编者按：“工匠精神”是一种职业精神，它是职业道德、职业能力、职业品质的体现，是从业者的一种职业价值取向和行为表现。在湖州经济技术开发区，一些普通工人立足平凡岗位，数年如一日，敬业、精益、专注、创新，把看似普通的工作历练到炉火纯青的地步。这些“工匠”不仅是社会文明进步的重要尺度，也是制造前行的精神源泉，更是企业竞争发展的品牌资本和员工个人成长的道德指引。在2017年度“南太湖工匠”评选中，湖州开发区共有2人光荣入选。

罗工匠的“三台机”——记辛子精工电气工程师罗开通

3月5日上午，罗开通到企业的生产车间转了一圈，把每天都要查看的机器又“聆听”了一遍，又拿出本子记了几句。回到办公室，他打开电脑找出一个“生产机器”的文档，把问题写了进去。把文档的目录条拉到底，记者看到，这已经是第351条建议和问题了。“这是我在辛子精工其中一家公司的纪录，如果算上8年的工作，怕是有上千条了。”他笑着说。
    今年已经40岁的罗开通，既是企业电气工程师，也是企业机器维修的负责人。初看一眼，他给人的感觉很憨实，个子不高，穿着朴素，但眉宇间流露着源源不断的精气神，说话也特别直爽干练。“我真没啥事迹。”在他的“专属办公室”——罗开通技能大师工作室里，他第一句话就憨厚地说道。“那有什么修理机器的事情吗？”记者问。“有，机器的事那多着呢！”聊起这个，他的话题一下子打开了——
    抛丸机，被同事戏称“自残设备”，由于抛头容易损坏，在以往生产中每隔6个月就要更换一次，但这“自残症”被罗开通给治好了。没有经验可循，罗开通就让组织设备科的同事来了场“头脑风暴”。一场讨论下来，大家列出了8条措施来改善机器。借着大家的锦囊妙计，罗开通一股脑儿钻进了车间，一点点把抛丸机的易损率降低。改善后，机器寿命提高到了一年半。
    断料机，由于机器笨重、漏割难割的问题，很多操作工在搬运过程中受伤，大家都对它望而生畏。一次在车间，罗开通看到操作工搬运设备时由于用力过度，没有愈合的伤口把白色纱布染红了。他立刻向总经理汇报，要把这个伤人的机器“驯服”。说干就干，罗开通把所有精力扑到设备改进上，有时为了调试一个动作正常，从早上8点钟一直工作到凌晨1点钟。 1年后，经过5次改善的断料机呈现在大家面前时，操作工都高兴地笑了。不仅机器使用变得简单，员工不会受伤，而且产品合格率接近100%。
    穿孔机，是罗开通媲美“机器换人”的创造。“别的企业操作它得要3个人，在我们企业1个人就够了。”他说。原先车间的穿孔机，需要上下两个人一起操作，罗开通看到了心想：“能不能让它更省力点呢？”他把这个思路和设备科的同事商量，得到了大家的认可，就投入了研究中。编写机器程序的时候，有些问题连厂家也解决不了，他就自己摸索，两个月后居然实现了这一设想。“只要再坚持一次，你离成功就只有一步。”他说。“我是和辛子精工共同成长的。”罗开通说，自己是2007年6月18日来企业报到的，这一天正是辛子园区奠基仪式。今年，他的工作室有了53名维修员工的加入，让他对“搭建工匠共同成台”的想法更有了信心。他说，新的一年，希望能为企业改善更多的难题，把经验的知识传授给更多的人。

从小处做起的工匠——记湖州机床厂高级技师雷炳良

湖州机床厂职工雷炳良，自从2000年进厂以来，仅用十几年时间，从一名普通工人，迅速成长为一名高级技师。“他无论在哪个工种岗位上，都干得很出色，刚开始接触新岗位不懂能虚心请教老师傅，空闲时间刻苦钻研技术，熟练业务成能手后对新手能真心传帮带。工作踏实，待人诚恳，业务全面，技术高超，他被评为南太湖工匠，大家都很服。”湖州机床厂有限公司生产总监沈中伟这样评价雷炳良。
    据了解，雷炳良目前是机床厂的一名镗铣工。中等身高，长着一张国字脸。也许是常年与机械打交道的缘故，脸色呈古铜色，搭上国字脸，骨子里透漏出的一股机械工人的阳刚气息。在机床厂，他先后轮岗了五六个工种，干过刨床、铣床、车床等，还做过电工。“镗铣是单位重点设备，一般加工的部件都是大件，吨位从三四吨到七八十吨都有。镗铣工种操作涉及部位多、面积大、难度高，因此对工人素质要求很高，一般都是先熟练掌握与镗铣工种相关的其他一些基础工种操作之后，再进入操作镗铣工种，熟练起来比较快一些。”雷炳良说。
    在机床厂，开始许多年轻人都不愿意干车床工等工种，嫌活重、累、脏等，都想干轻松点的活。大家看到雷炳良一个个工种干过来、一步步走过来，职称升了、工资涨了，大家都开始感兴趣了，有的直接要求跟着雷炳良。“我先后带过10多名徒弟，目前还带了5名徒弟。”雷炳良表示，一个国家强大起来离不开发达的制造业，但制造业发展需要有一个过程，尤其是关键技术积累和高级技师人才的培养，现在政府和企业对工匠越来越重视，去年省里统一组织的去德国学习，他参加了，学习编程、西方先进加工技术，其中不乏德国工匠精神，那就是“吃苦耐劳+一丝不苟”。
    由于产业特殊性，机床厂工人一般都是以技工为主。刚进厂新手需要两三年的磨砺，才能成长为一名合格的初级技工。为改变人才缺失局面，机床厂一方面立足自己培养，通过组织员工培训，老师傅传帮带，开展技能比武等形式，提升员工业务素质和能力；另一方面与湖州职业技术学院、浙江信息工程学校等合作，组织对口专业学生到企业来实习，为企业拓展打造后备人才资源库。
    如今在湖州机床厂，已形成30多个工种、初中高特四级人力资源考核体系，每年都会开展一次技能比武，组织一次技能评定，与员工工资直接挂钩，主要体现在技能岗位工资上。每次技能比武，雷炳良都能获得一二等奖，说明他业务功底扎实、技能水平过人。他还先后获得省、市青年岗位能手，湖州突出贡献南太湖新技师等荣誉。“公司正在筹划建立一个技能大师工作室，用于技师业务水平提升和创新。”雷炳良说，他目前最缺的就是参加大型技能比赛经验，他希望能借助工作室快速成长，与队友们一起到大型技能比赛上一展湖州机床厂人风采。（湖州日报）