浙江安吉国源水务集团有限公司近日开展了新年职工培训。职工围坐在一起观看“高效污水处理工艺解析与实践应用”视频，并进行交流探讨。该公司常务副总经理程之恒介绍：“考虑到各部门职工白天工作繁忙，我们还开展了独具特色的培训活动——夜课堂，既有专题讲座，也有公司优秀案例分享会，内容丰富。”
　　去年，为解决当地农村地区单村供水站正常运行数量不足、供水管网老旧破损等问题，该公司将年度建设重点放在农饮水市政管网延伸工程上。“生产技术部、思源供水部等多个部门利用夜课堂时间，从管网生产工艺、施工流程等方面入手，集思广益，最终确定解决方案，全年节约成本200余万元，实现农村供水提档升级。”程之恒说。
　　在安吉的各个企业内，类似的培训场景时常发生。企业之间悄然兴起一种独特的“炫富”现象，他们不再比拼资产规模或新建设施，而是比拼谁能给职工提供更丰富、更优质的培训内容。
　　当前，我国正处于产业转型升级的关键时期，高水平技能人才作为企业发展的核心动力，其重要性愈发凸显。拿出时间开展职工培训，不仅可以提升生产质量和效率，还能增强企业的整体竞争力，这在安吉的企业之间已经形成共识。
　　浙江英特科技股份有限公司为了培养钎焊技能人才，成立了焊接实验培训室，安排了2名经验丰富的老师傅脱产进行培训工作。“‘专人指导制’进一步提升了培训质量，把学徒培养成初级工，最短周期为1个月。”该公司工会主席陈敏介绍。
　　安吉临港热电有限公司因其生产运行具有连续性强、技术要求高、突发情况应对复杂等特点，其在职工培养方面大胆探索创新，大力推行“一岗多能”的职工培养模式。“我们提供平台机会，鼓励员工多学多练，进行多岗考核，还制定了‘多岗多薪’制度。”企业工会主席巴宏婷说，员工掌握的岗位技能越多，薪资待遇就越丰厚。这极大地激发了员工的学习热情。
　　“近年来，职工技能培训的形式更加多元化。一方面，企业内部培训依然是整个培训体系的重要组成部分，许多企业会根据自身的生产需求，自行组织针对性较强的培训课程。另一方面，我们联合当地人社部门，积极开展各类技能培训项目，举办多工种技能比武竞赛，为技能人才提供一个展示平台，让他们能在竞赛中交流经验。”安吉县总工会党组成员陈胜介绍。
　　眼下，安吉紧跟时代发展需求，积极拓展技能培训人群，实施更大规模的职业技能培训行动。除了传统的企业职工技能培训，当地还为返乡青年以及育婴员、快递员等新业态人员提供创业指导、技能培训等一站式服务。