经济兴则金融兴，金融活则经济强。过去的一年，农行湖州分行根据市委、市政府的部署，积极开展“四新”主题实践，以“六重”工作为主抓手，坚持“有效服务实体经济、严守金融风险底线、确保可持续发展”的原则，各项业务稳健发展，质量效益明显提升，安全经营无事故。
    “扬国有银行之长，行湖州农行之道”，农行湖州分行去年取得了一系列瞩目的成就，存贷款增量创历史新高，列四大国有银行首位，将“最多跑一次”改革进行到底、“绿色金改”阔步前行、支持地方经济和“中国制造2025”试点示范城市建设、践行乡村振兴战略、强劲有力服务小微企业，获得2017年度湖州市绿色金融改革创新试验区建设工作先进金融机构、金融支持地方经济发展银行机构综合先进单位、“小微企业三年成长计划”工作先进社会机构，亦获得农行系统内授予先进单位的最高荣誉——中国农业银行““五一劳动奖状”等。
最多跑一次
跑出加速度
    “动一动手指，没几分钟，农行的10万元贷款就到账了，在手机上操作就行。”正准备添设备、扩大生产的安吉县溪龙乡白茶种植大户薛勇从没想到足不出户就能贷到款。
    薛勇所说的是农行湖州分行去年在大力推广“惠农e贷”的前提下，又对持有《安吉白茶茶园证》的农户采取大数据授信而发放的茶农预授信卡，通过“互联网+”模式，直接在线上为茶农提供小额信用贷款，减少茶农的获贷时间和成本。
    作为一家国有银行，农行湖州分行从自身的经营需求出发，不断探索升级，充分整合业务流程，努力缩短办理时间，让客户“最多跑一次”，随着电子设备的普及以及互联网的应用，大部分业务更是做到了“一次也不跑”。
    去年农行推出“刷脸取款”，通过系统集成的面部识别系统，将人的脸部信息与内部照片做比对，并通过手机号（身份证）、密码验证的方式，确保客户在无卡的情况下，也能够安全便捷地通过ATM机取款。这项业务让平时没有带卡习惯的客户也能够随时随地取款，让取现“最多跑一次”。
    此外，农行湖州分行近年来全面推广Ⅱ代超级柜台智能服务平台的使用，并实现了全流程电子化、自动身份认证、多渠道协同服务等多项功能创新。实现“一次填单、一键签约、一次授权”，实现“电子签名”替换原“打印纸质签名”，实现“一次刷证登录”功能，压降同一时间段同一客户连续办理业务时“身份信息审核”的次数。同时，研发开户在线申请，实现7×24小时全天候预约和申请办理，通过多渠道交互登录，实现开户业务“少等待、即时办”，提升客户体验。
绿色金融 服务地方经济
    湖州是“两山”理念的诞生地，绿色作为发展底色，已成为全市上下的共识。绿色发展呼唤绿色金融，绿色金融助推产业升级和经济发展。农行素有绿色发展情怀，也是国内唯一一家与世界银行开展绿色金融合作的国有大型商业银行。
    去年来，农行湖州分行一方面积极向省分行争取创新权，另一方面在政策规定范围内千方百计创新金融产品和服务。秉持绿色发展理念，积极服务地方供给侧结构性改革，聚焦湖州棚户区改造、“五水共治”“中国制造2025”等重点领域和小微企业、农村金融等薄弱环节，加大对实体经济支持力度，该行对上市、拟上市公司及所在集团，实施9大差异化政策。同时，积极支持绿色制造，助力产业转型升级，根据湖州“4+3+N”产业培育计划、“上市企业培育计划”、“金牛金象”培育、绿色工厂建设等战略，不同层面加强银企对接，推进绿色制造融资支持。截至去年末，绿色贷款余额122.03亿元，比年初增加37.33亿元。
    同时，农行湖州分行千方百计加大小微金融服务力度，抓住“小微网贷”试点的契机，积极探索信用贷款新路径，对科技型“轻资产”的小微企业建立以现金流为主的客户授信核定模式；创新推出拍卖贷、补助贷、税银通等支持制造业小微企业产品，目前已形成了涵盖厂房贷、工商物业贷、前期货、智动贷等在内的较为完善的产品体系。截至去年末，该行小微企业信贷客户2097户，比年初增加234户；贷款余额63.83亿元，比年初增加13.85亿元。
与农共舞 支持乡村振兴
    上个月，我市首批15位来自三县两区的乡村振兴导师与农行湖州分行下属各县区乡镇网点负责人结对师徒，通过导师结对，为“三农”业务的发展营造良好的环境，推动人员下乡、智力下乡、服务下乡，把懂农村、爱农村、爱农民的金融队伍持续推送进农村腹地，促进我市的农村发展、农业增效和农民增收。
    农行姓“农”，服务“三农”、服务好乡村振兴战略是农行的责任和使
    命。为此，农行湖州分行全方位定制“三农”金融产品，加大对农村金融资源供给。
    创新推出“五水 共治贷”，支持农
    田水利基础设施建设；推出“美丽乡村贷”，支持新农村建设；推出“入园企业前期贷”，创新“两创园区贷”，支持农村创业创新；推出景区林权抵押贷款。
    与此同时，该行加大对“三农”和现代农业的信贷支持，注重找支点，努力放大信贷投入产出效应，牵引农村经济上规模、上档次。近年来该行先后与市农办、市农业局、市林业局签订整体战略合作协议，优先配置信贷规模用于支持湖州市现代农业发展。
    在电子商务飞速发展的今天，农行服务“三农”再添新招。引入互联网思维，建立农村大数据，并通过惠农通、手机APP等方式自助申请、发放小额信用贷款，提高农户贷款的可获率。同时，还加载了在线购销售农产品、接受农家乐订单、惠农支付结算等功能，真正实现了农村生产、供销、信用“三位一体”。
党建引领 加强队伍建设
    130余次党纪教育一刻钟和业务提高一刻钟活动、运动会、员工礼、文艺汇演、最美农行人评选、新员工入职仪式、退休职工退休仪式……
    过去的一年，农行湖州分行开展形式多样的各类活动，提升了员工的凝聚力和战斗力，全年运营稳定，不仅无违法行为发生，而且无一封上访信件。“国有银行的优势不在于物质待遇，而在于价值观、在于思想觉悟。这就要求管理者必须采取有效的办法增强干部职工的归属感，以感情留人、以工作氛围留人、以价值观留人。”农行湖州分行相关负责人表示，党建工作正是国有银行增强凝聚力的法宝。
    基于这样的理念，去年以来，该行狠抓党建工作，在全行营造讲政治、讲道德、比业绩、比贡献的良好氛围。在党委会、行务会议等会议开始前，开展党纪教育一刻钟、业务提高一刻钟等活动，另一方面，加强与基层员工的沟通和交流。同时，进一步巩固“三线一网格”管理，通过党建线、运管线、纪检线，把各条线和网点全部纳入管理体系，从而形成“网格化管理”，使每个人都可以发现风险点，并在管理体系中反映，使其及时得到检查、纠正和反馈。
    农行湖州分行大力推行“家园文化”，为新入职的员工都安排师傅传、帮、带；将新员工入职仪式和退休职工退休仪式合二为一，邀请离退休老领导讲农行发展的历史；为不同年龄段的员工颁发成长礼、敬业礼、忠诚礼、荣耀礼，评选“最美农行人”和“最美农行家属”，举办文艺会演、运动会等。这些举措有效增强了员工的凝聚力和向心力。