计一季度完成投 资47.31亿元，投资完成率为26.2%。此外，一季度土地出让及挂牌总 计完成约700亩，超额完
    成任务。
    岂止是重大项目攻坚行动取得“开门红”，在强势推进氛围中，“融资上市、资产双增、党建强企”三大攻坚行动同样可圈可点。
    翻开融资上市攻坚行动的篇章，我们看到融资工作正紧锣密鼓展开，各类创新融资方式如保障房永续债等顺利推进，在资金市场严峻的形势下，积极筹备30亿元已拿批文债券的发行工作，预计4月底前落地。同时，新奥股权划转、房总集团上市准备等各项工作有序推进，为后续加快重点企业上市步伐奠定坚实基础。
    翻开资产双增攻坚行动的篇章，我们看到房产盘活招商进展顺利，梳理评估了拟租、拟售、拟精装房的房源，加快去化处置；投资项目方面，中小微二期和砂洗城二期扩建提交方案、完成备案。太湖绿色金融小镇外部景观建设完成，引进新注册项目四个。湖州科技城首期排定的科学智能中心和绿色智能产业孵化中心两个项目也基本完成洽谈工作；项目招商方面，埭溪美妆科创中心、湖州中小微企业智能制造产业园一期和织里童装产业园二期拟定销售方案，开始预售证办理。
    翻开党建强企攻坚行动的篇章，我们看到城图广场城市党建综合体项目本月已完成方案初稿，正在进行多方论证、细化优化，致力打造成为参观、学习、体验、办事于一体的城市会客厅。另一方面，锁定全年“三个一百”人才工程的总体目标，对
    外诚意引才、对内精心育才，为下步建立后备人才库打下坚实基础。同时，搭建人才成长平台，结合企业文化建设，完成人才基地的初步选址，吸引高校学生企开展实习，初步形成青年成长成才的孵化器。