索引号: | E95417299/2023-00348 | 成文日期: | 2023-07-14 |
公开方式: | 主动公开 | 公开时限: | 长期公开 |
文件编号: | 发布机构: | 湖州市大数据发展管理局 |
今年以来,市大数据局全面贯彻党的二十大精神,认真落实习近平总书记关于数字中国建设的系列指示精神,扎实推进“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践,全面开展数据底座强基、城市大脑聚核、数字应用提质、数字经济创新、数字铁军锻造等5大专项行动,为加快打造“六个新湖州”、高水平建设生态文明典范城市贡献数智力量。有关情况汇报如下。
一、数据底座强基行动,推动基础能力再夯实。一是强化云网服务能力。全域政务云规模达到1300台物理机,共37844GB内存、42161核CPU、26700TB存储。政务云互联网业务出口带宽增加至2G,互联网出口带宽增加至2G,政务云网可靠性达到100%。二是强化数据供给能力。迭代升级人口法人基础库,排摸部门数据共享需求清单,跨部门、跨层级推送批量数据共计111.37亿余条,接口调用超100亿次,重点数据满足率100%,形成近50项智能好用的数据产品服务。三是强化安全保障能力。统筹市域网络、数据、运维大安全体系一体化建设,依托数字安全运营中心,整合网络安全态势感知、全链路安全监管等17项数字安全能力,实现数网安全隐患闭环处置。今年以来,排查安全隐患18660个,下发整改通报516份,整改率99%,关停资产31个。
二、城市大脑聚核行动,推动平台支撑再有力。一是梳理大脑能力清单。根据省局“两脑”贯通新要求,完成精准治气、平安指数两大重点领域试点指标开发任务,开发并上线“湖州城市芯大脑工作台”指标采集系统,新增上架“绿色停车”等推荐组件4个。二是加强技术团队保障。联合市域国企、通信运营商,高质量运营数字资源转化运营、全域智联算法运营和数字安全运营等三大能力中心。同时,积极探索能力中心外延服务。近期,产业数字安全平台已为50多家企业开展数字安全全链服务。三是建立聚核推进机制。推进政务信息化管理“一办法、一指南、一绩效”出台实施,牵头开展“信息化项目破五未”专项行动。制订《湖州城市芯大脑聚核行动2.0实施方案》。同时,聚焦基础设施、数据安全等领域,梳理相关标准规范81项。
三、数字应用提质行动,推动实战实效再突破。一是“一网通办”取得实效。推进“一网通办”线上线下融合、大厅窗口应用,全市“一网通办”率比例达98.04%。同时,重点聚焦审批受理、办理等关键环节,联合相关部门开展排查纠错工作,全市超期受理率、超期办理率分别下降至0.64%和0.26%。二是“一网通享”取得实效。今年以来,有效支撑“境馨在线”、智慧仲裁等200余个应用场景。“浙里办”新增上架应用14个,“局长带你浙里办事”累计举办12期,在线人次超20万。迭代“政策性保险在线”,残疾人意外险、学平险已完成业务验证。三是“一网统管”取得实效。赴上海、宁波等地调研一网统管建设经验,迭代湖州城市生命体征指数,完成事件中心、协同中心、智能分派中心等主要模块的设计与建设。目前,已实现政法委、市智联算法中心等业务系统与综合执法局的事件协同,事件中心累计接入近50个部门924类的事件727万条。
四、数字经济创新行动,推动产业发展再升级。一是扎实推进“云上湖州”赋能工程。联合市经信局,摸排2023年度数字湖州、数字基础设施及其融合应用建设重大项目20余个,涉及年度投资额51亿元,统筹推进数字产业项目、研究机构、重大平台的集中落地。上半年,共推进在建项目投资10亿元。二是扎实推进“云上芯湖州”智慧园建设运营。全面启动“云上芯湖州”智慧园建设施工。联合发改、经信、科技等部门在数字人才招引和科创平台打造等方面开展政策研究。已联合制定三年不少于5000万的园区专项配套政策,累计完成21家企业和机构入驻签约,预计年营收将超1.5亿元。三是扎实推进数据要素市场化配置改革。制定湖州市绿色数据要素市场化配置“五湖四海”总体方案入选全省试点,成功揭榜国家新一轮全面创新改革数据要素市场建设任务。与联合深圳数据交易所、浙江大数据交易中心等机构达成战略合作,共同推进绿色数据要素流通体系建设。四是扎实推进科研平台建设。推动西塞数字安全研究院与湖州师院、人大金仓等成立基于零信任的高层次实验室。加快推进与中电科十五所等机构联合实验室的组建落地。同时,推动信创与国密应用服务中心揭牌,立足湖州、面向浙江,加大实践探索,打造产业高地。
五、数字铁军锻造行动,推动铁军形象再美好。一是练好内功,不断提升全系统战略、战术、战斗能力。深化大数据系统人才“一盘棋”意识,优化大数据系统干部素养提升行动。建立常态化培训、交流、帮扶和比拼机制。今年开展干部学习培训、宣讲活动20余次。省市区县交流、挂职近10人次。获市级及以上权威媒体宣传报道40次以上。二是昂扬斗志,不断营造破难攻坚比拼赶超的干事氛围。制定2023年度全市大数据系统比拼方案,细化年度工作目标、工作进度。建立“周例会、月报告”制度,每组汇报“向人民承诺”五大事项进展情况、存在问题和有关建议以及下月计划。在机关中开展优秀团队的比拼,每季度进行晾晒,并纳入年终考核。三是健全生态,不断壮大同心同向的伙伴队伍。深化全市数智党建联建,联建成员单位拓展至15家,推进“一支部一品牌”建设。开展“2023南太湖信息技术应用创新产业发展大会”“聚力信创·融合创新”主题交流、“数智慧课厅”—“芯时代新表达”等活动8次。