秋风起，稻谷黄。在南浔区南浔镇灯塔村，湖州白兔粮油股份有限公司旗下合作社的2000亩稻田已泛黄进入成熟期，“下个月15日左右，今年的秋稻就能收割了，烘干后即可上市。”昨天，公司董事长邱若飞望着大片金灿灿的稻田说。

　　湖州白兔粮油股份有限公司于2002年9月成立，随后创立了自己的品牌，近几年来逐步建立起生产、储存、加工、销售的全产业链经营模式，尤其是去年中标省市两级“五优联动”空仓使用权3450吨后，还带动周边约2000家农户增产增收。“原本我们自己的仓库仓容不大，条件受限，一般2至3个月就要售完，所以不敢存储太多。现在可以和国有粮库合作，保管条件好了，仓容也大，使用成本还低。”邱若飞告诉记者，“五优联动”空仓招标直接解决了他们公司仓容小和资金少两大难题，今年他们进一步扩大收购力度，以每吨稻谷高于以往200元左右的价格向当地农户收购。

　　湖州是著名的鱼米之乡，享有“苏湖熟，天下足”的美誉。2019年，我市通过政府引导、市场主导方式，坚持问题导向、优势互补、利益共赢、合法合规原则，围绕优质稻谷“产、购、储、加、销”全产业链，实施“五优联动”试点，致力实现农民增收、企业增效、政府节支、消费升级的 共赢目标。

　　“去年，我市首创空仓招标模式，让带有计划属性的储备资源和市场需求进行匹配，即将带有储备指标、收购资金、仓储管理的8500吨国有仓容使用权在社会上公开招标，5家粮食企业中标。打造‘粮食企业+国有粮库+农户’的订单收储模式，粮食企业与农民签订收购订单，收购价格高于普通稻谷收购价。湖州市储备企业将粮食企业收购的优质稻谷纳入市级储备粮管理，轮换时间由3年缩短为1年。粮食企业按照排定的轮换计划以最低收购价提货，实现新粮进、新粮出，减少新陈价格折损，实现储备轮换零差价，节约财政支出。”市商务局介绍，通过实施优质粮食工程，实现了农民增收，破解了粮食企业仓容不足的难题，解决了国有粮库储备粮轮换亏损的问题，更重要的是，通过流通引导生产，以订单形式实现“市场需要什么农民种植什么”，真正做到了产需对接，增加了优质粮食供给。