| 单位名称 | 湖州市中医院 | 法定代表人 | 嵇冰 |
| 住所 | 湖州市青太路669号 |
| 开办资金（万元） | 81729.03 | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | 69963.85 | 期末数（万元） | 81729.03 |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。中医医疗与护理、中医学教育与研究、卫生预防保健及培训。 |
| 统一社会信用代码 | 123305004711717111 | 举办单位 | 湖州市卫生健康委员会 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在湖州市卫生健康委员会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.锚定比学赶超，围绕学科创建、技术创新、质量管理，推进医疗质量内涵发展，奋力建设高品质医疗示范地。一是中医优势专科建设亮点纷呈。创新中医药特色学科群发展思路，举办医院首届“释放创新动力激活学科潜能”学科发展大会，发布中医特色学科发展三年规划，学科引领高质量发展全面起势，年内皮肤科潘氏外科学术流派入选国家中医药事业发展专项，获中央资金补助10万元；推拿科入选国家中医优势专科建设单位；针灸科、脾胃病科入选全市第三批中医药重点专科；脑病科、肺病科、儿科顺利完成湖州市第二批中医药重点专科验收。二是中西医融合集聚发展新动能。开展揭榜挂帅3.0行动，鼓励临床科室围绕重点技术攻坚开展赛马比拼，配套出台医疗质量单项奖评比政策，全年评选先锋医疗组6个、手术标兵2个、奔跑团队1个，助力气管镜下治疗、肾穿刺活检、ESD等重点诊疗技术取得新进步。目前新院区导管室、内镜中心、层流手术室等大型医疗设备均已安装调试完毕，不仅补齐了医院在先进医疗设备上的短板，更为医院在2025年内实现自主开展第一台冠脉造影、第一台脑血管取栓、第一台脑外科手术等多项攻坚目标，推动医疗技术跨越式发展夯实硬件基础。我院积极推进“沪杭名医在湖州”行动，全面深化与浙江省中医院、邵逸夫医院等名院名科合作，打出名医坐诊、教学查房、骨干进修、线上会诊组合拳，活动开展以来新增或续签学科合作协议20余项，截至目前已建成沪杭名医工作室建设17个，切实做到周周有名医、日日有专家。三是医疗质量管理落实新举措。持续巩固医疗领域百日专项治理成果，全面实施医疗质量与安全持续改进行动，紧盯门诊病历书写、中药饮片溯源等重点领域，启动并完成医疗质量改进项目39个，其中中药煎煮查询追溯平台与制剂室研发平台项目入选国家医疗机构中药质量提升项目，获150万元中央资金支持；《基于医护协同构建中医护理技术改善血透患者失眠的管理模式》获2024年全市医院品管大赛获三等奖；9月承办全市中医药质量专项竞赛，在全市10个代表队73名选手的激烈角逐中，我院代表团包揽团体一等奖四个、个人一等奖三个。2.坚持传承与守正，始终以满足群众对优质中医药服务需求为导向，推进中医药特色发展，奋力建设中医药现代化发展新标地。一是中医底蕴更深厚，进一步发挥中医中药在疾病诊治中特色优势，深入推进以中医日间诊疗、中医经典病房、中医治未病、中医门诊MDT、中医康复为核心的特色服务体系建设，加快打造慢性咳嗽、失眠、肠化生、带状疱疹后遗症、蛋白尿早筛等五个中医特色专病门诊；做深做实“中医夜门诊”“时令门诊”“周日中医门诊”“食养门诊”等特色门诊服务，中医药服务覆盖面不断扩大，群众对于中医药健康服务的获得感、满足感不断提升。鼓励中医药技术创新，积极推广中医中药技术在临床实践中的应用，年内新增中医药新技术新项目12项，转为常规技术项目6项，优化和新增中医优势病种、单病种诊治方案20个，全年中医护理技术服务人次超90万人，以中医为主治疗的出院患者比例和中医非药物疗法比例等中医类指标均达到国家考核满分标准。同时，我院还在新院区打造了省内同级医院规模最大的治未病诊疗中心和中药制剂研发生产中心，落地全省首个地市级中医疫病防治中心，中医药综合服务能力持续增强。二是示范引领更突出，推动1+2+N城市中医健联体建设走深走实，精准对接成员单位需求，以“百名中医师下基层行动”为抓手，在成员单位内广泛开展专家坐诊、临床带教、科研指导、巡回义诊等工作，有效推动优质医疗资源提质扩容和下沉，全年新增中医健联体成员单位6个，新建省市名中医专家工作室3个，成员单位和中医专家工作室总数分别达到24个和20个，年初中医健联体被评为浙江省中医药综合改革典型案例，成功入选2023年浙江省中医药传承创新十大事件。我们紧盯全国基层中医药工作示范市创建目标，在市卫生健康委指导下，精准解读指标，压实部门责任，建立与基层医疗单位联动工作机制，10月高质量完成全国基层中医药工作示范市创建省测工作。此外，我院还牵头成立了全市中医治未病专科联盟，申请建设全市中医药研究院，连续承办中医适宜技术培训班，龙头中医院示范效应得到进一步彰显。三是杏林文化更浓郁，把握中医流量密码，中药茶饮引领健康浪潮，牵头主编中医书籍《中药茶饮疗法》，创新推出体质茶饮、四季茶饮等中医特色饮品20余种，累计外配中药茶饮方达20万剂次，引得湖州日报、南太湖号等媒体争相报道。向全市人民推广四季养生理念，与湖州市气象局联合打造的《气象里的湖州》系列节目，开展第41届冬病夏治、第17届膏方养生、中医夜市等特色活动，在取得良好疗效的同时赢得群众口碑。致力中医健康知识普及，推动中医四进工程，与美欣达、周生记、泰康人寿等企业共建健康管理中心，深入学校、机关、社区开展中医体质辨识、中医药养生保健、儿童中医饮食调养等中医药健康指导，全年开展各类中医健康讲座80余场、中医药文化进校园12余次、举办各类中医义诊活动40余场次，惠及群众超6万人次。3.持续深化人才兴院战略，推动中医药科研与教学不断前行，构筑科教研人才引育聚集地。一是人才引育综合施策谱新篇。迭代升级人才招引新政，夯实杏林人才基座，与浙中大、温医大学等8所重点院校建立点对点人才输送长效机制，全年招引各类中医药人才20余人，其中硕士研究生11人。强化资金与政策保障，让人才安心又安家，全年发放高层次人才各类津贴200余万元，帮助解决配偶工作问题2人。加快中青年医师培育，重点打造中医经典学习班与多学科训练营两大青年医师学习平台。以全市医学重点学科带头人研修班项目为契机，加速学科带头人能力提升，全年遴选参加研修班6人次。中医药高层次人才再添新成绩，嵇冰、艾宗耀、刘加新等3人通过第二批浙江省中青年临床名中医项目结业考核，黎钢成功入选浙江省卫生医疗青年人才，首次选派青年干部到国家中医药管理局基层处挂职锻炼。二是规培教学齐抓共管显成效。我们高规格推进国家中医住院医师规范化培训基地建设评估迎评工作，强化教学保障提升带教能力，组织开展住培结业理论模拟测试12次，购置心肺复苏智能模拟训练仪等教学仪器54台（总金额达60余万元），9月顺利完成国家中医医师规范化培训基地现场评审。高质量开展浙中大研究生培养工作，获批成为浙中大湖州研究生联合培养基地依托单位，邓佳鑫、张磊成功入选硕士研究生指导老师，医院硕士生导师增加至16人。强化教学质量，带教师生在中医药大学举办的各类竞赛中屡获佳绩，先后荣获第五届临床教师教学（教学查房）技能竞赛一个二等奖一名和三等奖一名，第七届医类专业实习生医学技术技能竞赛团体三等奖，浙江省首届“远志杯”中医住培医师急救技能比赛团体三等奖，2024年浙江省中医全科住培病例汇报大赛个人三等奖。三是科研创新提质增效结硕果。加快推进药物研发与转化，年内新增GCP项目5项。全年申报各类科研项目73项（其中浙江省中医药管理局项目14项），成功立项20余项，首次承接科技部科技基础资源专项项目《我国慢性呼吸疾病危险因素调查》，获批浙江中医药大学“春研中医药发展专项基金”资助项目1项，资助金额80万元。全年发表省级以上论文47篇，其中SCI论文12篇，举办国省级中医药继教项目17个。中药制剂研发取得新突破，2个中药院内制剂完成实验室研发，进入稳定性试验阶段，有望在2025年6月前取得中药制剂备案文号，我院院内制剂总数将突破30个。6月中国中医科学院中药研究所所长郭兰萍一行来院调研院内制剂工作，就促进制剂转化推动中药产业发展达成共识。9月在浙江省千方百剂成果发布会上，我院中药制剂荣登“基层服务能力前五榜单”“最佳服务能力十佳榜单”“最受基层欢迎十佳榜单”三项榜单。4.党建引领促改革，全面推动医院发展向精细化、数字化转型，加快建设中医药综合改革先行地。一是党建统领筑牢思想根基。深入学习贯彻习近平总书记关于中医药工作的重要指示批示精神及习近平总书记重要讲话精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习计划，高质量开展党纪学习教育，“四学联动”压实学习责任、提升学习效果。全年党政领导班子举办理论中心组读书班5期、党委书记宣讲党纪学习教育专题党课1次、集中性警示教育大会1次，集中性组织观看警示教育片2次，党委领导班子集中交流研讨活动4次，各支部开展解读培训60余次，领导干部到支部指导调研7次。认真贯彻落实全面从严治党要求，持续推动清廉医院建设“四责协同”，落实党风廉政建设和行风建设与业务学科建设同部署、同落实、同检查、同考核，创新开展院纪委集体研判、中药饮片遴选等特色工作，年内累计开展廉政谈话38次，法律法规学习15次，警示教育活动6次，发送廉洁短信45条，拒收红包9人次，共计14966元。二是精益化管理助力高质量发展。积极应对医院财政紧缩的困境，牢固树立过紧日子的意识、锻炼过紧日子的本领。推进全面预算管理体系建设，根据医院实际发展需要合理制定年度预算、严控预算执行、量化绩效考核、推动业财融合，2024年预算执行率稳步提升。规范招标采购流程，强化医用耗材管理，全年组织召开市场调研会议60余场次，完成新老院区大型招标项目25余项，“智慧医保”集采目录内耗材线上采购率达到99.8%，全年共节省资金300多万元。主动应对医保DRG支付方式改革，通过开展重点病种分析、月度重点数据通报、年度重点指标督导、医保自查自纠，持续提升医保管理效能，2024年住院患者时间消耗指数、费用消耗指数等监测指标不断优化，患者就医负担进一步下降。三是数字化赋能中医药服务提档升级。推动互联网+中医药服务模式创新，牵头打造全市首个城市中医健联体数字化社区中医小屋，突破了中医药服务基层的“最后一公里”瓶颈，让中医药的温暖与智慧触手可及。精心推出中药复诊续方、中药代茶饮线上自助中医便民门诊服务，提升患者就医的便捷性与个性化体验，并在全市范围内首推微信医保移动支付功能，实现了中医药服务的多元化支付需求。深化推进以电子病历为核心的“三位一体”智慧医院建设，进一步完善新一代智慧医院信息系统建设项目，AI病历质控系统、闭环管理系统等系统的应用让医疗管理更高效、更安全。引入的病区护理情报中心、住院陪诊系统以及院内导航导诊等系统即将启用，为新院智慧就医服务提档升级。 |
| 三、存在的主要问题 | 医院部分学（专）科能力有待加强，在急危重症诊疗方面能力不足，医院缺乏实验室，科研创新力相对薄弱，高精尖人才引进难度大，医院运营管理效能有待提高。 |
| 四、下一步打算 | 2025年是医院奋力实现“十四五”总目标冲刺之年，也是医院聚力建设浙北中医学新高地全面开启新院区高质量发展新篇章的关键之年，为加快提升我院中医药综合服务能力与现代化管理能力，推动中医药事业传承创新发展，结合我院工作实际情况，医院的下一步打算如下：1.全面推进精益化运营管理提升行动。牢固树立过紧日子的理念，练就过紧日子的本领，建立健全医院财务运营、医保管理、后勤维护、安全保卫等管理体系，推动医院运营管理由粗放式向精益化转变，2025年以总收入增幅≥20%、总支出降幅≥20%为总目标。2.全面推进特色学科发展提升行动。推动学（专）科特色化发展，加快补齐高峰学科、特色专科、科研创新、人才队伍短板与不足。3.全面推进现代化诊疗能力提升行动。以开展诊疗技术攻坚为引领，补齐重点技术空白，加快提升现代化医疗服务能级。4.全面推进中医药传承创新发展行动。切实发挥全市中医龙头医院平台优势，对标国家三级甲等中医医院中医推进中医药事业高质量发展，深化中医药综合改革，助力全市建成全国基层中医药工作示范市。5.全面推进服务质量提升行动。坚持以问题为导向，以群众好口碑为目标，进一步完善院内就医环境，优化医疗服务质量，提升服务意识。6.全面推进安全生产提升行动。推进平安医院建设，筑牢医疗安全、消防安全、院感安全、危化品安全、网络信息安全等安全防线、确保医院各项工作的顺利进行提供有力保障。全面推进党建引领行动。不断提升医院党建工作质量，促进党建与业务发展融合，持续推进清廉医院建设。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年办理法人证书到期换证。 |
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期至2033年08月16日。 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 收到感谢信20封、锦旗30余面，处理信访件170起，平均处理时间2.5天，处理反馈率和有效办结率为100%。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
年度报告